#51 部下に聞く前に、まず上司から話そう
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「やりたいことは？」と聞いても、部下から答えが返ってこない。それは本当にWillがないからなのか、それとも、この人には話したくないからなのか。 今回は、仕事で求められる「Will」を、聞く側の立場から考えます。会社の行き先を示さずに希望を聞くこと、自分の思いを話さないまま相手の本音を求めること。「今、暇？」という何気ない質問も手がかりに、言葉の受け取られ方を左右する前提と関係性を掘り下げます。 話は、AIへの指示と人のマネジメントの違いへ。「何がしたい？」の答えを一言で求めるのではなく、対話を重ねながら互いの思いを知っていく。AIに任せられる仕事が増えるなかで、人と働く時間をどう使うのかを考えます。 【今回の見どころ】・「何がしたい？」の前に、会社の“お品書き”を示す・部下のWillを聞く前に、上司は自己開示しているか・「今、暇？」が、相手によって怖い質問になる理由・「伝えた」という事実だけでは、関係性はつくれない・大きな志だけでなく、「仲間を支えたい」もWill・一問一答から、互いの思いを知る対話へ 吉田将英さんの著書『コンセプト・ワークス 正解があふれる時代の「自分ならでは」のつくりかた』が発売中！ ▼購入はこちらから ◾︎番組振り返りnote◾︎ ポッドキャストの内容を文字と解説画像付きで振り返れます！詳細はこちらから https://note.com/bmen_shigotoron ◾︎出演者◾︎ 長村禎庸（nagamura yoshinobu) 2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てマネージャーイネーブルメントサービスを提供するEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、AMoAd取締役、ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年EVeMを設立。マネジメント業務を「経験やセンス、人間力に頼らず具体的な技術を組み合わせて行う業務である」と捉え直し、技術としての"マネジメントの型"を開発しトレーニングを通して提供する。サービス開始4年で、スタートアップから大手企業まで約2000名が受講する大人気トレーニングとなる。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の"イーブン"なマネジメント〜」を出版。 EVe...
