創業トップとどう協働する？4類型から考える“ボスマネジメント” #58
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最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 今回のテーマは「創業トップとの関わり方」です。強烈なリーダーシップで会社を築いてきた創業トップの特性は、組織の強みにもなれば、成長の阻害要因にもなり得ます。原さんが調査をもとに整理した「創業トップの4類型」を手がかりに、迎合でも政治でもない協働関係をどう設計するのか、いわゆる“ボスマネジメント”の観点から語りました。 ▼今回の資料「創業トップの4類型」はSpotifyのビデオポッドキャストの映像（03:35〜）もしくは下記の概要欄内からご覧いただけます。 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz58 大河ドラマ『鎌倉殿の13人』と北条義時の苦しみ／創業トップとの関係に悩む役員たち／イエスマンでも政治でもなく、創業トップとの「協働関係」をどう設計するか／創業トップの4類型／身近な創業者は何タイプ？／次々と新しい構想を語るトップにどう向き合う？／トップの「脳内言語」を現場の「実行言語」に翻訳する／目標と現実の「差分」にどう意味づけするか／市場の変化への感度の差が生む「すれ違い」／創業者だけが“スーパーサイヤ人”になっていく？／創業者ではなく「会社」を見て仕事をする／仕組みづくりそのものを面白がれるか／入れ替わるナンバー2と「心のナンバー2」 ▼創業者との衝突から学んだ、COOとしての心構えについてはこちらの回でも語っています。 経営チームの理想の関係とは？創業者との衝突から学んだCOOの心構え｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #11 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz11 ▼鎌倉幕府をスタートアップの成長フェーズに重ねて語った、公開収録回はこちら。 【公開収録！】もしタイムマシンで創業期に戻れるなら、組織づくりにどこまで取り組む？ ベンチャーCxO二人が"あの日の自分"に本音で語る｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #57 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz57 ▼歴史モノから“後継者問題”を考えた趣味回はこちら。 【趣味回】歴史モノから"後継者（サク...
