Förvärvspodden — Listen to the Podcast

Förvärvspodden

About the show

Förvärvspodden – en kunskapsbank inom M&A! Förvärvspodden är podden för dig som köper, säljer eller utvecklar onoterade bolag. Här får du personliga upplevelser av transaktioner – berättade av människorna som faktiskt suttit på båda sidor av bordet. Vi pratar med entreprenörer som sålt sina livsverk, investerare som byggt förvärvsdrivna koncerner, rådgivare som varit med om hundratals affärer och ägare som står inför sin första exit. Tonen är nyfiken, konkret och mänsklig – vi gräver i affären, men också i tankarna, tvivlen och lärdomarna bakom den.

Newest episodes

76. Nina Bergman, Tången: Vad gör börsen med en förvärvare?

Nov 11, 2026 50 min

Vad händer med en förvärvare när varje affär måste pressmeddelas och börsen förväntar sig tillväxt varje kvartal? Nina Bergman är VD för Tången Industrikapital i Göteborg. Den 12 juni 2026 ringde hon i börsklockan på Nasdaq Stockholm. Hon var 18 år på EY, varav sex som partner, innan hon lämnade för att pröva något nytt. Hon kom till Tången som CFO 2022, blev VD två år senare och är i dag delägare. I avsnittet berättar Nina öppet, även om de tuffare delarna: Varför Tången valde börsen och vad som faktiskt förändrades i förvärvsarbetet efteråtFörvärvet av Celab Communications i Kungälv, från första kontakten till tillträdet och VD-skiftetHur man håller fast vid 4–6 förvärv om året när marknaden vill ha merVad fem års återbetalningstid betyder för den som säljerVilka frågor en säljare bör ställa till en noterad köpare40-årskrisen, åklagardrömmen och varför hon är dålig på “att någon lägger sig i” Ett avsnitt för dig som äger ett bolag och funderar på att sälja, eller som vill förstå hur en serieförvärvare tänker.

75b. Magnus Söderling, Bergman & Beving: Serieförvärvarens metodik

Nov 4, 2026 15 min

Bergman & Beving gjorde åtta förvärv förra räkenskapsåret, och de sa nej till betydligt fler. I det här avsnittet berättar Magnus Söderlind, VD och koncernchef på Bergman & Beving, hur man bygger en förvärvsmaskin som håller över tid. Det handlar om att köpa kvalitet, att vinna säljarens förtroende och att veta när man ska avstå. Vi pratar om: Sållningsprocessen och varför det mesta arbetet består i att säga nejVarför köpprocessen måste vara centraliserad, trots att bolagen drivs decentraliseratIngenjörstänk mot finansbolag och vad som gör att säljaren väljer en viss köpareDe tre kompetenserna som krävs för att bygga en förvärvsgrupp Avsnittet passar dig som funderar på att sälja till en serieförvärvare. Det passar också dig som vill bygga en egen förvärvsgrupp.

75. Magnus Söderlind, Bergman & Beving: Serieförvärvaren inifrån

Oct 28, 2026 59 min

Hur köper en 120-årig börskoncern nio ägarledda bolag på ett år, med tio personer på huvudkontoret? Magnus Söderlind är VD och koncernchef för Bergman & Beving, bolaget som Addtech, Lagercrantz, Momentum och Alligo en gång knoppades av ifrån. Han kom in 2021 efter tretton år som vice VD på Lagercrantz. Sedan dess har koncernen vuxit till omkring 40 självständiga bolag i fler än 25 länder. I avsnittet pratar vi om:– Hur Bergman & Beving hittar bolagen och varför de säger nej – Vad de tittar på i en due diligence, och vad de medvetet struntar i– Centraliserat eller decentraliserat ägande: vad som styrs från huvudkontoret och vad som ägs ute i bolagen– Skillnaden mellan plattformsförvärv och tilläggsförvärv– Vad som händer i ett bolag dagen efter tillträdet– Magnus egen väg via McKinsey, Unilever, Siemens och Lagercrantz Ett avsnitt för dig som äger ett bolag och funderar på att sälja till en serieförvärvare, eller som själv vill bygga en. Programledare: Claes-Henrik Bjuhrberger Förvärvspodden är en kunskapsbank om köp, försäljning och utveckling av företag, berättad genom verkliga affärer och människorna bakom dem.

Similar podcasts

Framgångspodden Acast

Börsens Finest John Skogman

Fill or Kill Fill or kill

Avanzapodden Elin Benjaminsson, Aleksander Jovanovic Aronsen Philip Scholtzé (från Placera)

Dagen med Di Dagens industri

Wallnor & PM Dagens industri

Börslunch EFN Ekonomikanalen

Dominoeffekten EFN Ekonomikanalen

All episodes

76. Nina Bergman, Tången: Vad gör börsen med en förvärvare?

Nov 11, 2026 50 min

75b. Magnus Söderling, Bergman & Beving: Serieförvärvarens metodik

Nov 4, 2026 15 min

75. Magnus Söderlind, Bergman & Beving: Serieförvärvaren inifrån

Oct 28, 2026 59 min

74b (Utvalt) Magnus Persson, Bellman Group: Sålde sitt livsverk – och blev sedan VD för köparen

Oct 21, 2026 17 min

Få entreprenörer har suttit på båda sidor av förhandlingsbordet. Magnus Persson har gjort det. Han byggde upp VSM i nästan två decennier och sålde sedan bolaget till Bellman Group. Fyra år senare blev han VD för hela koncernen. I det här avsnittet av Förvärvspodden berättar han hur det känns att först vara säljare och sedan själv köpa bolag. I avsnittet pratar vi om: Resan med VSM och försäljningen till Bellman GroupSäljarperspektiv vs. köparperspektiv: vad som skiljer sig och vad säljare ofta missarPraktiska råd till entreprenörer som funderar på att sälja

74. Magnus Persson, Bellman Group: Från egen exit till koncernchef

Oct 14, 2026 46 min

Magnus Persson byggde ett bolag i nitton år, sålde det till en serieförvärvare – och fyra år senare var han VD för koncernen som köpte honom. Under 19 år som ägare byggde Magnus upp VSM Entreprenad. 2018 sålde han bolaget till Bellman Group och tog en del av betalningen i köparens aktier. I dag leder han koncernen, som har gått från 800 miljoner till fyra miljarder i omsättning, till stor del genom att köpa ägarledda bolag inom bergsprängning, schakt och massahantering. I avsnittet pratar vi om: hur det känns att sälja sitt livsverk, och att gå från ägare till anställdhur det är att ta betalt i köparens aktiervad Bellman letar efter i ett bolag och vad som får dem att säga nejhur man värderar och integrerar ägarledda bolag utan att förlora entreprenörsandanvarför man fortsätter köpa bolag när marknaden viker och det egna resultatet sjunkervad en ägare som vill sälja om tre år bör göra redan nuAvsnittet passar dig som äger ett bolag, funderar på att sälja eller vill bygga en förvärvsgrupp.

73b (Utvalt): Inside AGRD, Säljarsidan – Racine Ashjari och Johan Sundqvist om att sälja sin advokatbyrå

Oct 7, 2026 18 min

Racine Ashjari (Morris Law) och Johan Sundqvist (Allié) har hjälpt många företagare genom affärer. Den här gången satt de själva på andra sidan bordet och sålde sina egna byråer. I augusti 2025 gick deras byråer samman med fyra andra i AGRD Partners, en plattform som ägs av riskkapitalbolaget Axcel. Advokatsamfundets regler tillåter inte externt ägande. Därför valde de, tillsammans med runt 130 andra jurister, att lämna samfundet. I avsnittet pratar vi om: Varför de valde en extern ägare och hur affärsmodellen skiljer sig från den traditionella partnermodellenHur det är att vara säljare när man själv är van att vara rådgivareFördelarna och riskerna, från kapital och teknik till titeln, oberoendet och ägarens exitVad som hänt under året sedan lanseringenKonkreta råd till byråer och konsultbolag som funderar på samma resaRacine berättar också hur affären har förändrat honom som rådgivare. Han förstår nu det personliga i en försäljning på ett helt annat sätt än tidigare.

73. Inside AGRD del 2: Säljarsidan – när rådgivarna sålde sina egna byråer | Racine Ashjari & Johan Sundqvist

Sep 30, 2026 53 min

I andra delen av Inside AGRD sitter vi på säljarsidan. Racine Ashjari, grundare och partner på Morris Law, och Johan Sundqvist på Allié berättar hur det var att för en gång skull vara säljare i en transaktion, och inte rådgivare. I augusti 2025 gick sex byråer samman i AGRD Partners, med Axcel som ägare. Omkring 130 jurister valde samtidigt att lämna Advokatsamfundet. Vi pratar om: varför två lönsamma byråer tog in en riskkapitalägarehur man sätter pris på en verksamhet vars viktigaste tillgång går hem klockan sexatt få med sig 14 partners och samtidigt förhandla med en köparevad de fick i utbyte mot advokattiteln, och vad de svarar kritikernavad som hänt sedan lanseringen och vart AGRD är på vägAI, fast pris och vad det gör med byråns affärsmodellråd till dig som äger en konsult- eller rådgivningsverksamhet och funderar på samma resa

72b (Utvalt): AGRD:s Oskar Paladini Söderberg om att förvärva advokatbyråer.

Sep 23, 2026 17 min

I augusti 2025 gick sex svenska advokatbyråer samman under riskkapitalbolaget Axcel. Ett år senare är AGRD Partners elva byråer, runt 490 medarbetare och Sveriges tredje största affärsjuridiska byrå – och en av de mest omdiskuterade affärerna i svensk juridik på länge. I det här kortare avsnittet har vi plockat ut det vi tyckte var mest lärorikt ur vårt samtal med Oskar Paladini Söderberg, Head of M&A på AGRD Partners. På arton minuter går vi rakt på tre frågor: • Vilken typ av byråer söker AGRD? Vad gör en byrå köpvärd – och vad diskvalificerar den?• Hur ser affärsstrategin ut? Från sex byråer till elva på ett år, med Norden först, därefter Storbritannien och övriga Europa.• Var ligger värdet och synergierna? Varför modellen bygger på att byråerna behåller namn, ledning och kultur – medan talangutveckling, prissättning, AI och centrala funktioner byggs en gång, för alla. Ett avsnitt för dig som äger ett kunskapsbolag där tillgången är människorna – oavsett om du säljer juridik, konsulttjänster eller något helt annat.

72. Inside AGRD del 1 – Köparsidan: Att köpa advokatbyråer, med Oskar Paladini Söderberg

Sep 16, 2026 1 hr 2 min

Går det ens att köpa en advokatbyrå? Och hur förhandlar man mot partners som förhandlar för sitt levebröd? Gäst är Oskar Paladini Söderberg, Head of M&A på AGRD Partners – den Axcel-backade gruppen som på ett år samlat åtta advokatbyråer, cirka 75 partners och nio kontor under ett tak, och som nu siktar på Storbritannien. Oskar berättar hur AGRD byggdes från noll, hur man värderar ett bolag där hela tillgången går hem, hur köpeskillingen delas mellan kontanter och aktier, och varför de sagt nej till byråer där siffrorna såg bra ut. Vi pratar om kritiken mot externt ägande av advokatbyråer, om vad det kostar att integrera sex firmor på en gång, och om vad AI gör med prislappen på en byrå när timdebiteringen börjar vika. Ett avsnitt för dig som äger, köper eller värderar kunskapsbolag – och för alla som undrar vad som händer när ett riskkapitalbolag köper juristerna.

71b (Utvalt) CH Bjuhrberger, Corptrade/Exiri: Efter 70+ avsnitt – det här handlar det egentligen om?

Aug 5, 2026 13 min

I det här avsnittet är det Filip och André från norska Oppkjøpspodden som håller i frågorna, och jag som svarar. Det blev ett samtal som fungerar som en destillerad genomgång av det jag tagit med mig efter 70+ avsnitt av Förvärvspodden. Vi går till kärnan: varför jag startade podden, vad den egentligen handlar om, och hur den hänger ihop med arbetet på Corptrade. Det handlar mindre om mig som person och mer om själva idén – att bygga en kunskapsbank inom M&A genom verkliga case och människorna bakom affärerna. Vi pratar också om marknadsläget idag och hur jag ser på framtiden: vad som förändras för ägarledda bolag och vart företagsaffärer är på väg. Ett bra avsnitt att börja med om du är ny – och en påminnelse om varför vi gör det här om du lyssnat länge.

71. CH Bjuhrberger, Corptrade/Exiri: Mitt samtal med norska Oppkjøpspodden

Jul 29, 2026 36 min

Rollerna ombytta – jag gästar norska Oppkjøpspodden om resan, misstagen och vart M&A är på väg. I ett avsnitt som från början spelades in med norska Oppkjøpspodden och som vi nu klippt om för er som lyssnar på Förvärvspodden. Vi pratar om min egen resa in i företagsaffärernas värld: hur det började, vägvalen längs vägen och vad som fört mig dit jag är idag. Tack för att du lyssnar. / CH

70b (Utvalt) Anders Lundgren, Valu8: Resan genom den egna exiten?

Jul 8, 2026 15 min

I det här utvalda avsnittet möter vi Anders Lundgren från Valu8 och pratar om resan genom bolagets exit. Anders har själv en bakgrund inom M&A, vilket gör perspektivet extra intressant när han nu beskriver processen från säljarens sida. Fokus ligger på själva försäljningen: beslutet att sälja, förberedelserna, due diligence-processen, kommunikationen med teamet och vikten av rätt rådgivare. Ett avsnitt om vad som händer bakom kulisserna när en entreprenör går från att bygga och äga sitt bolag till att faktiskt genomföra en affär.

70. Anders Lundgren, Valu8: När M&A-experten själv blir säljare – Valu8s exit till Datasite/Grata?

Jul 1, 2026 48 min

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren Förvärvspodden för tredje gången. Men den här gången är perspektivet ett annat. Efter att tidigare ha pratat om data, bolagsinformation, deal sourcing och M&A-marknaden får vi nu följa Anders från säljarsidan. Valu8 har förvärvats av Datasite och blir en del av Grata, Datasites verksamhet inom private market intelligence. Vi går bakom pressmeddelandet och pratar om hur processen faktiskt upplevdes. Hur tänker man som entreprenör när det egna bolaget ska säljas? Vad driver värde? Hur ser man på timing, köpare, rådgivare och förhandlingar? Och vad händer med bolaget och människorna efter affären? Ett personligt och konkret samtal om M&A från insidan.

69b (Utvalt) Miqaela Ekman, Klara Consulting: Operativ integration – konsten att få bolag att verka under samma tak

Jun 24, 2026 13 min

Vad händer egentligen efter att affären är signerad? I det här avsnittet av oss utvalda avsnitt pratar vi om operativ integration med Miqaela Ekman – den praktiska och mänskliga delen av att få två bolag att fungera tillsammans efter ett förvärv. Vi går igenom vilken tidsplan som är rimlig, vad som behöver göras rent praktiskt och vilka frågor som ofta underskattas när bolag ska börja verka under samma tak. Vi pratar också om kulturella skillnader, hur man kan bygga kultur genom struktur och varför det är så viktigt att lyssna in organisationen löpande. En lyckad integration handlar inte om att tvinga på nya arbetssätt, utan om att fånga upp oro, skapa tydlighet och bygga förtroende över tid. Ett avsnitt för dig som är företagsägare, investerare, rådgivare eller arbetar operativt med bolag efter ett förvärv.

69. Miqaela Ekman, Klara Consulting: Konsten att integrera förvärv?

Jun 17, 2026 38 min

Vad händer egentligen efter att avtalet är signerat, pengarna är överförda och pressmeddelandet är publicerat? I det här avsnittet möter vi Miqaela Ekman, integrationsansvarig på Klara Consulting. Klara Consulting har vuxit kraftigt genom förvärv och tagit integrationsarbetet på stort allvar – inte bara som en administrativ process, utan som ett avgörande arbete för att få människor, kultur och verksamhet att fungera tillsammans. Vi pratar om de första 100 dagarna efter ett förvärv, varför kultur är ett ord många använder men få verkligen definierar, och hur man bygger förtroende hos människor som plötsligt fått en ny ägare eller chef.

68b (Utvalt) Louice Rosdahl, Born {digital}: Människan bakom siffrorna?

Jun 10, 2026 14 min

Vad köper en investerare egentligen – bolaget eller människan bakom det? I detta av oss utvalda avsnitt möter CH Bjuhrberger Louice Rosdahl, som i sin roll ser fler grundare och fler bolag än de flesta hinner under ett helt yrkesliv. Vi pratar om det köpare sällan säger högt: att det avgörande står utanför siffrorna. Drivet, säljförmågan, kulturen och ett genuint "varför". Louice berättar hur hon skiljer driv från desperation, varför säljförmåga som sitter i en enda person är en risk snarare än en tillgång, hur man gör due diligence på något så omätbart som kultur – och varför självständiga bolag ofta blir de bästa affärerna. Ett avsnitt för dig som bygger ett bolag du en dag vill sälja, och vill förstå vad någon som Louice ser när hon tittar på dig.

68. Louice Rosdahl, Born {digital}: Att bygga, leda och förvärva med både skärpa och mänsklighet?

Jun 3, 2026 47 min

I dagens avsnitt av Förvärvspodden har jag stolt med mig Louice Rosdahl. Idag är Louice vd för born {digital}, där hon leder och utvecklar en nordisk grupp av specialistbolag och samtidigt tittar på förvärv. Men hennes erfarenhet sträcker sig betydligt längre än så. Hon har arbetat nära investeringar och investeringsbeslut, bland annat inom JCE och i investeringskommittén för Almi Invest, och har haft flera strategiska och samhällsnära uppdrag – inom Vinnova, Tillväxtverket, mentorverksamhet och olika advisory board- och juryroller. Det som gör Louice särskilt spännande att prata med är kombinationen av hög ambition, skarp analys och affärsdriv – och ett rakt sätt att kommunicera. Hon kluddar inte, som man säger på skånska. Vi pratar om vad som faktiskt avgör ett investeringsbeslut, hur man bygger och utvecklar bolag i grupp, och varför rak kommunikation ofta är det som tar affärer framåt. Varmt välkomna till Förvärvspodden.

67b (Utvalt). Erik Syrén, Monterro: Är det människan eller koden som bygger värdet i ett mjukvarubolag?

May 27, 2026 18 min

I detta utvalda avsnitt av Förvärvspodden möter jag Erik Syrén från Monterro, en av Nordens ledande investerare inom B2B-mjukvara. Vi pratar om den mänskliga faktorn – den osynliga tillgången som bygger vallgravar, definierar bolagets DNA och i slutändan avgör värderingen. Vi går igenom: Varför kulturen är en vallgrav som ingen konkurrent kan kopieraHur varje medarbetare sätter sin prägel på bolagets DNAVarför kompetensförsörjning är en av de mest underskattade processerna i ett tillväxtbolagVad köparen egentligen betalar för när affären är gjordEtt avsnitt för dig som funderar på att bygga, köpa eller sälja ett mjukvarubolag.

67. Erik Syrén, Monterro: Att bygga och köpa bolag som håller – från hackerattack till datadrivet och mänskligt ledarskap.

May 20, 2026 1 hr 7 min

Hur bygger och köper man bolag som håller – när allt från konjunktur till hackare prövar dem? I veckans avsnitt möter jag Erik Syrén, Investment Director på Monterro och tidigare med och byggt upp Lime Technologies till ett av Nordens mest välkända B2B-software-bolag. Erik har sett bolagsbyggandet från båda sidor bordet – som operativ ledare och som investerare – och har varit med genom dotcom-krisen, finanskrisen, covid, cyberattacker och nu AI-transformationen. Det här är ett samtal om vad som faktiskt krävs för att bygga – och köpa – bolag som består. Vi pratar bland annat om: Hackerattacken – hur det är att hantera en kris där hela bolaget står på spel, och vad det lärde Erik om ledarskap under pressDatadrivet vs mänskligt ledarskap – varför de bästa bolagen aldrig väljer mellan siffror och människor, utan lyckas väva ihop demAtt köpa rätt bolag – vad Monterro tittar på först när de möter ett nytt mjukvarubolag, och vad marknaden oftast överskattar i värderingenDecentralisering på riktigt – vad det betyder i praktiken, och varför Riv pyramiderna fortfarande är relevant nästan 40 år senareAtt bygga genom kriser – vad fem kriser har lärt Erik om uthållighet, fokus och vad som faktiskt skapar långsiktigt värdeAktivt ägande i praktiken – när det fungerar bäst mellan entreprenör och investerare, och när det börjar skavaVi pratar också om det personliga: viljan att bygga något beständigt, skidåkningen som motvikt, livet utan bucket list – och rådet Erik hade gett sitt tonåriga jag som hade alldeles för bråttom. Ett avsnitt för dig som äger, bygger, leder, rådger eller investerar i bolag – och vill förstå vad som skiljer bolag som överlever från bolag som består. 🎙️ Programledare: Claes-Henrik Bjuhrberger 📈 En podd av Corptrade Lyssna, prenumerera och dela gärna avsnittet med någon som står mitt i en kris, en uppbyggnad – eller en exit.

66b (Utvalt) Jimmy Pervik, Connect Sverige AB: Exit Readiness?

May 13, 2026 12 min

I det här avsnittet av Förvärvspodden möter Claes-Henrik Bjuhrberger Jimmy Pervik, grundare av Connect Sverige AB, för ett samtal om något få ägarledda entreprenörer pratar öppet om: att bygga ett bolag som faktiskt går att sälja – utan att betala priset med sin egen livskvalitet. Vi pratar om Exit Readiness som filosofi snarare än projekt. Om varför de flesta ägare reagerar för sent, varför ett bud sällan är samma sak som rätt affär, och vad det innebär att vara redo – inte till salu.

66. Jimmy Pervik, Connect Sverige AB: Bygga valfrihet inför en exit?

May 6, 2026 40 min

Hur kan företagare bygga valfrihet inför en framtida exit? I detta avsnitt möter vi Jimmy Pervik från Connect Sverige AB i ett samtal om tillväxt, kapital, styrelsearbete och hur ägare kan förbereda sig flera år i förväg inför framtida ägarförändringar.

65b (Utvalt). Linus Karlsson & Adam Fransson, Handels PEVC: Bakom drömjobben inom Corporate finance, vad många studenter ofta missförstår?

Apr 29, 2026 11 min

Vi träffar Linus och Adam, diskuterar hur nästa generation talanger hittar vägen in i Corporate finance, PE och M&A. Vad utbildningar ofta missar. Ett avsnitt om hur framtidens dealmakers skapar sig ett försprång genom praktisk erfarenhet, analys och verklighetsnära förståelse av corporate finance redan under studietiden.

65. Linus Karlsson & Adam Fransson, Handels PEVC: Nästa generation inom Corporate Finance?

Apr 22, 2026 36 min

I dagens avsnitt ska vi prata om något lite annorlunda – nämligen nästa generation inom corporate finance. Hur väcks egentligen intresset för M&A, private equity och venture capital redan under studietiden? Och hur bygger man som student en plattform för att förstå transaktioner, investeringar och kapitalmarknader i praktiken? Handels PEVC är en studentledd organisation vid Handelshögskolan i Göteborg som har som mål att koppla samman studenter med världen inom corporate finance, investment banking, private equity och venture capital genom nyhetsbrev, case-events och analyser av verkliga transaktioner.

64b (Utvalt) Ola Sars, Soundtrack: Spelregler vid extern finansiering

Apr 15, 2026 10 min

I det här utvalda avsnittet möter vi Ola Sars i ett samtal om entreprenörskapets spelregler vid extern finansiering. Vi pratar om riskkapital som högriskspel, om de finansiella mekanismerna bakom tillväxt och om varför långsiktig strategi blir avgörande när förväntningarna ökar.

64. Ola Sars, Soundtrack: musik, makt och M&A?

Apr 8, 2026 38 min

I veckans avsnitt möter vi Ola Sars, entreprenören bakom bland annat Beats Music, Pacemaker och Soundtrack. Vi pratar om hur musik kan bli ett strategiskt verktyg i affären, vad investerare och köpare faktiskt letar efter, och varför vissa bolag blir strategiskt attraktiva medan andra inte blir det. Ett samtal om kapital, timing, förvärv, ledarskap och om att bygga bolag där produkt, kultur och teknik möts.

63b. (Utvalt) Daniel Zhang, Teqnion: Den strategiska balansen vid förvärv?

Apr 1, 2026 16 min

I det här urvalda avsnittet lyfter vi ett ämne som ofta blir avgörande efter en affär, men som inte alltid får tillräckligt med utrymme: balansen mellan decentralisering och kontroll vid förvärv. Vad är det egentligen man köper bortom siffrorna? Hur balanserar man lokalt ansvar med central kontroll? Och hur bevarar man förtroendet direkt efter att affären är genomförd? Vi pratar om vad som behöver skyddas, vad som behöver förändras och hur man som ägare eller ledare kan navigera i skärningspunkten mellan struktur, kultur och ansvar.

63. Daniel Zhang, Teqnion: Köpa bolag utan att förstöra dem?

Mar 25, 2026 56 min

Vi gästas av Daniel Zhang från Teqnion, den tekniknischade serieförvärvaren. Vi pratar om hur man köper bolag utan att förstöra dem, vad som händer när siffrorna vänder ned och vilka lärdomar som följer när det inte längre räcker att jobba hårdare. Ett samtal om serieförvärv, decentraliserat ledarskap och vikten av att bygga strukturer som håller över tid.

62b. (Utvalt) Anders Lundgren, Valu8: När teknik och data blir bättre analysverktyg, vem avgör då affären?

Mar 18, 2026 14 min

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren för ett samtal om relationen mellan data, teknik och mänsklig erfarenhet. När ersätter de varandra, när kompletterar de varandra och när utmanar de varandra? I takt med att analysverktygen blir allt bättre ställs en central fråga på sin spets: när allt går att mäta — vem avgör då affären?

62. Anders Lundgren, Valu8: När analys blir tillgänglig för alla?

Mar 11, 2026 34 min

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren från Valu8 Förvärvspodden för ett samtal om hur AI, data och systematisk analys förändrar M&A. Vad händer med rådgivaren, värderingen och relationerna när information inte längre är en bristvara?

61b (Utvalt) Joachim Berner, Berner Industrier: När egna pengar står på spel?

Mar 4, 2026 11 min

I denna urvalda version möter jag Joachim Berner – en av Sveriges mest erfarna ledare inom media, näringsliv och styrelsearbete. Samtalet handlar om vad som faktiskt händer i en organisation när ägandet förändras. Hur påverkas ledning, kultur och beslut när ett bolag går från entreprenörsägande till mer professionellt ägande? Joachim delar sina perspektiv från många år i ledande roller och styrelser, och reflekterar kring: • Skillnader mellan entreprenörsägda och institutionellt ägda bolag• Ledarskap i förändring och ägarbyten• Vad som krävs för att ett ägarskifte ska bli framgångsrikt Ett avsnitt för dig som är företagsägare, investerare eller arbetar nära företagsöverlåtelser.

61. Joachim Berner, Berner Industrier: När egna pengar står på spel?

Feb 25, 2026 39 min

Joachim Berner delar sina erfarenheter av företagsförvärv, aktivt ägande och kapitalallokering. Vi pratar om:• Företagsförvärv och ägaransvar• Risk och beslut under osäkerhet• Hur en investering känns efter tillträde Ett avsnitt för dig som funderar på att köpa bolag, investera eget kapital eller vill förstå psykologin bakom ägande.

60b. (Utvalt) Mattias Andersson, DCOS, Att sälja ett bolag ett ägarlett bolag utan hype?

Feb 18, 2026 11 min

I den här urvalda versionen fokuserar vi helt på de praktiska insikter Mattias Andersson tog med sig från sin försäljningsprocess. Vad avgör egentligen utfallet i en transaktion — och vad inser man först i efterhand? Vi går igenom de moment som påverkade mest: hur köpare bildar sin uppfattning långt innan bud, varför timing i information spelar större roll än innehåll och vilka beteenden från säljaren som omedvetet kan sänka värdet på bolaget. Ett avsnitt för dig som planerar att sälja, överväger att sälja eller vill förstå hur processen faktiskt upplevs från säljarens perspektiv. Kort, konkret och baserat på verklig erfarenhet — inte teori.

60. Mattias Andersson, DCOS; Att sälja ett ägarlett bolag utan hype?

Feb 11, 2026 35 min

Jag möter Mattias Andersson, medgrundare och vd för DCOS, och som nyligen förvärvats av Hasko Invest. Vi pratar om själva affären – tajming, köpeskilling och ansvar – men också om besluten bakom, vad man egentligen säljer och vad som betyder något när kontraktet väl ska signeras. Och varför längdskidslandslaget fortfarande är en fullt rimlig framtidsplan. Ett avsnitt om att bygga bolag på sitt sätt – och om vad som faktiskt spelar roll när pennan sätts på pappret.

59b. (Utvalt). Anna Malmgren, Marathon Software: Varför en eftersatt säljprocess riskerar att sänka värdet på ditt bolag inför en exit.

Feb 4, 2026 12 min

Detta är en urvald version (ca 12 min) av ett tidigare avsnitt av Förvärvspodden. Fokus i klippet: varför en eftersatt säljprocess riskerar att sänka värdet på ditt bolag inför en exit. I samtalet med Anna Malmgren får du en konkret inblick i hur professionella förvärvare resonerar kring värdering, risk och attraktivitet. Urvalda versioner lyfter en tydlig fråga i taget – utan fluff.

59a. Anna Malmgren, Marathon Software: Förvärv som säljorganisation?

Jan 29, 2026 39 min

Välkommen till Förvärvspodden – podden där vi lyfter människorna bakom affärerna. Dagens gäst har ett perspektiv på förvärv som jag tror kommer överraska många. Hon har bakgrund som Sales Director i ett globalt SaaS-bolag, sitter i styrelsen för ett välkänt digitalt bolag – och idag driver hon sourcing och sales strategy i en förvärvsgrupp som köper nischade mjukvarubolag. De beskriver sitt förvärvsarbete med orden: ’Vi kör hela förvärvsarbetet som en säljorganisation.’ Vad betyder det egentligen? Vad händer när M&A möter SaaS, pipeline-tänk och relationsförsäljning?

58. Meta-avsnitt, Säsong 4: Anekdoter och fördjupade insikter.

Dec 21, 2025 20 min

I det här meta-avsnittet stannar jag upp och reflekterar över insikterna från säsong fyra av Förvärvspodden. Efter 17 år i den här typen av affärer har jag blivit allt mer övertygad om att människan måste stå i centrum. Vi pratar ofta om pris, struktur och juridik i företagsförsäljningar – men betydligt mer sällan om vadaffären faktiskt gör med människorna som är med i den. Utifrån samtal med entreprenörer, investerare och rådgivare resonerar jag kring varför exit sällan misslyckas på pris, hur kultur och relationer avgör affärens långsiktiga utfall, varför rollen efter exit är avgörande – och varför de bästa affärernaär de där både bolaget och människorna mår bra även efteråt. Det här är ett avsnitt för dig som står inför en försäljning, nyligen har sålt – eller vill förstå vad som faktiskt avgör om en affär blir ett avslut eller ett nästa kapitel. /CH

57. Peter Bäck, Gullberg & Jansson AB: Tillväxt och livsnjutning?

Dec 17, 2025 39 min

I avsnittet möter vi Peter Bäck, vd för Gullberg & Jansson AB, ett svenskt tillväxtbolag som utvecklar och säljer energieffektiva produkter till pool- och spa-marknaden. Under Peters ledning har bolaget vuxit starkt och tagit en tydlig position i en bransch som kombinerar teknik, komfort och livsstil. Men Peter är också en ledare med tydliga värderingar – om att lyssna, vara konsekvent, och att bygga tillit genom integritet. Vi pratar om ledarskap, försäljning, drivkraft och hur man bygger kultur i ett börsnoterat tillväxtbolag – men också om livsnjutning, putters, och varför han numera inte fuskar ens i brädspel.

56. Camilla Niva, Niva & Partners: Att sälja, ångra, lära-och växa?

Dec 3, 2025 51 min

Vi möter Camilla Niva – entreprenören och ledaren som byggde upp den framgångsrika redovisningsbyrån Niva Ekonomi, sålde den 2020 – och sedan ångrade sig. När hon sålde sitt bolag var det inte för pengarna. Drivkraften var att utveckla verksamheten, frigöra tid för innovation och bli en del av något större. Men efter några år insåg hon att försäljningen inte blev som hon tänkt sig. I dag driver hon Niva & Partners och hjälper andra ledare och byråer att växa – med fokus på kultur, självledarskap och det egna "varför". Det här blir ett samtal om att sälja, ångra, lära – och växa. Om automation, värderingar, människor och vad som egentligen händer när man säljer sitt livsverk.

55. Oskar Jonsson, Smålands skafferi: chark, tillväxt & två exits?

Nov 19, 2025 43 min

Vi möter entreprenören Oskar Jonsson – mannen bakom Smålands Skafferi och Stens Chark. Som 25-åring började han sälja korv på marknader i Växjö området. Därifrån växte verksamheten till en livsmedelsgrossist, och 2023 tog han nästa steg genom att förvärva konkursboet efter Stens Chark och ta klivet in i charkuterivärlden. Vi pratar om hur det är att driva småföretag i praktiken, om två företagsförsäljningar på kort tid och om lärdomarna från att köpa ett konkursbo. Oskar delar öppet med sig av misstag, vägval och vad han hade gjort annorlunda. Vi hinner också in på ledarskap, familjeliv, drivkrafter – och vad framtiden kan komma att innehålla för en entreprenör som aldrig riktigt planerat att bli ”charkuterist”.

54. Jonas Westring, Sleeping Fox Hotel Group: Utköp av delägare?

Nov 13, 2025 24 min

I detta kundcase möter vi Jonas Westring från Sleepingfox Hotel Group, som tillsammans med sin kollega genomförde ett komplext utköp av en tredje delägare — en process som pågick i nästan ett år. Det unika?Hela rådgivningen skedde på distans. Ingen av parterna träffades fysiskt, vilket ställde ovanligt höga krav på struktur, kommunikation och förtroende. I avsnittet pratar vi om:• Hur två delägare tog sig igenom en lång och känslomässigt laddad ägarresa.• Vilka utmaningar som uppstår när rådgivare och ägare aldrig ses.• Hur Corptrade arbetade med värdering, köpeskillingsmekanism och förhandling i ett distansupplägg.• Vad andra företagare kan lära sig inför ett liknande ägarbyte. Ett avsnitt för dig som står inför — eller funderar på — att förändra ägandet i ditt bolag.

53. Adnan Hadziefendic, REQ: Bygga värde över tid?

Nov 5, 2025 50 min

I avsnittet möter vi Adnan Hadziefendic, investerare, entreprenör och författare till boken The Compounders. Adnan arbetar idag på Req, där han tillsammans med kollegor investerar i och utvecklar bolag som växer organiskt och via förvärv – men med ett långsiktigt, värdeskapande fokus snarare än kortsiktiga vinster. Vi pratar om lärdomarna från boken, om varför ”compounder-tänkandet” är så kraftfullt, men också om ledarskap, personliga drivkrafter – och varför Jason Statham kanske skulle spela huvudrollen om hans liv blev film.

52. Niclas Winberg, Dura Group: Buy-and-build och lärdomar.

Oct 22, 2025 53 min

Vi träffar Niclas Winberg, CEO för Dura Group. Niclas började sin karriär inom SEB Private Equity men bestämde sig för att ta ett annat spår – först som en av köparna bakom Tugg Burgers, och därefter som grundare av sin egen buy-and-build-struktur som idag vuxit starkt både organiskt och via förvärv. Vi går igenom resan från komplexa finansieringar som privatperson, till att bygga långsiktiga strukturer med kapitalpartners. Och självklart pratar vi också om ledarskap, svåra kriser, personliga drivkrafter och vad som händer när man kombinerar empati med affärsinstinkt.

51. Almi Invest Portfolio Summit 2025: Karin Edström, Caroline Farberger & Adam Widebert

Oct 9, 2025 58 min

I det här specialavsnittet från Almi Invest Portfolio Summit 2025 bjuder vi in till en spännande paneldiskussion om entreprenörskap, inkludering och framtidens affärer. Vi möter Caroline Farberger – företagsledare, investerare och G7 Advisor på jämställdhet. Karin Edström från Turbine Capital – med lång erfarenhet av Venture Capital och tidiga investeringar. Adam Widebert från Almi Invest – som dagligen arbetar med att stötta Sveriges mest lovande tillväxtbolag med exitfrågor. Vi diskuterar vad investerare söker hos entreprenörer, hur man skapar långsiktigt värde inför en exit och varför kultur, drivkraft och balans kan vara lika viktiga som affärsmodellen – med fokus på människan bakom bolaget.

50. Philip Bayati, EBE Gruppen: Från exit till VD i en global koncern?

Oct 8, 2025 35 min

Vi möter Philip Bayati – entreprenören som byggde upp EBE-gruppen, sålde den till SSG och sedan följde med på resan när SSG i sin tur blev en del av den internationella koncernen Belfor, där han var VD under två år. Vi pratar om hur det är att gå från ägarlett bolag till att bli en del av en global jätte, vilka lärdomar man tar med sig från en försäljningsprocess, och hur man som ledare kan balansera öppenhet, ärlighet och tillgänglighet utan att tappa sig själv på vägen. Philip delar också med sig av sina personliga erfarenheter – om att tappa glädjen i jobbet, om vad frihet betyder för honom idag, och om passionen för bilar, klockor och livet utanför affären. Det blir ett samtal om entreprenörskap, försäljning och ledarskap, men också om att våga sätta sig själv och sitt välmående i centrum när jobbet riskerar att ta över.

49. Joel Löwenberg, Gymkompaniet: Att köpa bolaget man jobbar på?

Sep 24, 2025 54 min

Förvärvspodden möter vi Joel Löwenberg – entreprenören som gick från anställd till ägare när han 2015/2016 köpte Gymkompaniet. Sedan dess har han utvecklat bolaget till en av de starkaste aktörerna i sin bransch. Joel är inte bara vd och ägare – han är också en av Sveriges mest intressanta röster på LinkedIn och har 2025 blivit utsedd till en av landets 150 superkommunikatörer av Resumé. Han driver dessutom podden Make Sweden Stronger, där han med samma energi som i sitt företagande vill lyfta styrka, hälsa ochf öretagssbyggande. I det här samtalet pratar vi om resan från att vara anställd till att köpa sitt bolag, om lärdomarna på vägen och om hur man bygger långsiktigt värde både i affärer och i livet. Vi kommer också in på ledarskap, kommunikation.

48. Jonas Karles, Devotion Ventures: Försäljning till ett megabolag?

Jul 16, 2025 49 min

Vi träffar Jonas Karles – serieentreprenör, venture-studio-grundare och en person med både humor, fart och affärsmässig skärpa. Jonas har byggt flera bolag – och sålt ett av dem, Minna Technologies, till ett av världens största tech orienterade finansbolag, Mastercard. Hur går det egentligen till när ett megabolag knackar på dörren? Hur förhandlar man? Vad händer i teamet? Och vad tar man med sig till nästa resa? Vi pratar om förvärvsstrategier, uppköpslogik, ledarskap under press – och varför eld i handen, skinny jeans och bibeln också hör hemma i berättelsen om en bolagsresa. Varmt välkommen till Förvärvspodden!

47. Anders Ydstedt, Scantech: Generation Ö - som i överlåtelse?

Jul 2, 2025 42 min

Vi möter Anders Ydstedt – rådgivare, författare och aktiv i flera företag och organisationer som delägare och styrelseledamot. Anders är en välkänd röst i debatten om ägande och generationsskiften, och han föreläser regelbundet tillsammans med aktörer som Svenskt Näringsliv och Företagarna om vad som krävs för en lyckad överlåtelseprocess – och vilka fallgropar man bör undvika. Vi pratar om hans arbete, idéer och inte minst om boken Generation Ö – som i överlåtelse, där han lyfter ägandets roll i samhället och vad som händer när ett företag ska lämnas vidare till nästa generation.

46. Helena von der Esch, Formue: Generationsskifte, arv och styrning?

Jun 18, 2025 47 min

Dagens tema är generationsskifte, arv och styrning, hur gör man det på bästa sätt? Helena von der Esch guidar oss genom ämnet, vilka fallgropar som finns och vad hon stöter på sin roll som rådgivare? Vad händer i familjer vid ett generationsskifte? Svaret på frågan får vi i avsnittet.

45. Joel Svensson, Party Kungen: Att köpa tillbaka sitt bolag?

Jun 4, 2025 48 min

Att först sälja men sedan några år senare köpa tillbaka sitt bolag – hur är det? Joel Svensson sålde Partykungen i september 2022 till det brittiska företaget Amscan International, som senare bytte namn till Wonder Group. I juli 2024, efter att Wonder Group hamnat i finansiell kris, köpte Joel tillsammans med medgrundarna Jeff Jansson och Karl Söderström tillbaka företaget.

44. Agneta Olsson, Chair Management: Professionellt ägarskap?

May 21, 2025 55 min

Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare? I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit. Professionellt ägarskap - vad kan det ge?

See all 95 episodes

–

0 ratings from members

Rate this podcast

No reviews yet — be the first member to rate "Förvärvspodden".

This podcast, its content and its artwork are not owned by, affiliated with, or endorsed by Castquire.

76. Nina Bergman, Tången: Vad gör börsen med en förvärvare?

Share this podcast

Live Chart rankings

#110 Business 🇸🇪 SE

Chart history

🇸🇪 Business Best #110

Podcast details

Created by: Förvärvspodden
Status: Active
Latest episode: Nov 11, 2026
Episodes: 95
Release period: Weekly
Avg. episode length: 39 min
Explicit: No
Language: Swedish

Links

Official website ↗ Apple Podcasts ↗ RSS feed ↗

Is this your podcast?

Claim it to show it on your profile. Using the email from your RSS feed approves it instantly.

Keep listening

Discover more podcasts like this.

Browse podcasts See the charts