Marc-André Ferron

GeSSTion de risques

About the show

Ce podcast s’adresse aux gestionnaires, dirigeants et professionnels en santé et sécurité au travail (SST) qui ont une responsabilité directe dans la gestion des risques et la prévention des accidents. Objectif : simplifier la gestion de la SST. À travers des épisodes concrets et ancrés dans la réalité du terrain, GeSSTion de risques vulgarise les concepts clés de la gestion de la SST pour les rendre clairs, accessibles et applicables immédiatement. Les sujets abordés : - S’appliquent à tous les secteurs d’activité - Ils reposent sur des fondements de gestion, faits et législations

Newest episodes

S2E10 - Gérer les comportements... Sans improviser!

Nov 10, 2026 21 min

S'il y a une chose dont on entend parler tous les jours en santé et sécurité, c'est bien les « mauvais comportements » des employés. Convaincues que 90 % des accidents sont causés par des comportements non sécuritaires, de nombreuses organisations concentrent alors leurs efforts sur le comportement humain. Mais de quelle façon? C'est là que les choses se compliquent. La SST est avant tout de la GESTION des risques. Existe-t-il des problèmes de comportements humains dans les organisations? Absolument. Mais si la SST est de la gestion, quels mécanismes avons-nous déjà en place pour gérer les comportements humains dans nos organisations? La réponse est pourtant simple : les processus de gestion des ressources humaines. Recrutement, intégration, formation, supervision, coaching, évaluation du rendement, reconnaissance, discipline... Tous ces outils existent déjà pour influencer les comportements de façon structurée et durable. Encore une fois, cet épisode est un retour aux fondements de la SST. Des principes simples. Des principes connus. Mais surtout, des principes redoutablement efficaces lorsqu'ils sont réellement appliqués. Bonne écoute. Marc-André Ferron

S2E9 - Gestion documentaire en SST. Est-ce de la paperasse?

Nov 3, 2026 19 min

« Il y a trop de documents. » « Peut-on être complètement paperless? » « Où est la procédure XY? » Voilà des phrases que l'on entend régulièrement dans les organisations, lorsqu'il est question de gestion de la documentation en santé et sécurité du travail. Pourtant, derrière ces commentaires se cache souvent un problème beaucoup plus important : une gestion documentaire déficiente. Des documents introuvables, des versions contradictoires, des formulaires désuets, des procédures qui ne reflètent plus la réalité du terrain ou encore des employés qui ignorent où trouver l'information dont ils ont besoin... voilà des situations qui peuvent avoir des conséquences importantes sur la gestion des risques. La gestion documentaire n'est pas un simple exercice administratif. Elle constitue l'une des fondations d'un système de gestion SST efficace. Dans cet épisode de GeSSTion de risques, nous abordons les impacts d'une mauvaise gestion documentaire, les erreurs les plus fréquentes et les bonnes pratiques permettant de rendre l'information accessible, à jour et utile pour ceux qui en ont réellement besoin. Parce qu'en SST, un document qui n'est pas disponible au bon moment est souvent aussi inutile qu'un document qui n'existe pas. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E8 - Qu'est ce qu'un système de gestion de la SST?

Oct 27, 2026 22 min

La SST est de la gestion des risques. Et il est impossible de gérer des risques de façon efficace, cohérente et durable sans disposer d'un système de gestion de la santé et de la sécurité du travail. Pourtant, malgré cette évidence, très peu d'organisations possèdent un système de gestion SST complet, structuré et réellement fonctionnel. Pourquoi retrouve-t-on encore autant d'organisations qui gèrent la SST à travers des initiatives ponctuelles, des rappels aux employés, des inspections occasionnelles ou des réactions aux événements plutôt qu'à travers un système intégré? De quoi un système de gestion SST devrait-il être composé? Quelles sont les composantes essentielles qui permettent réellement de maîtriser les risques? Et quelles sont celles qui ont le plus d'impact sur les résultats? Dans cet épisode de GeSSTion de risques, nous démystifions les systèmes de gestion SST et expliquons pourquoi ils constituent la pierre angulaire de toute démarche de prévention efficace. Parce qu'au final, les accidents sont rarement le résultat d'un manque de sensibilisation. Ils sont généralement le symptôme d'un système de gestion défaillant. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

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S2E10 - Gérer les comportements... Sans improviser!

Nov 10, 2026 21 min

S2E9 - Gestion documentaire en SST. Est-ce de la paperasse?

Nov 3, 2026 19 min

S2E8 - Qu'est ce qu'un système de gestion de la SST?

Oct 27, 2026 22 min

S2E7 - Sensibiliser les employés... et se tirer dans le pied!

Oct 20, 2026 19 min

La sensibilisation. Tout le monde aime ça! Dans les organisations, elle prend mille et une formes : • Des murs tapissés d'affiches;• Des rappels aux employés;• Des discussions de sécurité;• Des tasses à café portant des messages SST;• Des conférenciers qui viennent témoigner de leur accident;• Des semaines thématiques avec kiosques et activités de sensibilisation. La liste est pratiquement infinie. Mais une question mérite d'être posée : quels sont les résultats réels de toutes ces initiatives? Y en a t-il? Lorsqu'on sensibilise un employé, combien de temps l'effet persiste-t-il réellement? Si la sensibilisation est aussi efficace qu'on le prétend, pourquoi ne fait-elle pas partie des obligations légales de l'employeur? Pourquoi ce terme est-il absent des exigences réglementaires en santé et sécurité? Et si notre obsession pour la sensibilisation nous éloignait parfois des véritables solutions de prévention? Dans cet épisode de GeSSTion de risques, nous remettons en question l'une des pratiques les plus populaires en SST. Nous analyserons ses limites, son efficacité réelle et les approches qui permettent d'obtenir des résultats plus durables en matière de gestion des risques. Parce qu'au final, la sensibilisation ne remplace pas l'élimination des dangers, la réduction des risques à la source et une gestion efficace des risques. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E6 - Gestion des exiges légales en SST... C'est le minimum!

Oct 13, 2026 20 min

Évoquer l'importance de se conformer aux exigences légales en SST provoque parfois des réactions surprenantes. On entend alors des commentaires comme : • « Les employés ne devraient pas agir de façon sécuritaire parce que c'est la loi, mais pour les bonnes raisons. » • « On ne devrait pas se conformer parce que c'est obligatoire, mais parce que chacun veut se protéger. » • « La conformité légale, ce n'est pas ça qui crée une culture SST. » Mais revenons à la base. Les exigences légales représentent : • Le minimum que toute organisation doit mettre en place; • Des obligations auxquelles tous doivent se conformer; • Le fondement même d'une gestion rigoureuse des risques. Avant de parler de culture, d'engagement, de leadership ou de comportements, encore faut-il maîtriser les bases. Si on ne priorise par la conformité à la loi, gère t-on bien nos priorités? Et si le simple fait de respecter intégralement les exigences légales permettait de régler la majorité de vos problèmes en santé et sécurité? Dans cet épisode de GeSSTion de risques, nous explorons le rôle réel de la conformité légale, les mythes qui l'entourent et pourquoi elle constitue encore aujourd'hui l'un des leviers les plus puissants pour prévenir les accidents et maîtriser les risques. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E5 - 3 causes communes des cultures de réaction en SST

Oct 6, 2026 20 min

« Ici, on a une culture de réaction en SST. » Voilà une phrase que j'entends régulièrement dans les organisations. Mais la véritable question est : pourquoi? Est-il possible que cette culture de réaction soit elle-même le résultat des pratiques de gestion mises en place au fil des ans? Dans cet épisode, nous explorons les véritables causes qui alimentent une culture de réaction en santé et sécurité, notamment : • Des objectifs SST inadéquats; • L'absence de planification stratégique; • Des analyses de risques inexistantes; Vous découvrirez pourquoi certaines organisations semblent condamnées à réagir continuellement aux événements et, surtout, comment passer d'une gestion réactive à une gestion proactive des risques. Parce qu'une culture n'est que le reflet de la gestion qui l'a créée. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E4 - La SST une valeur? Prenons un instant pour réfléchir.

Sep 29, 2026 20 min

Affirmer que la santé et la sécurité est une priorité peut parfois suffire pour vous faire passer pour un fou lors d'un événement réunissant des gestionnaires ou des intervenants SST. Rapidement, quelqu'un vous rappellera que : « Les priorités changent, mais les valeurs demeurent. » Puis viendra le discours bien connu selon lequel la SST ne devrait pas être une priorité, mais une valeur. Cette idée a vue le jour à partir de 1995 avec la Courbe de Bradley de Dupont, qui soutient qu'une culture SST mature repose sur l'intériorisation de la valeur sécurité par les individus (niveau indépendance). Mais qu'en est-il réellement sur le terrain? • Lorsque nous avons la responsabilité de protéger 100 % des employés, 100 % du temps, combien de temps pouvons-nous attendre avant que chacun adopte cette valeur? • Cette approche est-elle réaliste dans des secteurs caractérisés par un fort roulement de personnel, comme la construction? • Quels résultats concrets les promoteurs de cette philosophie ont-ils eux-mêmes obtenus? • La SST relève-t-elle réellement des valeurs individuelles... ou plutôt d'une gestion rigoureuse des risques? Dans cet épisode, nous remettons en question l'un des concepts les plus répandus en SST et analysons ses fondements, ses limites et ses conséquences sur les stratégies de prévention. Parce qu'au final, la SST n'est pas une question de croyances. La SST est de la gestion des risques. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E3 - Pyramide de Bird. À 180 degrés de l'objectif visé...

Sep 22, 2026 20 min

Quelle est probablement la notion la plus connue dans le monde de la santé et de la sécurité du travail? La pyramide de Bird. Inspirée de la pyramide de Heinrich, cette théorie est enseignée depuis des décennies dans les universités, présentée dans les congrès SST et intégrée aux pratiques des plus grandes organisations. Pourtant, son influence a contribué à orienter de nombreuses stratégies de prévention dans une direction qui mérite aujourd'hui d'être sérieusement remise en question. En privilégiant une approche principalement réactive, cette philosophie a souvent amené les organisations à : • Concentrer leurs efforts sur une multitude d'événements mineurs plutôt que sur les risques à conséquences graves ou catastrophiques; • Prioriser le traitement des symptômes plutôt que l'identification et la maîtrise des risques majeurs; • Mettre l'accent sur les comportements humains plutôt que sur l'élimination ou la réduction des dangers à la source; • Tenter de tout corriger simultanément, sans tenir compte des ressources disponibles, ni des priorités réelles. Le résultat? Des efforts considérables investis dans des activités qui génèrent parfois peu d'impact sur la réduction des risques les plus critiques. Dans cet épisode, nous analyserons les limites de la pyramide de Bird, les conséquences de son utilisation dans les milieux de travail et les approches modernes qui permettent de mieux cibler les ressources là où elles auront le plus d'effet. Des explications simples, des exemples concrets et des solutions plus efficaces pour améliorer votre gestion des risques. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E2 - Démystifier les audits SST. Assurer l'efficacité!

Sep 15, 2026 18 min

Gemba walk, inspections des lieux de travail, audits, tournées de plancher, observations comportementales... Ces activités sont souvent regroupées sous une même appellation "Audits", alors qu'elles poursuivent des objectifs complètement différents. Cette confusion n'est pas sans conséquence : audits peu efficaces, résultats de conformité irréalistes (souvent 100%), non-conformités qui ne sont jamais corrigées et absence de vérification de l'efficacité des mesures correctives mises en place. Dans cet épisode, nous démystifions les différents types d'audits en santé et sécurité. Nous verrons qui devrait les réaliser, à quelles fréquences, comment les structurer et pourquoi un processus rigoureux de gestion des audits est essentiel à une prévention efficace. La SST est avant tout de la gestion des risques. Nous avons la responsabilité de protéger 100 % des employés, 100 % du temps. Pour y parvenir, nous devons nous assurer que nos mécanismes de prévention sont réellement efficaces. Les audits en santé et sécurité constituent l'un des outils les plus puissants pour mesurer cette efficacité, identifier les écarts et assurer une amélioration continue. Ne manquez pas cet épisode incontournable pour renforcer votre système de gestion et améliorer la maîtrise de vos risques. Bonne écoute ! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

S2E1 - 5 Erreurs critiques vs gestion des enquêtes et analyses d'accidents

Sep 8, 2026 19 min

Employés qui tardent à déclarer un événement, enquêtes amorcées deux ou trois jours après les faits, analyses qui passent à côté des causes fondamentales, et mesures correctives qui se limitent à : • Sensibiliser les employés... • Faire un rappel lors d'une réunion... • Rédiger une nouvelle procédure... Des classiques que l'on retrouve encore trop souvent lorsqu'il est temps de réaliser une enquête et analyse d'accident. Dans cet épisode, nous abordons les erreurs les plus fréquentes en gestion des événements accidentels, ainsi que des pistes de solutions concrètes pour améliorer la qualité des enquêtes, identifier les véritables causes et mettre en place des mesures correctives efficaces. La SST est avant tout une question de gestion des risques. Un accident n'est rien d'autre qu'un risque qui n'a pas été géré adéquatement et qui a fini par causer des dommages. Si nous ne comprenons pas pourquoi notre système de gestion a échoué, les probabilités que le même événement se reproduise demeurent élevées. Bonne écoute ! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail

Une histoire de SST - Les événements qui ont changé ma façon de gérer les risques

Jun 16, 2026 22 min

Une histoire de SST - Les événements qui ont changé ma façon de gérer les risques Pas de théorie. Pas de concepts abstraits. Juste la vraie vie! Pour conclure cette première saison du podcast GeSSTion de risques, cet épisode est différent. Plus personnel. Plus direct. Une histoire. Celle qui a changé complètement ma façon de voir et de gérer la santé et sécurité au travail. Dans cet épisode : Comment tout a commencé dans le monde de la santé et sécurité (SST) pour moiLes deux événements marquants qui ont tout fait basculerLes prises de conscience qui en ont découléComment cette expérience a transformé mon approche… et les résultats obtenus sur le terrainLe moment clé où tout est devenu clair : l’impact réel de la rigueur en gestion de la SSTParce qu’au final, la SST ce n’est pas une question de théorie. C’est une question de décisions, de rigueur… et de conséquences bien réelles. Bonne écoute et passez un bel été! Marc-André Ferron Consultant expert en gestion de la SST

Problèmes de communication en SST? Pas si sûr… | Le vrai problème derrière la communication en santé sécurité

Jun 9, 2026 18 min

Problèmes de communication en SST? Pas si sûr… | Le vrai problème derrière la communication en santé sécurité « On a un problème de communication en SST. » - Tout le monde le dit. - Tout le monde y croit. - Mais est-ce vraiment ça, le problème? Si on posait la question à 500 personnes, 500 lèveraient la main... Mais cette réponse facile cache souvent une réalité beaucoup plus profonde… et beaucoup plus critique. Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet en question une des croyances les plus répandues en santé et sécurité au travail. Au programme : -Pourquoi le fameux “problème de communication” est souvent un faux diagnostic-L’importance d’un véritable programme de gestion des communications en SST -Ce qu’il faut réellement communiquer pour influencer les comportements et les décisions-Les bons médiums de communication… et ceux qui donnent l’illusion d’agir-Le rôle clé de la formation des gestionnaires et intervenants dans la qualité des communications ... Et si le problème n’était pas la communication… mais la façon dont elle est gérée? Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent arrêter de “communiquer plus”… et commencer à communiquer efficacement! Bon écoute! Marc-André Ferron Consultant - conférencier expert en gestion de la SST

L’enfer du coordonnateur SST - Rôles mal définis et échec garanti.

Jun 2, 2026 21 min

Le coordonnateur SST…-Celui qui finit par tout faire.-Celui qu’on envoie “sur le terrain”… sans jamais clarifier pourquoi. -Celui qui compense les défaillances de gestion Bienvenue dans l’enfer du coordonnateur SST! Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on met des mots sur une réalité vécue dans des centaines d’organisations : un rôle mal défini, surchargé, souvent inefficace… malgré les meilleures intentions. Au programme : -Pourquoi le coordonnateur SST devient un “fourre-tout opérationnel” (enquêtes, inspections, analyses de risques, suivis, etc.)-Le piège de la compensation des rôles de gestion non exécutés -Ce que veut vraiment dire “être présent sur le terrain” (et pourquoi c’est souvent mal compris)-L’impact majeur d’une définition claire des rôles et responsabilités -Pourquoi la rigueur de gestion change complètement le quotidien du coordonnateur SST-Comment une revue de direction en SST peut devenir un véritable game changer Un épisode essentiel pour : coordonnateurs SST, gestionnaires, directeurs et professionnels RH qui veulent reprendre le contrôle de leur gestion des risques... et éviter l'enfer! Bonne écoute Marc-André Ferron Conférencier et consultant expert en gestion de la SST

Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) | Diligence raisonnable, imputabilité et leadership

May 26, 2026 22 min

Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) Diligence raisonnable, imputabilité et leadership Dans toute démarche de santé et sécurité au travail (SST), on parle souvent des devoirs de prévoyance, efficacité et autorité. Mais il y a un élément qui fait toute la différence entre une organisation qui parle de SST… et une organisation qui obtient des résultats concrets : Le devoir d’autorité. Souvent mal compris, évité ou mal appliqué, ce devoir est pourtant celui qui ferme la boucle de la diligenceraisonnable et les résultats de classe mondiale. Dans cet épisode de GeSSTion de risques, on clarifie sans détour : Comment appliquer son devoir d’autorité sans démobiliser ni créer de résistance. Pourquoi tout faire pour éviter d’utiliser l’autorité est souvent la meilleure stratégie Ce que signifie réellement imposer des conséquences dans le concret Le rôle clé du renforcement positif dans une culture de rigueur Comment la rigueur et l’imputabilité influencent directement la mobilisation des équipes Un épisode essentiel pour tous les : gestionnaires, superviseurs, professionnels SST et leaders qui veulent passerde la théorie… à des résultats mesurables. Bonne écoute! Marc-André Ferron Expert en gestion de la santé et sécurité

Impliquer les employés en SST… sans improviser

May 19, 2026 18 min

Impliquer les employés en SST… sans improviser La santé et sécurité au travail, c’est de la gestion de risques.Mais pour plusieurs, “gestion” rime encore avec coup de pieds au derrière et dictature. Une perception qui fausse complètement l’approche. Parce que dans la réalité :Gérer, ça veut aussi dire implicitement impliquer et consulter les employés. Pourtant, cette implication est souvent mal comprise… et surtout mal exécutée. Résultat : Des initiatives superficiellesUne participation sans impactUne improvisation de l'implicationDans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet les pendules à l’heure : Pourquoi l’implication des employés est un principe fondamental de la gestionOù impliquer stratégiquement ses employés en SSTComment structurer une démarche d’implication efficace et alignée sur la gestion des risquesParce qu’une chose est claire :L’implication, ça se gère. Ça ne s’improvise pas. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et leaders qui veulent transformer la participation des employés en levier concret de performance SST. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et expert en gestion de la SST

Culture SST : et si c’était (enfin) simple et cohérent?

May 12, 2026 19 min

Culture SST : et si c’était (enfin) simple et cohérent? La culture en santé et sécurité au travail est devenue… floue.Parfois même à la limite de l’ésotérisme quand on écoute certains intervenants. À force d’entendre tout et son contraire, on se perd rapidement dans des discours comme : « La SST doit être une valeur »« Il faut avoir les bons comportements »« Chacun doit veiller les uns sur les autres »« La SST, c’est autant au travail qu’à la maison » Un discours sans fin… mais aussi sans impact. Et si on revenait à quelque chose de simple, clair et cohérent? Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet les bases : La SST c’est de la gestion de risque La culture en SST ça commence par le niveau de risqueauquel une équipe de direction accepte d’exposer ses employés La culture en SST est quand les gens ont lescomportements désirés par l’organisation et que les comportements désirés n’arrivent pas par hasard, ils sont le résultat de... notre gestion. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et leaders qui veulent sortir des slogans et discours vides, mais qui désirent faire de la gestion de risques. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la SST

5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats)

May 5, 2026 18 min

5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats) « Où est votre planification en SST? »« …Notre quoi? » Ces deux phrases résument une réalité beaucoup trop répandue en santé et sécurité au travail en ce qui a trait à la planification. Trop d’organisations naviguent sans véritable planification et les impacts sont bien réels. Parce qu’une chose est claire :Une planification SST structurée et bien exécutée est l’un des leviers les plus puissants pour atteindre vos objectifs de prévention. Mais à l’inverse… Une mauvaise planification peut devenir le point de départ d’un véritable cauchemar organisationnel : Actions mal cibléesPerte de temps et de ressourcesImprovisationFaux sentiment de contrôleabsence de résultatsDans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on met en lumière les 5 erreurs fatales que les organisations commettent en planification SST — et surtout, comment les éviter. Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et décideurs qui veulent passer d’une gestion réactive… à une gestion de risques structurée et performante. Bonne écoute Marc-André Ferron Expert en gestion de la SST

Formation SST : attention aux pièges qui nuisent à vos résultats!

Apr 28, 2026 15 min

Formation SST : attention aux pièges qui nuisent à vos résultats! Former en SST, c’est essentiel... C'est même légal!Mais former n’importe comment… peut devenir un faux sentiment de sécurité. En santé et sécurité au travail, la formation est incontournable: pour assurer la maîtrise des rôles et responsabilités pour répondre aux exigences légalespour une gestion efficace des risquespour protéger nos employésMais malgré ça, beaucoup d’organisations tombent dans les mêmes pièges… encore et encore. Résultat? Des formations complétées… mais peu d’impact réel sur le terrain. Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on décortique des erreurs fréquentes liées à la formation en SST à : L’accueil et l’intégrationNos plans de formation Nos exigences légales La maîtrise réelle des rôles et responsabilitésL'évaluations des compétences Et surtout on va jaser de comment éviter ces pièges pour que la formation devienne un vrai levier de prévention Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et responsables RH qui veulent gérer les risques liés à la formation de manière efficace et axée sur les résultats. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et conférencier en gestion de la SST

“L’enfer, c’est les autres” : le piège des approches comportementales en SST

Apr 21, 2026 18 min

“L’enfer, c’est les autres” : le piège des approches comportementales en SST « Le problème, ce sont les comportements des employés. » C’est la réponse la plus fréquente quand on demande à des gestionnaires ce qui ne fonctionne pas en santé et sécurité au travail. Basées sur la croyance que 90 % des accidents seraient causés par des comportements non sécuritaires, plusieurs organisations investissent massivement dans des approches comportementales : Développer les “bons comportements”Augmenter la vigilanceMultiplier les observations terrainEncourager les discussions sur la sécurité Créer des réflexes de prévention Mais si tout ça… vous amenait exactement à l’opposé des résultats recherchés? Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet en question une idée largement répandue en SST : Les comportements non sécuritaires sont-ils vraiment la cause principale des accidents?Ces approches sont-elles alignées avec les principes de gestion des risques?Respectent-elles les fondements légaux en SST?Pourquoi certaines organisations stagnent malgré tous leurs efforts?Un épisode qui remet en question une croyance profondément ancrée… et qui risque de changer votre façon de voir la prévention. bonne écoute Marc-André ferron Consultant et conférencier en SST

Culture SST : la Courbe de Bradley… mythe ou réalité?

Apr 14, 2026 17 min

Culture SST : la Courbe de Bradley… mythe ou réalité? La santé et sécurité, ce n’est pas une question de sensibilisation, de valeur, ou de vouloir prendre soin de soi. C’est de la gestion de risques. Point. Et pourtant, depuis des années, une notion domine les discours :Pour mesurer la progression d'une culture SST La Courbe de Bradley nous propose différents stades: Réactif. Dépendant. Indépendant.Interdépendant.Un modèle présenté comme le chemin vers le fameux “Saint-Graal” de la SST et une culture SST forte. Mais au fond… Est-ce que ce modèle tient vraiment la route?Est-ce que cela nous conduit à 180 degrés du résultat désiré en SST? Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on questionne la Courbe de Bradley : Est-ce basé sur des faits concrets ou des croyances populaires?Est-ce cohérent avec les obligations légales en SST?Est-ce aligné avec les principes de gestion?Est-ce que le principe est en lien avec le code criminel et les principes de diligence raisonnable en SST?Et surtout : est-ce que ça donne réellement des résultats?Un épisode essentiel pour tous les gestionnaires, professionnels SST et décideurs qui veulent aller au-delà des concepts à la mode… et revenir à ce qui fonctionne vraiment... LA GESTION DE RISQUES! Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier expert en gestion de la SST

Réduire les accidents… ou créer une culture toxique? La vérité sur les objectifs SST - GeSSTion de risques - Épisode 4

Apr 7, 2026 19 min

GeSSTion de risques - Épisode 4 Réduire les accidents… ou créer une culture toxique? La vérité sur les objectifs SST | GeSSTion de risques Réduire le nombre d’accidents, atteindre un taux OSHA plus bas, accumuler des jours sans incident… Sur papier, tout le monde est d’accord : ce sont de “bons” objectifs. Mais en pratique, ces indicateurs pourraient-ils être à l’origine de plusieurs dérives en santé et sécurité au travail? Dans cet épisode, on remet en question une croyance profondément ancrée : Et si vos objectifs SST alimentaient une culture de réaction… plutôt qu’une culture de prévention? Au programme Pourquoi la réduction des taux devient souvent une fausse bonne idée. Le lien direct entre objectifs réactifs et culture réactive.Comment ces indicateurs peuvent encourager la sous-déclaration des événements.L’impact sur la crédibilité des démarches SSTPourquoi cela mène à la démobilisation des équipesEt surtout, comment repenser ses objectifs pour créer une vraie culture de prévention Ce que vous allez comprendre Pourquoi “moins d’accidents” n’est pas toujours synonyme de meilleure prévention.Comment certains objectifs biaisent la réalité sur le terrainCe qu’il faut mesurer pour réellement améliorer la gestion des risquesSi vos indicateurs SST sont bons… mais que quelque chose “sonne faux” sur le terrain, cet épisode risque de mettre le doigt exactement sur vos enjeux. Bonne écoute! Marc-André Ferron Consultant et conférencier en SST

Comité SST : La “liste d’épicerie” , comment s'en sortir - GeSSTion de risques – Épisode 3

Mar 23, 2026 19 min

Votre comité SST accumule des points, des suivis… et une interminable liste d’épicerie? Vous n’êtes pas seul. Et surtout, ce n’est pas normal. Dans cet épisode, on décortique une pratique extrêmement répandue — mais rarement remise en question — qui empêche les comités de santé et sécurité de réellement créer de la valeur. Au programme Pourquoi la majorité des comités SST tombent dans le piège de la liste d’épicerieLes conséquences concrètes sur la gestion des risques et la performance.L’impact d’un mandat clair (ou flou) sur l’efficacité du comitéLes responsabilités légales souvent mal comprisesLe rôle clé d’un mandataire pour assurer l’exécution réelle des actionsEt comment transformer votre comité en un véritable levier stratégique Ce que vous allez comprendre Pourquoi une liste d’épicerie donne une illusion d’action… sans réel impactComment structurer un comité SST qui agit réellement sur les risquesLes éléments concrets pour sortir d’une gestion réactive et dispersée Si vos réunions SST ressemblent à une accumulation de suivis sans fin, cet épisode risque de vous faire voir votre comité sous un tout autre angle. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et expert en gestion de la santé et sécurité au travail

5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques - GeSSTion de risques – Épisode 2

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5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques - GeSSTion de risques – Épisode 2 Les analyses de risques sont au cœur de la SST… mais sont-elles vraiment bien utilisées? Dans cet épisode, on met en lumière 5 erreurs critiques que l’on retrouve trop souvent en entreprise — et qui nuisent directement à l’efficacité de la gestion des risques. Parce qu’une analyse de risques mal gérée, mal utilisée… ou simplement absente peut avoir des conséquences majeures. Voici les 5 erreurs fréquentes analysées dans cet épisode : Absence d’analyse de risquesAbsence de processus structuré et définiAnalyses de risques “clé en main” déconnectées du terrainManque de suivi en revue de direction SSTUtilisation ponctuelle au lieu d’une gestion continue et systémiqueCe que vous allez comprendre Pourquoi ces erreurs sont plus graves qu’elles en ont l’airComment elles impactent directement la performance SSTEt surtout, comment passer vers une gestion des risques cohérente et durable Si vous avez déjà l’impression que vos analyses de risques « existent… mais ne servent pas tant que ça », cet épisode va mettre des mots sur ce que vous observez. Abonnez-vous au podcast GeSSTion de risques pour éviter les pièges classiques et bâtir une gestion des risques réellement efficace. Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant et expert en gestion de la santé et sécurité au travail

100% imputable - 100% du temps : la vérité brutale de la SST - GeSSTion de risques – Épisode 1

Mar 23, 2026 19 min

GeSSTion de risques – Épisode 1 100% imputable - 100% du temps : la vérité brutale de la SST Et si la marge d’erreur en santé et sécurité au travail était réellement de zéro? Dans ce tout premier épisode du podcast GeSSTion de risques, on s’attaque à une réalité souvent évitée :Être 100% imputable de 100% de ses employés, 100% du temps. Un concept simple en apparence… mais qui change complètement la façon de gérer la SST en entreprise. Cet épisode pose les bases d’une réflexion stratégique essentielle pour toute organisation qui veut passer de la conformité… à la maîtrise réelle des risques. Au programme Pourquoi la marge d’erreur en SST est zéroLe lien entre imputabilité et performance organisationnelleLe rôle réel des politiques SST (et leurs limites)Clarifier les rôles et responsabilités sur le terrainL’importance des programmes de prévention efficaces Bonne écoute Marc-André Ferron Consultant expert en gestion de la SST

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Podcast details

Created by: Marc-André Ferron
Status: Active
Latest episode: Nov 10, 2026
Episodes: 24
Release period: Weekly
Avg. episode length: 19 min
Explicit: No
Language: French

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