Audun Fauchald Strand, Truls Jørgensen

Heis

About the show

Alle bedrifter er nå teknologibedrifter, enten de vil det eller ikke. Dette endrer måten bedrifter opererer på og hvordan ledere leder. Derfor ønsker vi hjertelig velkommen til Heis, en podcast om teknologi, ledelse og om navigasjonen mellom nivåene i en organisasjon. Vi er Truls og Audun, og vi jobbet sammen i 8 år som teknologiprinsipaler. En stor del av den jobben var å ta den organisatoriske heisen mellom ledelsen og utviklerene, og i denne podcasten snakker vi med interessante folk om ledelse i moderne teknologibedrifter. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Newest episodes

24) Henrik Kniberg om Spotify-modellen, AI-agenter og fremtiden

Nov 2, 2026 1 hr 7 min

Jobber du i et team, er sjansen stor for at Henrik Kniberg har påvirket hvordan du jobber. I denne episoden av Heis snakker vi om hva han tenker om Spotifymodellen nå, 12 år senere. Var det han beskrev et øyeblikksbilde, en ambisjon, eller en oppskrift? Vi snakket om det å kopiere spørsmålene, men ikke svarene, og hvordan han selv merket viktigheten av dette da han jobbet med LEGO. Deretter snakker vi om da han gikk fra å være coach for, til å være utvikler av Minecraft. Til slutt snakker vi om AI. Henrik ser på AI som en av tre eksistensielle trusler, på nivå med atomvåpen og klimaforandringer. Han mener likevel at når denne teknologien er her, må vi se hvordan vi kan bruke den på best mulig måte. Vi snakker om at en agent trenger det samme som et smidig tema,alignment og autonomi. Til slutt forsøker vi å titte litt inn i krystallkula. Hvor er vi om fem år? Spotify Engineering Culture, del 1 Spotify Engineering Culture, del 2 Monty Pythons Life of Brian Agile Product Ownership in a Nutshell Friendly Guide to Climate Change Generative AI in a Nutshell Life of Brian: Think for yourselves!Videoen av Dan Pink som inspirerte Henrik til å tegne Shuhari og Dreyfusmodellen for læring Flere av våre presentasjoner er også direkte inspirert av Henriks stil, og Alignment in the age of autonomy, bruker en av Henriks illustrasjoner Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

23) Norske språkmodeller og Nasjonalbibliotekets digitalisering med Wilfred Østgulen

Oct 19, 2026 1 hr 11 min

Visste du at Nasjonalbiblioteket publiserte sin første norske GPT-modell 11 måneder før ChatGPT kom? Eller at de har jobbet med å digitalisere hele samlingen sin i 20 år? Borealis er en familie av åpne norske språkmodeller utviklet av Nasjonalbiblioteket. De er gratis, og du kan kjøre dem på din egen maskin. I denne episoden av Heis møter vi Wilfred Østgulen, IT-direktør i Nasjonalbiblioteket. Vi snakker om hva vi egentlig skal med norske språkmodeller, hvor vanskelige de er å lage, og hvorfor vi ikke bare kan overlate jobben med å lage en bra norsk modell til de store internasjonale teknologiselskapene. En bra norsk modell må nemlig trenes på store mengder norsk tekst, så et skikkelig bra datasett er derfor en betydelig del av svaret. Og det datasettet har vi i Norge, for i 2006 bestemte Nasjonalbiblioteket seg for å digitalisere hele samlingen, rubb og rake. Vi snakker om fabrikken i Mo i Rana, som 20 år senere har digitalisert 19 petabyte som skal kunne bevares i 1000 år. Wilfred mener han har en av de mest spennende teknologijobbene i landet. Etter denne samtalen er vi tilbøyelige til å være enige! Ting vi snakker om underveis: Borealis på Hugging Face // hele modellfamilien, fra 270M til 27B parametreBorealis2 31B preview // forhåndsversjonen av versjon 2, bygget på Gemma 4A new family of Norwegian-centric models // lanseringsposten fra AI-laben, med lenke til demoLM Studio // søk etter Borealis, og kjør modellen på din egen laptopModellene fra AI-laben // NB-Whisper, NB-BERT og den aller første NB-GPT-J-6BProsjekt Mímir // hva er opphavsrettsbeskyttet tekst verdt for en språkmodell?Mímir-prosjektets tekniske rapport // for deg som vil ha talleneFørste språkmodeller trent på tekst fra norske aviser // pressemeldingen fra august 2026Pliktavleveringslova // derfor havner konfirmasjonssangen din i Mo i Rana88.000 kaoslagrede stålkasser og seks robotkraner // TU besøker fjellhallenAttention Is All You Need // artikkelen fra 2017 som snudde AI-labenTraining Compute-...

22) Helt på nett: norsk teknologihistorie med Hilde Nagell

Oct 5, 2026 58 min

Visste du at Norge har en helt utrolig imponerende teknologihistorie? I 1986 var for eksempel Norsk Data verdens tredje mest lønnsomme dataselskap, med 4500 ansatte og notert på børs i både London og New York! I denne episoden av Heis møter vi Hilde Nagell, statsviter, rådgiver i Tankesmien Agenda, forfatter av "Helt på nett – da norske tekpionerer skapte datahistorie". Vi starter på Kjeller rett etter krigen, der Yngvar Lundh og Siffergruppen bygde Lydia, en maskin som ble satt ut på Andøya for å lytte etter sovjetiske ubåter. Så tar tre av dem tegningene med seg ut av FFI og starter Norsk Data i 1967. Vi snakker om CERN-kontrakten som løftet dem ut i verden, om den kule kulturen, om veksten og konkursen. Yngvar Lundh, Dag Belsnes og Pål Spilling nevnes alle på plaketten på Stanford over dem som laget internett. Vi snakker også om Kristen Nygaard, som skulle regne på kjernekraft og på soldater i felt, og endte med å finne opp Simula, det første objektorienterte programmeringsspråket. Vi snakker om Jon Bing og Tor Åge Bringsværd, som møttes i en science fiction-klubb og endte med å gi Norge både Blindpassasjer og rettsinformatikk, et helt nytt juridisk fagfelt. Vi snakker om Håkon Wium Lie som fant opp CSS, og om OL på Lillehammer i 1994, da Oslonett ble de første i verden til å legge idrettresultater på nett. Vi rekker til og med å komme innom digital suverenitet, om KI-milliarder uten formål, og hvorfor det kanskje er bedre å finne en liten tue og løse faktiske problemer enn å drømme om et norsk Google. Ting vi snakker om underveis: Helt på nett – da norske tekpionerer skapte datahistorie // boka, på Res PublicaNorsk Data // Verdens tredje mest lønnsomme datafirmaKunne Norsk Data ha overlevd? // Tor Olav Steine om falletPlaketten på StanfordYngvar Lundh og Lydia // maskinen som var hemmeligstemplet i tiårHederspris til norske TCP/IP-veteraner // Spilling, Lundh og BelsnesSimula // Kristen Nygaard og Ole-Johan DahlDa Norge vant OL i datateknologi // Hvorfor feirer...

Similar podcasts

Machine Gods NPR

Hard Fork The New York Times

Lex Fridman Podcast Lex Fridman

Teknisk sett Teknisk Ukeblad

Search Engine PJ Vogt

The Vergecast The Verge

Acquired Ben Gilbert and David Rosenthal

Better Offline Cool Zone Media and iHeartPodcasts

All episodes

24) Henrik Kniberg om Spotify-modellen, AI-agenter og fremtiden

Nov 2, 2026 1 hr 7 min

23) Norske språkmodeller og Nasjonalbibliotekets digitalisering med Wilfred Østgulen

Oct 19, 2026 1 hr 11 min

22) Helt på nett: norsk teknologihistorie med Hilde Nagell

Oct 5, 2026 58 min

21) Easee: Fra idé til suksess til krise til comeback med Jan-Erik Carlsen

Sep 21, 2026 48 min

"Vi har et produkt kundene elsker. De får bare ikke lov til å kjøpe det akkurat nå." Sånn tenkte folka i Easee da de krummet nakken etter at svenske myndigheter stanset salget av deres elbilladere i 2023. Krisen tvang gjennom en brutal nedbemanning, og de som var igjen måtte bygge selskapet opp igjen fra bunn. I denne episoden møter vi Jan-Erik Carlsen, Head of Software i Easee, til en samtale om berg- og dalbanen selskapet har vært gjennom. Vi snakker om den eksplosive starten, fra tusen til en halv million tilkoblede ladere på noen få år. Alle piler pekte oppover, Easee omsatte for to milliarder og ble kåret til årets selskap i Rogaland. Så snakker vi om nedturen, ikke bare om hvordan mangler i formell dokumentasjon kunne føre til salgstans, men også de dramatiske konsekvensene. Deretter snakker vi om comebacket. Arkitekturen bar preg av at fart hadde vært vektlagt mer enn kontroll og gjenoppbyggingen handlet om å få litt mer balanse. Det handlet om få på plass bedre observability, standardisere instrumentering og deploy, og en arkitekturopprydding som nesten halverte skykostnadene. Nå er optimismen tilbake, og helt til slutt i episoden snakker vi om fremtiden og fleksibilitetsmarkedet, der ladeboksene ikke bare skal lade bilene våre, men bidra til å balansere strømnettet! Ting vi snakker om underveis: Easee fra start til exit – Shifter – Derfor ble Stavanger og Sandnes hovedstaden for elbillading – Dagsavisen Nå har de koblet opp over en halv million ladestasjoner – Tu.no Easee AS tvingas säljstoppa elbilsladdare – Elsäkerhetsverket – Sverige stanser salg av Easee-ladere – Dagsavisen Trues med salgsforbud i Sverige: Slik svarer Easee – Tek.no Ny Easee-dokumentasjon er ikke god nok for svenske el-myndigheter – Tek.no – Easees jordfeilvern er i henhold til europeisk standard – NTB/Easee Ladeekspert om Easee-brevet: Ikke overbevisende svar på alt – Tek.no Easee har fått salgsforbud i Sverige – Tek.no Easee permitterer 138 ansatte: – En tung og trist dag – NTB/Ease...

20) Erik Bakstad og Ivar Conradi Østhus om heisturen fra utvikler til internasjonale toppleder, LIVE @ JavaZone!

Sep 7, 2026 59 min

I to store komfortable sofaer i sal 1 på JavaZone snakker vi med Erik Bakstad og Ivar Conradi Østhus om deres reise fra utviklere til gründere til internasjonale toppledere i henholdsvis Ardoq og Unleash! Vi snakker om hva som driver dem og hva de har lært siden de selv sto på scenen på JavaZone. Erik og Ivar deler åpenhjertig om gründertilværelsen og det å være en internasjonal toppleder. En veldig morsom ting med live podcast er at det gjør det mulig å stille spørsmål fra salen også! Video av podcasten: https://vimeo.com/1223666799 JavaZone-talk vi anbefaler underveis i episoden: "Er læring framleis relevant?" av Sveinung Sande Dalatun: https://vimeo.com/1223609684 Foto: Ard Jongsma / Still Words. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

19) Den vertikale grøfta: produktutvikling med Jostein Emmerhoff og Vegard Storstad

Aug 24, 2026 1 hr 4 min

Hvorfor er det så vanskelig å organisere seg for produktutvikling – og hvorfor er det verdt strevet likevel? I denne episoden av Heis møter vi Vegard Storstad, partner i Deloitte og tidligere teknologidirektør i NAV, og Jostein Emmerhoff, nå selvstendig rådgiver etter mange år i både Sparebank 1, Finn og Vend. Vi starter med det grunnleggende: hva produktorientering egentlig er, med Marty Cagans begreper om empowered teams, outcome fremfor output, product discovery og product delivery som utgangspunkt, og hvordan Team Topologies ga teknologer, ledere og produktfolk et felles språk. Vi snakker om hvorfor prosjektmodellen føles tryggere å styre, men bryter sammen når software aldri egentlig blir ferdig, og om den lange reisen fra prosjektorganisasjon til produktorganisasjon i både NAV, Sparebank 1 og FINN/Vend. Vi går i dybden på spørsmålet om horisontal versus vertikal organisering: fra de tidlige horisontale plattformteamene i Sparebank 1, via Nils Brede Moes tre organisasjonsmodeller fra forskningsprosjektet Vertigo, til den vertikale grøfta. I den vertikale grøfta aksepterer du duplisering av funksjoner for å kunne optimalisere for høy fart og flyt. Vi snakker om hvorfor tverrfaglighet er ubehagelig, men nødvendig for å løse problemer ingen enkelt disiplin kan løse alene. Vi bruker SSBs befolkningsframskrivninger som eksempel på viktigheten av produktorganisering. Dette er mer enn et organisasjonsfaglig hobbyprosjekt for offentlig sektor, si! Til slutt snakker vi om hvorfor styring og finansiering er vanskeligere i en produktrigg enn i en prosjektrigg, om Schibsteds modell for å balansere forutsigbarhet og eksperimentering, om viktigheten av å kunne avslutte ting. Vi rekker til og med å snakke bittelitt om OKR-er: hvor mange man bør ha, og at det viktigste tross alt er å få teamene i den skarpe enden av verdiskapningen med på målstyringen, og ikke holde det på ironisk distanse. Ting og bøker vi snakker om underveis: Inspired: How to Create Tech Products Customers...

18) Vipps: Fra app til verb til nordisk infrastruktur

Jun 1, 2026 2 hr 1 min

30. mai 2015 lanserte DNB en liten app for å sende penger mellom venner. I dag, ganske nøyaktig 11 år senere har "å vippse" for lengst blitt et verb, og appen nordisk infrastruktur. Ikke bare har Vipps 3 millioner daglige brukere, men de siste 30 dagene har Vipps flyttet 73 milliarder kroner fordelt på 124 millioner transaksjoner! Denne episoden av Heis den lengste hittil, for Audun og Truls snakker om hele denne helt utrolige reisen med Kristian Skønberg Løvik (Head of Strategy and Architecture) og Alf Thomas Nilsen(Head of App). Selv om vi er glade i avsporinger alle fire, snakker vi oss kronologisk gjennom historien. Vi snakker om hvordan det hele startet midt i en IT-frys, som et nødvendig svar på det danske MobilePay . Visste du at den første versjonen av Vipps ble bygget på IBM WebSphere og utviklingen var outsourced? Vi snakker om hvordan DNB jobbet for å gjøre Vipps til en suksess, om growth hack som ikke hadde funka i dag, og lanseringen av verbet "å vippse" på Øyafestivalen. Vi snakker om MCash-fusjonen i 2017, om hvorfor Vipps ble DNBs første satsing på public cloud, og om den brutale overgangen fra monolitt til mikrotjenester, med nedetid og brannslukking på kjøpet. Om hvorfor appen har separate kodebaser for iOS og Android uten kodedeling, hvorfor Vipps deployer midt på dagen i stedet for om natten. Vipps ble startet som et svar på MobilePay, men i 2023 fusjonerte de to konkurrentene i Vipps MobilePay. Estimatet på migreringen var 36 måneder, og de fikk hele 12! Kristian forteller om voksenkjeften han fikk i kassakøen da han testet ut forløperen til tæpping, og at det var en erfaring som kom godt med da Apple i EU-saken hevdet at QR var godt nok alternativ til NFC-antennen. Før vi runder av etter to timer rekker vi også å snakke om AI i Vipps og om hvordan Europa kan bli mindre avhengig av de amerikanske kortselskapene! Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy fo...

17) Jonas Slørdahl Skjærpe om svinghjuleffekter, liminalfaser og kunsten å ta heis

May 18, 2026 1 hr 10 min

I denne episoden av Heis møter vi Jonas Slørdahl Skjærpe, partner i EY og leder for Technology Consulting i Financial Services. Han har også sittet på andre siden av bordet. Forrige jobb var NAV, der han overtok stafettpinnen etter Torbjørn Larsen som IT-direktør. Vi snakker om hva NAV-transformasjonen lærte oss om S-kurver og svinghjul, og om kraften som ligger i strategisk alignment. Det sterkeste eksempelet var under pandemien, da NAV laget forskudd på dagpenger på tre dager. Vi snakker om ulike faser av endring, om liminalfasen, du vet, den ubehagelige perioden der du har gått vekk fra det gamle, men ikke har etablert strukturer for det nye. Det skjedde i starten av NAVs digitaliseringsreise, og Jonas mener vi befinner oss i en ny slik fase nå, kalt AI. Vi snakker om forskjellen på å eie konsekvensene som leder og å gi råd som konsulent, om hvordan en introvert leder omringer seg med folk som kompenserer. Til slutt snakker vi om selve premisset for podcasten vår: hva kreves for å kunne traversere og oversette mellom etasjene og siloene i en organisasjon? Ting vi snakker om underveis: Når endringer skyter fart // Jonas' egen kommentar om svinghjuleffekten og NAV-talleneThe Software Architect Elevator // Gregor Hohpe, selve metaforen Heis henter premisset sitt fraAccelerate // Forsgren, Humble & KimTeam Topologies // Skelton & PaisGood to Great // Jim Collins og svinghjuleffektenSlik koda NAV ny dagpenge-løsning på tre dager // forskudd på dagpenger under koronaMythos rokker finans // intervju med JonasVerter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

16) Inga Strümke om hvor AI er på vei, den outsourcede problemløsningen og datamanifolden

May 4, 2026 1 hr 12 min

Hvor er AI på vei, og hvor mye forstår vi egentlig av det vi haster med å ta i bruk? I denne episoden av Heis tar vi nattoget til Trondheim for å møte Inga Strümke. Hun har en doktorgrad i partikkelfysikk, men er mest kjent for sin formidling av forskning på kunstig intelligens. Hun publiserer ikke bare forskningsartikler, men skriver bøker, har fast spalte i Morgenbladet, er deltaker i Abels tårn, spiller teater, deltar på reality OG går viralt på Instagram. Vi møter henne på AI-laben til NTNU på Gløshaugen, og vi rekker å snakke om mye! Vi snakker om hvor AI er på vei, hvor sårbare vi er når infrastrukturen kommer fra USA, og hva det betyr å forklare et system vi ikke helt forstår selv. Har ChatGPT faktisk sabotert AI-modningsreisen vår? Har vi gått fra å forsøke å forstå datamaskiner og hva vi kan bruke dem til, til å chatte med produkter vi importerer fra store teknologileverandører? Vi snakker om Ingas skepsis til å slippe en agent løs i terminalen, hvordan folk som starter sin utviklerkarriere med en agent ved sin side lærer faget på en ny måte, og hvorfor datamanifolden i et nevralt nettverk kanskje aldri kan reflektere virkeligheten helt. Vi snakker om forklarbar AI som et forskningsfelt i eksponentiell vekst, men som paradoksalt nok knapt er brukt der det trengs mest. Vi rekker til og med å sneie innom hvordan en sverm av små språkmodeller på en laptop allerede kan finne sårbarheter Anthropic vil ha oss til å tro at vi trenger Mythos til. Ting vi snakker om underveis: Norwegian Open AI Lab // NTNUs AI-lab på GløshaugenDen nasjonale AI-eksperten // Hvordan blir man det, og bør man være det alene?Attention Is All You Need // Byggeklossen all moderne generativ AI hviler på.AlphaGo vs. Lee Sedol (2016) // DeepMinds gjennombrudd i GoClaude Code // Agentisk AI som trives best i terminalen din. Inga er skeptisk.Vim // Ingas favoritteditor!Stepchange// 4 timer og 8 minutter om datasenter, energi og infrastrukturUniversal approximation theorem // Teoremet om at nevr...

15) Kari Olrud Moen om strategi, kunsten å velge bort og forskjellen på å være tydelig og skråsikker

Apr 20, 2026 45 min

Alle vil ha en tydelig strategi. Men hvor går grensen mellom tydelig og skråsikker? I denne episoden av Heis møter vi Kari Olrud Moen, administrerende direktør i Finans Norge. Hun har laget strategi i McKinsey og DNB, jobbet som statssekretær i Finansdepartementet (to ganger!) og leder nå bransjeorganisasjonen for hele den norske finansnæringen. Som to utviklere som har gått fra å være strategiskeptikere til selv å se verdien av strategi som ledere, snakker vi med Kari om kunsten å velge bort, om hvorfor det er så vanskelig å være spiss uten å bli skråsikker, og om hva som skiller strategier som faktisk endrer noe fra de som bare ender opp som en PowerPoint i skuffen. Vi snakker blant annet om hva som skjer når strategier fra toppen ikke henger sammen med det som faktisk skjer på gulvetmust-win battles, hvorfor det kan være lurt å begrense deg til tre ting som er viktigere enn alt annethvordan DNB skapte Vipps, og hvorfor tempo var viktigere enn breddecompany bets à la Spotify, og når toppledelsen bare må bestemme segforskjellen på å være tydelig og å være skråsikker som lederVerter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

14) Øystein Ulseth pendler mellom å lede og levere

Apr 7, 2026 47 min

Øystein Ulseth skrev BASIC-programmer da han var 10 år. Han drømte om Donald-spill, men fikk stort sett sinuskurver. Det tente likevel en glød som aldri sluknet. Før han begynte som sjefsarkitekt i Fremtind februar 2026, har han i nesten 20 år i Storebrand pendlet mellom å kode og å lede. Fra utvikler til virksomhetsarkitekt til leder for over 50 personer, og tilbake til hands on virksomhetsarkitekt når han var for langt unna det han liker aller best: å bygge ting. Vi snakker om hva en slik pendel gir. Som leder får du med deg utviklerens og arkitektens realisme om hva det koster å bygge. Som utvikler og arkitekt får du med deg lederens perspektiv på tradeoffs og forretningsverdi, og evnen til å skille reell kompleksitet fra innbilt. Fra et visst nivå kan alt se enten veldig komplisert eller veldig enkelt ut. Kunsten er å treffe riktig. Lav kobling og høy kohesjon er kanskje de viktigste prinsippene i arkitektur, og Øystein forklarer dem med oppussing av leiligheter. Hvis rørene dine henger sammen med naboens, kan du ikke pusse opp kjøkkenet uten at naboen gjør en stor endring. Og hvis elektriker, rørlegger og snekker sitter på hver sin kant, må du koordinere alt selv. Du vil ha det motsatte: uavhengige rør og håndverkere som jobber som ett team. Sånn, nå kan du delta i nesten enhver arkitekturdiskusjon! Og så AI da. Øystein bruker AI-verktøy daglig og ser stort potensial, ikke minst for modernisering av legacy-systemer. Men han er tydelig: dette funker best i miljøer der det er en god utviklerkultur. Ting vi snakker om underveis: The Engineer/Manager Pendulum – Charity Majors om å pendle mellom ledelse og fagTeam Topologies – Matthew Skelton og Manuel Pais om teamstruktur og sosioteknisk arkitekturConversational Architecture – distribuert arkitekturbeslutning med ADR-erArchitecture Decision Records (ADR) – praksis for å dokumentere arkitekturbeslutningerVerter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. Se...

13) Tobias K. Torrissen om kodekvalitet, konferanser og AI

Mar 16, 2026 56 min

Hva er bra kvalitet i software? Hva er bra nok kvalitet? Endres betydningen kvalitet med AI? Tobias K. Torrissen har brukt over 25 år på å bygge, forvalte, og i de siste årene også vurdere programvare i noen av Norges største organisasjoner. Problemene han finner skyldes sjelden inkompetanse. Problemene knytter seg oftere til at arkitekturen er valgt fordi den er på moten, og ikke fordi den passer til forretningens behov. Joda, vi er flokkdyr, også når det kommer til arkitekturvalg. Disse motene skapes blant annet på softwarekonferanser. Tobias var med under oppstarten av JavaZone, ledet programkomiteen i de første formative årene, og har sett konferansen vokse fra en kjeller på Chateau Neuf til det som i dag er en av verdens største Java-konferanser med 3500 deltagere hvert år. Han har sett på nært hold hvordan konferanser og fagfellesskap løfter en hel bransje, men også hvordan de skaper motebølger. Når alle skal gjøre microservices, Kotlin og eventsourcing, er det ikke fordi alle virksomheter ligner, men fordi vi liker å gå i fagfellesskaplig flokk. For software vi skal leve med er den viktigste kvalitetsegenskapen at den lar seg vedlikeholde over tid. Ikke at den er vakker. Ikke clever, men obvious. Vi diskuterer om dette fortsatt gjelder, nå som agentisk AI ender hvordan vi skriver koden. Agentisk AI gjør at kode blir billig å produsere, men spørsmålet om kvalitet forsvinner ikke. Vi snakker om tre leire: 1) de som lukker øynene og håper at denne AI går over, 2) de som vil temme AI-en med god arkitektur og solide praksiser, og 3) de som er helfrelst på vibe-koding. Forskningen er tydelig: team med gode engineering-praksiser får et produktivitetsløft. Resten får mer kaos. Men AI gir oss også noe uventet tilbake. Når du må forklare en språkmodell hvilken arkitektur du vil ha, kan du ikke lene deg på intuisjon. Du må sette ord på det du alltid har visst. Og det tvinger frem de designdiskusjonene vi egentlig alltid burde hatt. Ting vi snakker om underveis: JavaZon...

12) Greger Teigre Wedel: Når sjefen har svaret, tier resten

Mar 1, 2026 54 min

Hordan bygger man egentlig en organisasjon som tåler å vokse fra 30 til 280 mennesker uten å miste det som gjorde den god i utgangspunktet? Og hva skjer med rollene våre når AI gjør alle mer horisontale? I denne episoden av Heis møter vi Greger Teigre Wedel, en teknologileder som har vært med på reisen fra startup til unicorn flere ganger. Han har en mastergrad i informatikk og en bachelor i psykologi med fokus på gruppedynamikk. Han har vært CEO, CTO og grunnlegger, var med da selskapet hans ble kjøpt av Tandberg og deretter Cisco, har ledet produktutvikling, og skalerte som SVP of Engineering i Cognite organisasjonen fra 30 til 280 mennesker. Sist har han vært produktsjef i Omny Security. Vi snakker om hva som egentlig skiller en produktorganisasjon fra en IT-avdeling, og hvorfor svaret har konsekvenser for alt fra teamstruktur til kundekontakt. Greger deler prinsippene han har destillert etter år med skalering, og feilene han har gjort underveis. Vi går inn i den vanskelige balansen mellom å være teknisk hands-on og å gi andre rom, og hvorfor ledelse handler mer om tusenvis av små beslutninger enn om å finne den ene formelen, og ikke minst: Når du er sjefen og samtidig kan kode, må du vite når du ikke bør brette opp ermene selv, men heller la andre ta plass. Vi snakker selvfølgelig også om AI. Greger argumenterer for at AI løfter terskelen for alle. Men når alle kan gjøre mer, reises spørsmål om identitet, juniorens rolle og hva "godt nok" egentlig betyr. For som DORA-rapporten viser: uten guardrails, tester og continuous delivery går det fort den andre veien. Vi snakker blant annet om hvordan dot.com-boomen i Silicon Valley på slutten av 90-tallet minner om AI-bølgen vi ser i dag forskjellen på å ta ledelse og å være leder – og hvorfor det første er viktigerehvorfor ledere som koder kan være en ulempe hvis de ikke vet når de skal holde igjenhva som definerer en ekte produktorganisasjon, og hvorfor det ikke holder å kalle interne brukere for «kunder»de seks dimen...

11) AI-spesial med Vilde Opsal og Anders Sveen

Feb 16, 2026 1 hr 10 min

Hva betyr det for virksomheter når AI går fra hjelpemiddel til en integrert del av hvordan vi bygger, organiserer og leverer? AI gjør kanskje utviklere raskere, men raskere i feil retning er på ingen måte en gevinst. Når kode blir billig å produsere, er det ledelse som avgjør om organisasjonen faktisk får verdi ut av det. heis.fm/episode/11 er en AI-spesialepisode hvor Audun og Truls snakker med to som står midt i dette skiftet: Vilde Opsal, direktør for AI Engineering og Data Science i Vend, er opptatt av hvordan AI faktisk blir noe som fungerer i praksis. Anders Sveen er en erfaren utvikler, mentor og foredragsholder som alltid har jaktet på måter å fjerne unødvendig kompleksitet. Vi snakker om hvordan kodeagenter endrer hverdagen for utviklere, og hvorfor dette ikke bare handler om å skrive kode raskere. For selv om verktøyene er imponerende, er det likevel store spørsmål rundt kvalitet, kontroll og sikkerhet som organisasjoner må ta stilling til. Og kanskje viktigst: hvem får egentlig mest ut av dette, og hva betyr det for hvordan vi organiserer team fremover? Denne samtalen treffer midt i det mange teknologiorganisasjoner står i akkurat nå. Hvordan kan vi få mer fart uten å miste kontroll, og hva må til for å skalere AI-assistert utvikling fra enkeltpersoner til hele organisasjoner? Episoden gir konkrete perspektiver for utviklere og ledere som vil ta i bruk AI-assistert utvikling uten å miste det som faktisk teller. For som den siste DORA-rapporten viser: AI er først og fremst en forsterker. Den gjør gode team bedre, men den forsterker også svakheter i organisasjoner som mangler retning. Når alle har tilgang på de samme verktøyene, er forskjellen i ledelse, kultur, struktur og praksis. - 08:12: Claude Code (Anthropic) - 16:27: DORA: State of AI-assisted Software Development 2025]( - 22:27: Lovable, Replit Vercel v0, Figma Make - 28:46: METR-studien: AI gjorde utviklerne tregere, ikke raskere - 34:37: Heis #9: Nils Brede Moe om AI-paradokset, autonomi og læ...

10) Una Aamodt Mathisen om å lede når du ikke har fasiten

Feb 2, 2026 48 min

Hvordan leder du store tverrfaglige team i grenselandet mellom jus, teknologi og produkt uten å miste tempo, autonomi og felles retning? I denne episoden av Heis møter vi Una Aamodt Mathisen, CPO for Storebrand Bank og Savings, inkludert Kron. Med nesten 20 år i bank og finans bak seg, tok hun steget over til offentlig sektor som leder for produktområdet Helse i Nav - et område som blant annet utbetaler 63 milliarder kroner i sykepenger årlig. Nå er hun tilbake i finans med et nytt oppdrag: å forene startupkulturen fra Kron med det veletablerte Storebrand. Vi snakker om hva privat sektor kan lære av offentlig sektor og omvendt, og hvorfor store organisasjoner er mer like enn mange tror, uavhengig av bransje og sektor. For utfordringen ligger sjelden i teknologien, men i hvordan vi organiserer oss rundt tverrfaglighet, kommunikasjon og læring. Denne samtalen treffer midt i kjernen av moderne lederskap: Hvordan setter du tydelig retning uten å ta fra teamene autonomi? Og hvordan bygger du tillit i en organisasjon du nettopp har kommet inn i? Vi snakker blant annet om - hvorfor Una ble kastet ut av Slack-kanaler da hun startet i NAV, og hva det lærte henne om tillit - hvordan tight-loose-tight-ledelse gir retning uten å bli en tvangstrøye - hva som skjer når startup møter storselskap, og hvordan du forener to kulturer - hvorfor kommunikasjon med stakeholdere blir viktigere jo mer usikker situasjonen er - hvordan OKR kan koble hver enkelt medarbeider til det store bildet Episoden gir konkrete innsikter for ledere som vil balansere autonomi og alignment, og viser at det å ikke ha alle svarene kan være en skikkelig styrke når du leder tverrfaglige team. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

9) Nils Brede Moe om AI-paradokset, autonomi, læringskultur og fremtidens team

Jan 19, 2026 52 min

Hva skjer med organisasjoner når alle føler seg mer produktive med AI – men nesten ingen får målbar verdi ut av det? I denne episoden av Heis møter vi Nils Brede Moe, sjefsforsker ved SINTEF Digital. I 27 år har han forsket på hvordan teknologi påvirker organisasjoner, hvordan team fungerer, og hvordan de faktisk bør ledes for å lykkes. Han har forsket på autonome team før det ble trendy, og som han selv sier: teknologi endrer virksomheter, men læringskulturen avgjør hvem som overlever. Vi snakker om hvorfor så mange AI-prosjekter feiler, selv om verktøyene fungerer. For utfordringen ligger ikke i teknologien, men i hvordan vi organiserer oss rundt læring, autonomi og samarbeid. Når AI blir en del av arbeidshverdagen, må også arbeidsprosessene og lederpraksisen utvikles. Denne samtalen treffer rett i kjernen av det mange virksomheter står i nå. Hvordan vi kan skape fart og gjennomføringsevne med AI, uten å miste kvalitet, refleksjon og felles retning? Vi snakker blant annet om hvorfor AI-verktøy kan svekke læring dersom teamene ikke reflekterer sammenhvorfor psykologisk trygghet er den viktigste faktoren for høyt presterende teamhva som gjør tverrfaglige team krevende, og hvordan de faktisk kan lykkeshva dataene sier om hybrid arbeid, og hvorfor teamene selv må eie spilleregleneog hvordan fremtidens “augmented teams” kan komme til å se ut Episoden gir konkrete innsikter for ledere som vil styrke både autonomi og alignment i en tid der teknologi og organisasjon må utvikles hånd i hånd – og viser hvorfor vi må tørre å gå saktere for å lære, før vi kan løpe raskere med AI. Ting vi snakker om underveis: 00:00 – MIT NANDA / “The GenAI Divide” (95% av AI-prosjekter gir ikke målbar effekt) 08:18 – Smidigpodden-episoden om tverrfaglighet10:33 – Single/double-loop learning12:41 – Project Aristotle / psykologisk trygghet (Google re:Work)14:10 – Software development is a learning process, working code is a side effect - Alberto Brandolini22:28 – “AI ender som demoer” / AI expe...

8) Christian Printzell Halvorsen om å lede på riktig nivå: Lokalt forankret, nordisk samlet

Jan 4, 2026 46 min

Hva betyr det å lede på riktig nivå når selskapet må være lokalt forankret og samtidig nordisk samlet? I denne episoden av Heis møter vi Christian Printzell Halvorsen, CEO i Vend, konsernet bak FINN, Blocket, DBA, Bilbasen, Tori og Oikotie. Vi snakker om hvordan Vend har samlet teknologi, prioriteringer og overordnet retning, samtidig som lokale merkevarer har beholdt eierskap, identitet og handlingsrom der det faktisk betyr noe. Nøkkelen har ikke vært detaljstyring, men å treffe riktig abstraksjon og styre gjennom få og enkle mekanismer. Denne samtalen traff rett i kjernen av det vi selv jobbet med i NAV. Å skape felles retning og samordning, samtidig som autonomien til over 100 tverrfaglige team ble respektert og styrket. I Vend er den samme lederutfordringen løftet til et nordisk nivå, med enda større kulturelt og organisatorisk spenn. Vi går tett på hva ledelse på riktig nivå betyr i praksis: hvorfor felles prinsipper slår felles løsningerhvordan én enkel styringsmetrikk kan erstatte detaljerte masterplanerhvordan tillit, transparens og psykologisk trygghet muliggjør reell lokal autonomihva Vend lærte av tidligere europeiske forsøk og hvorfor den nordiske tilnærmingen fungerer bedre Episoden gir konkrete innsikter for ledere som står i spennet mellom autonomi og alignment, og viser hvordan riktig abstraksjon gjør det mulig å være lokalt forankret og samtidig nordisk samlet uten å miste fart, kultur eller gjennomføringsevne. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

7) Stine Haugseth: Insourcing, retning og strategi på en ølbrikke

Dec 15, 2025 42 min

Stine Haugseth har ledet teknologi- og utviklingsmiljøer i både privat og offentlig sektor, og er tydelig på én ting: Virksomheter må ta eierskap til sin egen teknologiske fremtid. Etter flere år i forsikringsbransjen og som IT-direktør i Mattilsynet, er hun nå konserndirektør for teknologi og utvikling i SpareBank 1 Østlandet. I denne episoden deler hun sine erfaringer med å bygge sterke fagmiljøer fra bunnen av, og hvorfor hun mener insourcing av kjernekompetanse er helt kritisk. Selv om det krever tøffe valg. Vi dykker ned i den vanskelige balansen mellom frihet og styring. Hvordan er man en visjonær leder uten å miste bakkekontakten? Og hvordan sikrer man at selvgående produktteam faktisk drar i samme retning? Ikke minst snakker vi om hvorfor god en strategi bør være så tydelig at den får plass på en ølbrikke! Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

6) Catherine Janson og Kjerstin Wester: The power of two!

Dec 1, 2025 1 hr 5 min

Hvordan leder man best sammen når man er to vidt forskjellige personlighetstyper? I denne episoden møter vi Catherine Janson og Kjerstin Wester. Catherine snakker med store bokstaver og kaster baller opp i lufta. Kjerstin plukker dem opp, skaper struktur og får ting til å lande. Sammen har de jobbet i både Nav og Politiets IT-enhet, som sideordnede, overordnede og underordnede. Det har alltid fungert. I samtalen deler Catherine og Wester hvordan de fant hverandre som kollegaer, hvorfor de aldri har konkurrert om posisjon, og hva som skal til for å lede teknologer. De reflekterer over forskjellen mellom å ville ha en lederjobb og å ville sitte ved bordet der beslutningene tas. Vi diskuterer hva som kjennetegner god ledelse: Er det viktigst å ha talent, eller kan man lære seg å bli en god leder? Vi får også høre om hvordan Kjerstin havnet på topplisten over årets leder i politiet – uten å ha personalansvar, om Catherines første lederjobb i det mannsdominerte Gardermobanen-prosjektet, og om hvorfor de tok Python-kurs sammen for å forstå utviklernes hverdag bedre. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

5) Vidar Moe: Det eneste Vidar vil er å ha det lett

Nov 17, 2025 48 min

Det eneste Vidar vil er å ha det lett. Vidar Moe har vært med å bygge SpareBank 1 Utvikling fra konsulentdrevet utvikling til et sterkt fagmiljø med høy autonomi og solid plattformkultur. Vi snakker om The Toyota Way, kriser som vendepunkter, hvordan gjøre "det lett å gjøre rett”, åremålsledelse og hvordan verktøy, kultur og kontinuerlig læring har formet et av Norges mest modne utviklingsmiljøer! TDC 2025: Det eneste jeg vil er å ha det lettJavaZone 2019: Utvikleravdelingen er død! Lenge leve Utvikleravdelingen!Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

4) Morten Eikeland: Det finnes alltid et hierarki

Nov 3, 2025 1 hr 3 min

Vi elsker å snakke om flate strukturer og autonome team. Men hva skjer når vi later som om hierarkier ikke finnes? I ukas episode får vi besøk av Morten Eikeland fra AFF, som jobber med å analysere samspill og konflikter i ledergrupper. Han utfordrer ideen om den flate strukturen og mener hierarkiet alltid er der, selv om det er usynlig. Vi diskuterer hvorfor teknologer ofte er anarkistisk anlagt mot ledelse, den vanskelige overgangen fra fagekspert til generalist, og hvorfor det kanskje er på tide å snakke mer om ledelse som rolle, og mindre om lederen som person. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

3) Christin Gorman leder uten tittel

Oct 27, 2025 44 min

Selveste Christin Gorman! Vi snakker om hvorfor hun har valgt bort formell ledelse for å kunne kode i team, hvordan hun forvalter sitt uformelle lederskap, hvordan hun lager historiene sine og hvorfor skilpadder er kule kjæledyr. Blant annet. JavaZone 2025: Hva er problemet med Helse-IT? https://vimeo.com/1115822874?fl=pl&fe=shChristins kule skilpadder: https://photos.app.goo.gl/QCVP3TC99xVEAJ9g8 og https://photos.app.goo.gl/nV7Ziqt2dqVrm1wi6Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2) Hans Christian Holte dusjer i informasjon

Oct 20, 2025 46 min

Den høyeste lederen (både bokstavelig og organisatorisk) i det offentlige Norge dusjer i informasjon, men sover likevel godt om natta - mens han leder teknologibedriften Nav. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

1) Torbjørn Larsen: Det nærmeste vi kommer Steve Jobs

Oct 13, 2025 55 min

Vi snakker med Torbjørn om veien hans fra inspirert fagperson til inspirerende leder i Tandberg, Cisco, Nav og Telenor. Det nærmeste vi kommer Steve Jobs. Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

0) Velkommen til Heis

Oct 10, 2025 2 min

–

0 ratings from members

Rate this podcast

No reviews yet — be the first member to rate "Heis".

This podcast, its content and its artwork are not owned by, affiliated with, or endorsed by Castquire.

24) Henrik Kniberg om Spotify-modellen, AI-agenter og fremtiden

Share this podcast

Live Chart rankings

#88 Technology 🇳🇴 NO

Chart history

🇳🇴 Technology Best #75

Podcast details

Created by: Audun Fauchald Strand, Truls Jørgensen
Status: Active
Latest episode: Nov 2, 2026
Episodes: 25
Release period: Every two weeks
Avg. episode length: 57 min
Explicit: No
Language: Norwegian

Links

Official website ↗ Apple Podcasts ↗ RSS feed ↗

Is this your podcast?

Claim it to show it on your profile. Using the email from your RSS feed approves it instantly.

Keep listening

Discover more podcasts like this.

Browse podcasts See the charts