Skip to content
Log in Join free
Ledelse i bevægelse cover art

Martin Ellemann Olesen

Ledelse i bevægelse

A Management , Business and Health & Fitness podcast

#52 in Management · 🇩🇰
Good podcast? Give it some love!

About the show

Podcasten, hvor Martin Ellemann Olesen dykker ned i, hvordan ledere harmonerer en krævende karriere med personlig udvikling og en aktiv livsstil. Gennem dybdegående interviews med ledere, der tør udfordre sig selv, får du svaret på, hvilke krav der stilles til moderne ledere og hvordan en holistisk tilgang til livet, kan forbedre dit lederskab, beslutningskraft og trivsel.

Newest episodes

E40: Ledelse på verdens bedste restaurant – med Søren Ledet

58 min

I denne sæsonafslutning møder jeg Søren Ledet, medstifter og restaurantchef på Geranium, der har tre Michelin-stjerner og er kåret til verdens bedste restaurant. Vi taler om at lede medarbejdere fra 24 lande, om at rekruttere på personlighed frem for teknik, og om en kultur, hvor det er okay at fejle. Om hvordan branchen har bevæget sig væk fra råb og skrig, og hvad jagten på World's 50 Best gjorde ved kulturen. Tak fordi du har lyttet med gennem hele sæson 4. Podcasten holder en pause i efteråret og vender tidligst tilbage i foråret 2027.  Relevante links:Restaurant GeraniumSøren Ledet på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E39: Fra strandrensning til AI-startup og verdensmester i issvømning - med Signe Simonsen

53 min

I denne episode besøger jeg Signe Simonsen i Løkken, hvor hun er CEO og stifter af Race for Oceans Technology. Vi taler om rejsen fra frivillige strandrensninger med 25.000 deltagere til en AI-drevet startup, der bruger droner og robotter til at detektere og opsamle mikroplast. Om hvorfor 98% af danskerne ikke ved, hvad plast pellets er, og hvorfor det er et langt større problem end de fleste forestiller sig. Signe er verdensmester i issvømning, tidligere militær femkæmper og har løbet maraton på alle syv kontinenter. Vi taler om, hvad de ekstreme oplevelser har lært hende om mental styrke og performance under pres, og hvordan hun bruger det i sin rolle som CEO og iværksætter. Om at pitche for første gang foran 600 mennesker, når teknikken driller. Og om ambitionen om at bygge en softwarevirksomhed fra Løkken med globalt udsyn. Relevante links:Race for Ocean TechnologySigne Simonsen på LinkedInFilm med Signe om issvømning i Patagonia (Det Kolde Syd)Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

E38: Når ledelse bliver helt lavpraktisk – med Marianne Rasmussen

58 min

I denne episode taler jeg med Marianne Rasmussen fra Center for Videreuddannelse og Livslang Læring på Københavns Universitet. Marianne har arbejdet med ledelse i omkring 20 år, blandt andet i politiet og hos Lederne. Vi taler om, hvordan ledelsesteori bliver til noget, man faktisk kan bruge i hverdagen. Det bliver en samtale om motivation, disciplin og løb. Om magt og etik i ledelse. Om personlige ledelsesgrundlag, diversitet og rekruttering. Og om hvorfor god ledelse ofte handler om at skabe ro, retning og rammer, så andre kan lykkes. En episode om ledelse, når den bliver helt konkret. Relevante links: Center for Videreuddannelse og Livslang Læring, Københavns UniversitetMarianne Rasmussen på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

Similar podcasts

All episodes

E40: Ledelse på verdens bedste restaurant – med Søren Ledet

58 min

I denne sæsonafslutning møder jeg Søren Ledet, medstifter og restaurantchef på Geranium, der har tre Michelin-stjerner og er kåret til verdens bedste restaurant. Vi taler om at lede medarbejdere fra 24 lande, om at rekruttere på personlighed frem for teknik, og om en kultur, hvor det er okay at fejle. Om hvordan branchen har bevæget sig væk fra råb og skrig, og hvad jagten på World's 50 Best gjorde ved kulturen. Tak fordi du har lyttet med gennem hele sæson 4. Podcasten holder en pause i efteråret og vender tidligst tilbage i foråret 2027.  Relevante links:Restaurant GeraniumSøren Ledet på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E39: Fra strandrensning til AI-startup og verdensmester i issvømning - med Signe Simonsen

53 min

I denne episode besøger jeg Signe Simonsen i Løkken, hvor hun er CEO og stifter af Race for Oceans Technology. Vi taler om rejsen fra frivillige strandrensninger med 25.000 deltagere til en AI-drevet startup, der bruger droner og robotter til at detektere og opsamle mikroplast. Om hvorfor 98% af danskerne ikke ved, hvad plast pellets er, og hvorfor det er et langt større problem end de fleste forestiller sig. Signe er verdensmester i issvømning, tidligere militær femkæmper og har løbet maraton på alle syv kontinenter. Vi taler om, hvad de ekstreme oplevelser har lært hende om mental styrke og performance under pres, og hvordan hun bruger det i sin rolle som CEO og iværksætter. Om at pitche for første gang foran 600 mennesker, når teknikken driller. Og om ambitionen om at bygge en softwarevirksomhed fra Løkken med globalt udsyn. Relevante links:Race for Ocean TechnologySigne Simonsen på LinkedInFilm med Signe om issvømning i Patagonia (Det Kolde Syd)Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

E38: Når ledelse bliver helt lavpraktisk – med Marianne Rasmussen

58 min

I denne episode taler jeg med Marianne Rasmussen fra Center for Videreuddannelse og Livslang Læring på Københavns Universitet. Marianne har arbejdet med ledelse i omkring 20 år, blandt andet i politiet og hos Lederne. Vi taler om, hvordan ledelsesteori bliver til noget, man faktisk kan bruge i hverdagen. Det bliver en samtale om motivation, disciplin og løb. Om magt og etik i ledelse. Om personlige ledelsesgrundlag, diversitet og rekruttering. Og om hvorfor god ledelse ofte handler om at skabe ro, retning og rammer, så andre kan lykkes. En episode om ledelse, når den bliver helt konkret. Relevante links: Center for Videreuddannelse og Livslang Læring, Københavns UniversitetMarianne Rasmussen på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E37: Ledelse indefra, sund performance og kosmisk rygvind – med Ida Thyrring Bredkjær

1 hr 8 min

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Ida Thyrring Bredkjær, VP of People & Performance hos GetWhy, sociolog, coach og CrossFit-atlet. Vi taler om ledelse indefra, kultur som lederes hverdagshandlinger, sund performance og hvorfor de bedste præstationer måske ikke kommer af at presse os selv hårdere, men af at komme fra et mere roligt og klart sted. Ida deler også sine perspektiver på 3P, intuition, restitution, AI og hvad CrossFit kan lære os om stærke præstationsmiljøer.  En samtale om ledelse, krop, tanker og den ro, vi måske allerede har adgang til, når vi ikke tænker os væk fra den. Relevante links: Ida Thyrring Bredkjær på LinkedInIdas hjemmesideGetWhyMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E36: Fra politik til dansk erhvervsliv – med Brian Mikkelsen

42 min

I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere minister, om ledelse, ansvar og det at sætte retning i en tid præget af kriser, store samfundsdagsordener og hurtige forandringer.  Vi tager blandt andet afsæt i branden på Børsen og taler om, hvad den oplevelse siger om ledelse, mod og det at gå forrest. Vi kommer også omkring overgangen fra politik til erhvervsliv, betydningen af motion og refleksion i en travl hverdag og hvordan AI og nye generationer er med til at ændre kravene til ledelse. I episoden taler vi blandt andet om: hvad branden på Børsen lærte Brian om ledelse og ansvarforskellen på at lede i politik og i dansk erhvervslivhvorfor motion og cykelture er en vigtig del af hans lederskabhvordan AI, purpose og nye generationer forandrer arbejdslivetRelevante links: Brian Mikkelsen på LinkedInDansk ErhvervMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback:Har du kommentarer eller spørgsmål til episoden, eller forslag til en interessant gæst? Kontakt mig via LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E35: I kamp for Danmark med Dannebrog på skulderen - med Simon Holm

52 min

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Simon Holm fra Ingeniørregimentet og Krigsveteranlandsholdet. Vi taler om ledelse i Forsvaret, om fællesskabets betydning for veteraner, og om hvorfor Krigsveteranlandsholdet er meget mere end fodbold. Det blev en stærk samtale om følgeskab, autenticitet og om, hvad det betyder at have været i kamp for Danmark. Relevante links: KrigsveteranlandsholdetKrigsveteranlandsholdet på FacebookKrigsveteranlandsholdet på InstagramSimon Holm på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E34: Når chefen er 16 år: ledelse, bevægelse og fællesskab i skolen – med Claus Drachmann Kaasby-Wang

52 min

I denne episode taler jeg med Claus Drachmann Kaasby-Wang, politisk chef i Danske Skoleelever og hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Skoleidræt. Vi taler om, hvordan det er at arbejde med en politisk ledelse, hvor forpersonen stadig går i skole, og hvad det kræver at lede og støtte unge mennesker med stor ansvarsfølelse. Vi taler også om bevægelse, fællesskab og skolens rolle i at skabe trygge rammer, hvor flere børn får lyst til at være med. Det blev en anderledes og virkelig interessant samtale om ledelse, unge stemmer og hvorfor bevægelse betyder mere, end vi ofte taler om. Relevante links:Danske SkoleeleverDansk SkoleidrætClaus Drachmann Kaasby-Wang på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformularKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform. Det hjælper andre med at finde podcasten. På forhånd tak og på genhør.

E33: Fem års kamp for fodfæste set i bakspejlet - med Lars Sander Matjeka

1 hr 2 min

I denne episode møder jeg Lars Sander Matjeka, salgs- og marketingdirektør i DHL Danmark. For seks år siden blev han fyret som administrerende direktør i Aller. Det blev starten på fem år uden fodfæste. Det, der udefra kunne ligne en pause, var indefra et mentalt ultraløb med tvivl, identitetstab og økonomisk pres. I dag er han tilbage i en direktørrolle. Men han er ikke den samme leder. “Jeg er ikke mit job.” Vi taler om fyringens tabu, om identitet og forsørgerrolle, om relationer der forsvinder, og om hvordan selvværd kan smuldre, mens man stadig sidder i stolen. Vi taler også om energi som ledelsesansvar, om væredygtighed – arbejdspladser hvor mennesker kan være – og om helt konkrete greb som pauser, energitjek og to minutters stilhed.  Det her er ikke en historie om at komme stærkere tilbage. Det er en samtale om at finde fodfæste igen. Relevante links:Lars Sander Matjeka på LinkedInDHL DanmarkMartin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E32: Fra direktørtempo til survival mode - med Maria Clausen

1 hr 6 min

I denne episode møder jeg Maria Clausen. Selvstændig rådgiver (på optagetidspunktet) og på vej mod et nyt lederjob i LB Forsikring (på udgivelsestidspunktet). Maria rakte ud efter et LinkedIn-opslag, hvor jeg efterlyste flere kvindelige gæster. Hun blev, som hun siger, “provokeret på den gode måde”.   Samtalen bliver hurtigt meget mere end et opråb om synlighed. For Maria deler en historie, der ændrede hendes liv og lederskab: en hjernerystelse, der forblev udiagnosticeret i syv måneder, mens hun sad i et krævende direktørjob. Det blev en ærlig snak om identitet, tempo, prioritering, energi og om at bygge et liv, man faktisk kan holde til. Højdepunkter fra samtalen  Fra direktørtempo til survival modeSport, identitet og det svære slipEnergi som ledelsesdisciplinOmgørlige beslutninger og data-fældenTilbage til fællesskabet Relevante links: Maria Clausen på LinkedInLB ForsikringMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E31: Fra landsholdet til erhvervslivet: Drømme, detaljer og bevægelser i ledelse – med Mikael Trolle

1 hr 30 min

I sæsonpremieren taler jeg med Mikael Trolle, tidligere landsholdsspiller, anfører, træner og sportsdirektør i Volleyball. I dag medforfatter til succesbogen Dreams and Details, som han har skrevet sammen med Jim Hagemann Snabe, og CEO og medstifter af IDONEA. Vi taler om ledelse set gennem sportens, livets og bevægelsens prisme. Om overgangene fra spiller til leder. Og om drømme, ambitioner og detaljer i praksis, når strategi skal oversættes til hverdag. Som noget nyt i denne sæson får hver gæst også et spørgsmål fra en tidligere gæst. I Mikaels tilfælde kommer spørgsmålet fra Pernille Wendel Mehl, CEO i Zoologisk Have.

E30: Transformation og ledelse med respekt for Zoologisk Haves 165 årige historie - med Pernille Wendel Mehl (Sæsonafslutning)

1 hr 9 min

Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr og millioner af gæster? I sæsonafslutningen besøger jeg Pernille Wendel Mehl i Zoologisk Have København – en organisation, hun de seneste to et kvart år har været med til at transformere. Vi taler om strategien “Sammen passer vi på verdens dyr”, om kulturforandring i praksis, om at skabe et fælles “vi” på tværs af fagligheder og om at finde ro og retning i en organisation, der mest af alt er “en by i byen”. Undervejs kommer vi ind på økonomi, kompleksitet, interessenter, sensemaking, jobswap, biodiversitet og mental sundhed. Du får også indblik i, hvordan Zoo gik fra minus 20 til plus 5 millioner, hvordan Pernille arbejder tæt på den uformelle organisation i staldene og ved indgangen, og hvorfor hendes lederskab handler lige så meget om tilstedeværelse som om strategi. Relevante links Pernille på LinkedInZoologisk Have KøbenhavnMartin Ellemann Olesen på LinkedInEpisoden på hjemmesiden Ledelse i Bevægelse er tilbage med sæson 4 tirsdag den 3. februar 2026.

E29: Fra vandrestier til strategisk fokus på kloden, teamet og kerneforretningen - med Nanna Aage Lundsgaard

1 hr 7 min

Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions. Om episoden: Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie? Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise, forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og planet hænger sammen. Hovedemner: Klimamissionen: Hvorfor energieffektivitet er rygraden i Danfoss og Nannas arbejdsliv.Ledelse i forandring: At lede en organisation i konstant forandring og balancen mellem agilitet og det lange lys.Mangfoldighed & Inklusion: At være kvinde i en mandsdomineret branche, stå ved sig selv og være en bevidst rollemodel.Beslutninger: At kombinere mavefornemmelse (erfaring) med data og give medarbejderne frihed til at byde ind med løsninger.Ro i bevægelsen: Hvordan bevidste pauser, yoga, og lange vandreture er nødvendige forudsætninger for at være en god leder.Hold & Kultur: Om at bygge et stærkt hold med åbenhed, tillid og fokus på at se hvert enkelt menneskes værdi.Links: Nanna Aage Lundsgaard (LinkedIn)Danfoss Climate SolutionsMartin Ellemann Olesen (LinkedIn)Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.  På forhånd tak!

E28: Hvad kan en ishockeyspiller og en cykelrytter lære en CFO om ERP-projekter? – med Steffen Egebjerg

51 min

I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på. Vi taler bl.a. om: tempo, pace og mikro-restitutionat bygge intern kompetence og proces-ejerskabærlig status frem for vandmelon-rapporteringhvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelseEn episode om at finde det rigtige gear som leder. Relevante links: Steffen Egebjerg på LinkedInDansk IndustriMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E27: Ledelse starter med handling – med Kasper Birkeholm Munk

1 hr 13 min

I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen. Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål, fællesskab og følelser. Om hvorfor ledelse i sin reneste form starter med handling. 🎧 Lyt med, hvis du vil høre: Hvordan en tragedie på landevejen blev startskuddet til en landsdækkende bevægelse.Hvad det betyder at lede frivillige – og hvor meget formål og fællesskab egentlig kan drive.Hvordan artefakter, symboler og små ritualer kan gøre kultur håndgribelig.Hvorfor Kasper mener, at ledelse er en kontaktsport.Hvad han har lært om formål, mod og meningsskabelse gennem indsamlingen og sin karriere.Hvorfor han drømmer om at skabe værdi for mennesker – gennem mennesker. Relevante links:Kasper Birkeholm Munk på LinkedInFor Chris kampagnen på InstagramMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E26: Ledelse med the speed of Asia på tværs af kulturer – med Kasper Aakerlund

1 hr 15 min

I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor. Vi taler bl.a. om: Speed of Asia – mindre snak, mere eksekveringLedelse på tværs af kulturer og HQ-logikkerStrategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektionerAI i marketing – fra spredehagl til hyper audiencesSport og bevægelse som integrationsmotor Lyt med og få indsigter i, hvordan man leder globalt, tilpasser sig uden at miste sig selv og hvorfor Lissabon måske er Europas nye tech-hotspot. 🔗 Kasper Aakerlund på LinkedIn 🔗 Martin Ellemann Olesen på LinkedIn 🔗 Podcastens hjemmeside 💬 Kommentarer eller gæsteforslag? Skriv via hjemmesiden eller på LinkedIn. ⭐ Del, anmeld og giv gerne 5 stjerner – det hjælper flere med at finde podcasten!

E25: Ledelse i verdens mest bæredygtige virksomhed er ikke liv og død – med Sofie Irgens

1 hr 11 min

I denne episode møder jeg Sofie Irgens, CEO & Country President i Schneider Electric Danmark. Vi taler om at lede et dansk datterselskab i en global koncern, om at gøre det komplekse enkelt og hvorfor elektrificering er nøglen til både klima, effektivitet og europæisk energiuafhængighed. Sofie deler også en stærk personlig historie: Da hendes mand Anders som ung lå i koma med meningitis, lærte hun at se arbejdet i perspektiv: “det her er ikke liv og død, det er bare et arbejde.” Derudover handler samtalen om: Hvordan løb giver energi, ro og plads til at tænkeHvorfor synlig og respektfuld ledelse skaber bedre præstationerHvordan diversitet og ærlig dialog styrker både resultater og kulturRelevante links: Sofie Irgens på LinkedInSchneider Electric DanmarkMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. 

E24: Fra cykelhold til scaleups: storytelling, eksekvering og ledelse – med Rasmus Holst

1 hr 17 min

I denne episode møder jeg Rasmus Holst, CEO i Zensai (tidl. LMS365), til en samtale om ambitioner, eksekvering og det at rykke en organisation “en division op” ad gangen. Vi taler om rebrandet til Zensai, hvorfor tro smitter, og hvordan cykling, løb og restitution giver plads til refleksion og gør Rasmus til den leder, han er. Du kan bl.a. høre om: Visionen bag Human SuccessHvorfor restitution er lige så vigtig som træning – i sport og ledelseEmployer branding gennem et cykelhold og stærke historierHvad Wrexham kan lære os om ambition og sammenholdForskelle mellem Danmark og USA – og værdien af at give tilbageLinks: Rasmus Holst på LinkedInZensaiMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E23: AI i ledelse, læring og løb – med Lars Gudbrandsson

59 min

Hvordan smelter AI, ledelse og løb sammen i praksis? Lars Gudbrandsson (CCO hos Ritzaus Bureau) deler sit setup til at “løbe en MBA”, skelner mellem analytical og generative AI, og viser hvordan teknologien kan styrke kommunikation, onboarding og strategi, uden at miste det menneskelige.Løb som tænkerum for de store beslutningerPraktisk læringssetup: transskription + NotebookLM → egen analyseOnboarding og kommunikation i tekst/lyd/video, der favner flereUltraløb, natur og hvorfor oplevelse > sekunderLyt med for konkrete greb og inspiration til hverdagen som leder. Relevante links:Lars Gudbrandsson på LinkedInRitzaus BureauMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E22: I løbesko og ledelse skal alle med over målstregen - med Mia Mørkeby Johnsen

1 hr 5 min

Mød Mia Mørkeby Johnsen, studiechef på Zealand – Sjællands Erhvervsakademi og passioneret ultraløber. Fra de første 5 km i Fælledparken til marathons, 100 km-løb og ambitionen om 24 timer/100 miles – Mia bruger løbeturen som sit vigtigste ledelsesværktøj. Vi taler om:Hvorfor ledelse kan minde om ultraløb – og hvorfor alle skal med i målMod, transparens og ordentlighed i svære beslutningerAt skabe rammer, hvor medarbejdere tør fejle, lære og vokse Vi kommer også omkring: Generationernes forskellige tilgang til praktik, arbejdsliv og det at sige tingene højt.At skabe rammer, hvor medarbejdere tør eksperimentere, fejle og lære, selv i en presset hverdag.Mias egne ledelsesprincipper og hvordan hun bruger løbeturen som sit vigtigste “ledelsesværktøj”. 👉 Følg Mia på LinkedIn 👉 Vært: Martin Ellemann Olesen 💡 Del, anmeld eller giv ⭐⭐⭐⭐⭐ – så hjælper du andre med at finde podcasten.

E21: Egodyrets rolle i moderne ledelse og sport - med Henrik Tingleff

1 hr 14 min

Sæson 3 af Ledelse i Bevægelse åbner med psykolog, forfatter og foredragsholder, Henrik Tingleff. Vi taler om, hvorfor mennesket ikke altid er så rationelt, empatisk og inkluderende, som vi tror – og vi deler vores egne (lidt pinlige) eksempler på, hvordan ego-dyret viser sig i ledelse, sport og hverdagen. Du får bl.a.: - Hvorfor vi pynter på vores præstationer (og hvad der driver os til det) - Hvordan magt kan skrue ned for empati og generøsitet - Statusmarkører i ledelse, på LinkedIn – og på Strava - Og hvorfor psykologisk tryghed ikke er hele sandheden Et ærligt, tankevækkende – og ret sjovt – spejlbillede af ledelse og menneskelig adfærd. Relevante links: Henrik Tingleff på LinkedInHenriks hjemmesideForedragsturne: Manual til menneskerMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E20: Holdånd, Tour de France og tillidsbaseret ledelse – med Anders René Andersen (Sæsonafslutning)

1 hr 4 min

I denne sæsonafslutningen taler jeg med Anders René Andersen, Managing Director i Visma Enterprise Danmark og passioneret cykelrytter, om, hvordan inspirationen fra landevejene og cykelsportens verden spiller direkte ind i den måde, Anders tænker ledelse, samarbejde og kultur. Visma er kendt for deres sponsorat af Team Visma | Lease a Bike – men det er ikke kun en brandingøvelse. Anders deler, hvordan data, teamspirit og systematisk forberedelse er lige så centrale i deres ledelsesfilosofi som i elitecykling. Undervejs i samtalen kommer vi også omkring: Tillid, autonomi og diversitet i moderne ledelseHvordan AI og innovation spiller sammen med arbejdsglæde og effektivitetHvordan motion og fællesskab styrker kulturenHvorfor Anders personligt møder alle nye medarbejdere to gangeOg hvad en momentnøgle kan lære os om ledelse 😄Og så svarer Anders selvfølgelig også på det vigtigste spørgsmål: 👉 Hvem vinder Tour de France i år?

E19: Fra plastikkort til kulturkompas og et nyt ledelsesparadigme – med Tina Hørbye Christensen

1 hr 21 min

I denne episode besøger jeg Tina Hørbye Christensen, CEO i Rejsekort & Rejseplanen A/S, til en samtale om transformation – både af produkter, processer og ledelse. Fra udfasning af det fysiske rejsekort til udviklingen af en helt ny kultur bygget på autonomi, tillid og transparens.  Tina deler åbent og ærligt hendes erfaringer med dårlig ledelse og rejsen fra klassisk hierarki til en grundlæggende tro på et mere menneskeligt og tillidsbaseret ledelsesparadigme. Lyt med og bliv klogere på:  Hvordan transformation starter med tydelig ledelse – og et kulturkompas kaldet "FANTA".Hvordan man hjælper medarbejdere der brænder for deres arbejde med ikke at brænde ud.Hvad det kræver at lede i det nye paradigme – og hvorfor du ikke kan "copy-paste" en kultur.Hvordan de eksperimenterer sig frem med nye ways of working, en "fixed-gruppe", og medarbejderdrevet forandring.Hvorfor fysisk bevægelse som løb og styrketræning er afgørende for Tinas mentale balance og lederskab.Hvad det betyder at være rollemodel – og hvorfor Tina ikke vil acceptere de gamle præmisser for ledelse. Bonus: Vi taler også om teenagebørn med kørekort, hierarki som bremseklods og hvorfor du nogle gange skal kravle op i palmen og andre gange have macheten i hånden. Relevante links:  Tina Hørbye Christensen på LinkedInRejsekort og Rejseplan A/SMartin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. 

E18: Fra cost center til forretningspartner og fra børnebassinet til danmarksmester – med Bo Foged

1 hr 23 min

I denne episode taler jeg med Bo Foged – CEO i et CIP Fund Solutions, et datterselskab under Copenhagen Infrastructure Partners, næstformand i TV2s bestyrelse og tidligere CEO i ATP. Bo deler, hvordan støttefunktioner skal tænke sig selv som profitcentrer og hvordan løb blev en vigtig del af hans liv.  Vi taler bl.a. om: Hvordan støttefunktioner kan (og bør) blive profitcentreVigtigheden af at forstå forretningens værdistrømmeFlow – både i marathon og i organisationerOg hvorfor han elsker at være fartholder – også i arbejdslivet Relevante links: Bo Foged på LinkedInCopenhagen Infrastructure PartnersBogen: Skab værdi som finansiel forretningspartner (Saxo.com) Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. 

E17: Neurodivers ledelse, meditation, misbrug og mellemrum – med Signe Erritzøe

1 hr 6 min

I denne episode har jeg besøg af Signe Erritzøe – forfatter, foredragsholder og neurodiversitetskonsulent. Signe deler åbent sin egen historie med ADHD, stress og arbejdsnarkomani. Sammen dykker vi ned i, hvordan vi som ledere og kolleger bedre kan forstå og støtte hinanden – med særligt blik på neurodivergente medarbejdere. Du får bl.a. svar på: Hvordan vi kan skabe arbejdspladser, hvor også de krøllede hjerner trivesHvorfor kan diagnoser være en fordel – både for individet og for kollegerneHvad sker der, når man stopper op og giver plads til mellemrumHvorfor Signe mener, at dem med diagnoser ofte er nemmere at arbejde sammen medHvad “uretfærdighedsudbrud” er, og hvordan man som leder kan håndtere demHvordan vi alle kan få gavn af “mellemrum” og bedre check-ins i hverdagenHvorfor Signe skiftede konkurrencesport ud med fri dansOm Signe: Signe blev diagnosticeret med ADHD som 14-årig i 2005 – og igen som 31-årig i 2022. Den nyeste udredning blev startskuddet til en dybere forståelse af, hvordan diagnosen påvirker hendes hverdag.Signe har brugt det seneste halvandet år på at undersøge, hvad der skal til for at lede medarbejdere med ADHD. Den viden deler hun i dag gennem coachingsessioner, på Instagram og i hendes bog, Led Mig Gennem Forståelse. Relevante links: Signe Erritzøe på LinkedInSigne på InstagramNeurodivers LedelseSignes bog: Led mig gennem forståelseMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E16: Sort bælte i karate, sorgpolitik og ledelse – med Louise Høst

1 hr 6 min

Hvordan leder man, når livet slår hårdt? Det er noget af det, du kan høre mere om i den nyeste episode af Ledelse i bevægelse, hvor jeg besøger Louise Høst, administrerende direktør i Fjernvarme Fyn. 𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 bl.a. 𝐨𝐦: Hvordan man vender tilbage til et arbejdsliv, når man knap nok kan lave pandekager.Hvordan personlig sorg blev til en sorgpolitik med 6 måneders orlov.Hvad 25 års fuldkontakt karate har lært hende om mod og koncentration.Hvordan man skaber en arbejdsplads med plads til forskellighed.  Louise deler ærligt, stærkt og reflekteret – om ledelse i alvorens skygge og med et klart blik for det hele menneske.  Relevante links: Louise Høst på LinkedInFjernvarme FynSvendborg KarateskoleMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. 

E15: Leder i tech - erfaringer, udfordringer og håb for fremtiden – med Thea Schmidt Borgholm

55 min

Hvordan er det at være kvindelig leder i en mandsdomineret tech-branche? I denne episode møder jeg Thea Schmidt Borgholm, COO i Dynamicweb. Vi taler om kønsbalance, rollemodeller, coachende ledelse – og om, hvordan løb og struktur spiller sammen med ledelsesopgaven. En samtale om at finde sin egen vej og bruge sin platform med intention. Om Thea Schmidt Borgholm: Thea er COO i Dynamicweb og har mere end 20 års erfaring fra it-branchen. Hun er kendt for sin strukturerede og coachende ledelsesstil – og for at være en tydelig stemme i samtalen om kvinder i tech. Højdepunkter fra samtalen:  Fleksibilitet & formål: Hvad den nye generation forventer af os som ledere.Kvindelig leder i tech: Hvordan det opleves at være i mindretal.Rollemodeller: Hvorfor synlige kvinder i ledelse gør en reel forskel for næste generation.Coachende ledelse: Hvordan man skaber ansvar og ejerskab uden at trække løsninger ned over hovedet på folk.Løb & ledelse: Parallellerne mellem at sætte mål, lægge en plan.Diversitet som styrke: Hvordan vi skaber mere inkluderende kulturer.Relevante links: Thea Schmidt Borgholm på LinkedInDynamicwebCoding PiratesMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E14: Ledelse med kort, kompas og en vision om at sætte mennesket i centrum – med Johan Frederik Schjødt

1 hr 14 min

𝐇𝐯𝐨𝐫𝐝𝐚𝐧 𝐬𝐤𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐧 𝐯𝐢𝐫𝐤𝐬𝐨𝐦𝐡𝐞𝐝, 𝐡𝐯𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐧𝐧𝐞𝐬𝐤𝐞𝐭 𝐞𝐫 𝐢 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮𝐦 – uden at gå på kompromis med forretningen? Og hvad har orienteringsløb og ledelse til fælles? Det er et par af de spørgsmål du kan få svar på i den nyeste episode af Ledelse i Bevægelse, hvor jeg  har været en tur i Aarhus for at besøge Johan Frederik Schjødt, CEO og medstifter hos AutoUncle .  𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐮𝐝𝐞𝐧 𝐨𝐦: ✅ Hvordan en firedages arbejdsuge fungerer i praksis. ✅ Hvorfor AutoUncle starter alle møder med et "human check-in". ✅ Hvad orienteringsløb kan lære os om strategi og beslutningstagning. ✅ Hvordan man leder med sårbarhed – uden at miste retning. ✅ Hvad man gør, når man bliver væk i skoven. Johan deler åbent om de bump på vejen, der har formet både ham og virksomheden, og hvordan de i AutoUncle har bygget en kultur, der ikke bare er ord på en plakat. Og kender du en leder, der har skabt en unik kultur, så send dem min vej!  Relevante links: Johan Frederik Schjødt på LinkedInAutoUncleAutoUncles medarbejderhåndbogMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E13: Når kritisk sygdom sætter livet og ledelse i perspektiv – med Ulrik Johannessen

1 hr 5 min

Hvad sker der, når en livskrise vender op og ned på ens hverdag? Hvordan påvirker det ens tilgang til livet og ledelse, når man pludselig må give slip på kontrollen og acceptere sårbarheden? I denne episode af Ledelse i bevægelse har jeg besøgt Ulrik Johannessen, Bankdirektør og Head of Personal Banking Denmark i Nordea. Ulrik er en passioneret cykelrytter og en erfaren leder – men i 2023 blev Ulrik ramt af kræft og det tvang ham til at stoppe op og reflektere over livet. 𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐛𝐥.𝐚. 𝐨𝐦: 🚴 Cykling & ledelse. 💡 Når sygdom udfordrer livet. 🎯 Prioriteringens kunst. 👥 Livet efter sygdom. Vi taler også om værdien af at støtte Kræftens Bekæmpelse (Danish Cancer Society) gennem deltagelse i kampagner og om at cykle til Paris med Team Rynkeby for at samle penge ind til børn med kritiske sygdomme. Det er en ærlig og inspirerende samtale om ledelse, modstandskraft og de ting i livet, der virkelig betyder noget. Relevante links: Ulrik Johannessen på LinkedInNordeaTeam RynkebyKræftens bekæmpelseMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E12: Når fællesskabet bestemmer: Sådan fungerer en 90% ledelsesløs organisation - med Ann-Christina Matzen Andreasen

59 min

Hvordan leder man en organisation hvor medarbejderne træffer 90% af alle beslutninger? I denne episode af Ledelse i bevægelse besøger jeg forfatter, foredragsholder og virksomhedsleder Ann-Christina Matzen Andreasen, der har transformeret Job, Aktivitets - Kompetencecenteret i Gentofte (JAC) til en af Europas bedste arbejdspladser – uden klassiske ledere. Vi taler bl.a. om: ✅ Hvordan 120 medarbejdere deler ansvaret for strategi og drift. ✅ Når ledelse ikke er en titel, men en fælles praksis. ✅ Selvorganiseringens bøvlede bagside – og de store gevinster. ✅ Hvorfor motion er en nøgle til balance og bæredygtig ledelse. Ann-Christina deler sin erfaring med at skabe en arbejdsplads baseret på tillid, autonomi og fællesskabets kraft. En inspirerende samtale for alle, der ønsker at gentænke ledelse. Relvante links:  Link til episoden på ledelseibevaegelse.dk Ann-Christina Matzen Andreasen på LinkedInJAC GentofteAnn-Christinas bog: Ledelse i virkelighedenFrederic Laloux: Reinventing OrganizationsMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

E11: Hvad kan vi lære om motivation, samarbejde og ledelse af Guldfireren? - med Eskild Ebbesen

1 hr 25 min

Hvordan skaber man en præstationskultur, hvor både resultater og trivsel går hånd i hånd? I sæson 2-premieren af Ledelse i Bevægelse har jeg besøgt Danmarks Rocenter til en inspirerende samtale med Eskild Ebbesen – femdobbelt OL-medaljevinder, rådgiver, forfatter og foredragsholder. 🚣‍♂️🏆 Sammen dykker vi ned i, hvad ledere kan lære fra elitesportens verden og omvendt. Vi taler bl.a. om:  🔹Værdien af 95/5 fokus på indsatsmål frem for kun resultater. 🔹Hvordan viljestyrke kan bruges strategisk. 🔹Hvorfor psykologisk tryghed er afgørende for high-performance teams. 🔹Hvorfor bådens fart er vigtigere end den individuelle fart. Desuden taler vi om Eskilds personlige oplevelser med at gå fra at være eliteatlet til rådgiver, forfatter og foredragsholder. Tak for snakken, Eskild! Relevente links: Eskild Ebbesens officielle hjemmesideEskild Ebbesen på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

E10: Bæredygtig forretning, ledelse og løb - med Brian Christiansen (Sæsonafslutning)

55 min

I sæsonafslutningen af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Brian Christiansen, Partner og Chief Sustainability Operating Officer hos PwC, om et emne, der er mere aktuelt og nødvendigt end nogensinde: bæredygtighed. Samtalen spænder fra bæredygtighed som global forretningsprioritet til bæredygtig ledelse som en disciplin, der sikrer, at vi giver mere, end vi tager – fra planeten og hinanden. Brian deler også, hvordan løb hjælper ham med at finde klarhed, tænke kreativt og styrke relationer – både på jobbet og privat.  Højdepunkter fra episoden: Hvordan bæredygtighed er blevet en nødvendighed – og en god forretning.Løb som ledelsesværktøj: Klarhed, innovation og relationer.Skabelsen af ærlige og langsigtede aftaler for medarbejdertrivsel.Praktiske råd til at arbejde med bæredygtig ledelse i hverdagen. Relevante links: Brian Christiansen på LinkedInPwCMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

E9: Fra toppen af Mount Everest til toppen af FDM - med Stina Glavind

56 min

Hvordan omsætter man erfaringer fra bjergbestigning til lederskab? Stina Glavind, CEO for FDM og en af kun seks danskere i Seven Summit Club, deler, hvordan tålmodighed, teamwork og målrettethed fra verdens højeste bjerge har formet hendes tilgang til ledelse og modernisering af FDM. Citat fra episoden: "Når man står på et bjerg og møder modgang, handler det om at beslutte, hvornår man skal presse på – og hvornår man skal finde en anden vej til toppen. Det samme gælder i ledelse." – Stina Glavind Highlights: Hvad bjergene har lært Stina om at sætte ambitiøse mål og træffe svære beslutninger.Visionen om at gøre FDM relevant i en tid med store forandringer inden for mobilitet.Vigtigheden af at kende sit “why” i både bjergbestigning og ledelse.Links: Stina Glavind på LinkedInFDMFDMs podcast: FrigearEpisoden på Ledelseibevægelse.dk 

E8: Stærke relationer er fundamentet for succes – med Jan Sigurður Christensen

1 hr 8 min

I denne episode møder jeg Jan Sigurður Christensen, CEO i SOS International og ultraløber. Vi taler om, hvordan man som leder skaber en organisation, der både håndterer daglige driftsopgaver og forbereder sig på fremtidens krav. Jan deler personlige erfaringer, som hans fars tidlige død af arbejdsrelateret stress og sin egen alvorlige sygdom, der har givet ham et unikt perspektiv på balance mellem arbejde og liv. I episiden får du bl.a. indblik i: Hvordan SOS International skaber en kultur med åbenhed og psykologisk tryghed.Vigtigheden af at kende organisationens aktuelle form, før man sætter strategien.Jans personlige ledelsesprincipper: ordentlighed, pålidelighed og stærke relationer.Hvordan fysisk aktivitet styrker Jans mentale skarphed og beslutningsevne. Del gerne episoden, dine tanker om episoden, eller send forslag til kommende gæster! Relevante links: Jan på LinkedInSOS InternationalUltraløbet på Island, som Jan anbefalerMartin på LinkedInKontaktformular

E7: Unge kvinder fravælger ledelse – hvordan vender vi udviklingen? - med Maria Anker Andersen

1 hr 8 min

Som far til to fantastiske unge kvinder på 17 og 19 ligger denne episode mit hjerte meget nært. Sammen med Maria Anker Andersen dykker jeg ned i et emne, der kan påvirke deres fremtid og udfordrer den traditionelle måde at tænke ledelse på: 𝐻𝑣𝑎𝑑 𝑎𝑓ℎ𝑜𝑙𝑑𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑔𝑒 𝑘𝑣𝑖𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑓𝑟𝑎 𝑎𝑡 𝑣æ𝑙𝑔𝑒 𝑙𝑒𝑑𝑒𝑟𝑟𝑜𝑙𝑙𝑒𝑛? Maria, medstifter af Reign of Gaia og Female Leadership Academy, deler sin indsigt i, hvorfor mange unge kvinder ikke ser sig selv i traditionelle lederroller, og hvad der kan gøres for at ændre det. Vi taler om diversitet, generationsledelse og hvordan virksomheder kan skabe arbejdspladser, der inspirerer og inkluderer. I episoden får du svar på: • Hvilke barrierer oplever unge kvinder på vejen mod ledelse? • Hvad efterspørger den unge generation af deres ledere? • Hvordan kan virksomheder blive mere attraktive for fremtidens ledere? Derudover kommer vi bl.a. også omkring: • Marias vej fra corporate til iværksætter • Vigtigheden af psykologisk sikkerhed og EQ i ledelse • Marias tilgang til løb som værktøj til mental balance og fokus Relevante links: Episoden på ledelse i bevægelseMaria Anker Andersen på LinkedInFemale Leadership AcademyReign of GaiaMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

E6: Om at finde mentale frirum gennem ekstreme udfordringer - med Jakob Bloch

52 min

I denne episode af Ledelse i bevægelse deler Jakob Bloch, CEO og ultraløber, sine erfaringer med, hvordan ekstreme løbeudfordringer skaber mentale frirum og styrker hans lederskab. Jakob fortæller, hvordan løb hjælper ham med at finde fokus og energi i en travl hverdag, og hvordan han bruger refleksion og motion som vigtige værktøjer til personlig udvikling.Du får bl.a. svar på: Hvordan Jakob bruger ultraløb til at opnå mental klarhed og styrke sit lederskab.Læringer fra ekstreme løb, der styrker hans arbejdsliv som CEO.Betydningen af alene-tid og balance mellem arbejde og personlig udvikling.Relevante links: Episoden på ledelse i bevægelseJakob Bloch på LinkedInJakob Bloch på InstagramMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

E5: Om at skabe en mere kundeorienteret kultur - med Marlene Holmgaard Fris

48 min

I den nyeste episode af Ledelse i Bevægelse deler Marlene Holmgaard Fris, CEO i Andel Energi, ærligt sin ledelsesrejse gennem forskellige brancher, hendes tilbagevenden til energibranchen, og hvordan hun nu står i spidsen for en omfattende organisationsændring og ny strategi. Vi dykker også ned i, hvordan hendes passion for golf og vandring spiller en vigtig rolle i hendes lederskab. Du får indblik i: Hvordan Marlene skaber en kundeorienteret kultur og værdien af at være tæt på både kunder og medarbejdere. Vigtigheden af feedback, gennemsigtighed og tilgængelighed som nøgler til effektivt lederskab. Hvordan Marlene balancerer en krævende karriere med familieliv uden en fast karriereplan. Hvordan golf og vandring hjælper Marlene med at skabe mentalt frirum og fokus, hvilket styrker både hendes lederskab og trivsel.Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/

E4: Kan man designe god ledelse? - med Rikke Knutzen

45 min

I den nyeste episode af Ledelse i bevægelse dykker vi ned i bl.a. dét spørgsmål med Rikke Knutzen, Vice President of Products hos MapsPeople. Rikke deler sine indsigter i, hvordan designprincipper kan skabe effektive rammer for innovation og ledelse – alt sammen med kunden i centrum. Vi taler om: - Hvad det vil sige at have en design-drevet ledelsesstil - At skabe en produktudviklingskultur, der fremmer samskabelse og samarbejde  - Hvordan man som leder balancerer innovation, medarbejdernes behov og virksomhedens modenhed  - Hvordan feedback og gennemsigtighed styrker teamet  Hvis du vil høre mere om, hvordan Rikke kombinerer sin designbaggrund, ledelseserfaring og passion for personlig udvikling (og løb!), så lyt med. Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/

E3: Krisen som katalysator og networking på to hjul - med Maybritt Toft Bisp

56 min

I den nyeste episode af Ledelse i bevægelse taler jeg med Maybritt Toft Bisp, co-founder og CEO i Youandx – og passioneret cykelrytter. I episoden får du bl.a. svar på: - Hvordan Maybritt og Youandx navigerede gennem COVID-19 og genopfandt deres forretningsmodel.  - Hvordan diversitet og inklusion kan styrkes gennem aktiviteter som cykling. - Hvorfor de bedste ledelsessamtaler, ifølge Maybritt, ofte foregår i bevægelse. - Vigtigheden af at skabe en kultur, hvor alle tør give deres input.  - Hvordan Maybritt balancerer en krævende lederrolle med sin passion for cykling. Maybritt deler også sine visioner for Youandx's internationale vækststrategi, de nyeste ledelsestrends, og giver inspirerende råd til ledere, der ønsker at integrere fysisk aktivitet som en central del af deres ledelsesstil. Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/

E2: Fra Codan til Falck: Ledelse, kultur og den moderne CFO-rolle - med Christian Baltzer

57 min

I denne episode deler Christian Baltzer, Group CFO i Falck og bestyrelsesmedlem i Velliv, sine perspektiver på ledelse, kultur, digitalisering og balance mellem arbejdsliv og personlig udvikling. Vi taler om, hvordan fysisk aktivitet som løb og roning kan gøre en bedre i stand til at håndtere et krævende job som topchef i en international organisation. I episoden kommer vi bl.a. ind på: - Vigtigheden af AI og digitalisering i at gøre Falck mere agil og effektiv.  - Hvordan ledelse i en global virksomhed kræver forståelse af kultur. - Hvorfor Christian valgte at fokusere på medarbejderstolthed, da han tiltrådte som topchef i Codan. - Hvad Christian får ud af at køre med på en 12-timers ambulancevagt Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/

E1: Parallellerne mellem ultraløb og ledelse - med Henrik Elsig Andersen

48 min

I denne første episode af Ledelse i Bevægelse deler ultraløber, erhvervspsykolog og ledelsesrådgiver i Heidrick & Struggles, Henrik Elsig Andersen sit unikke kombination af erfaringer inden for både ledelse og langdistanceløb, og hvordan disse to verdener ofte overlapper. Udover det kan du forvente at få svar på: Hvad kan man lære om ledelse ved at løbe 1.700 km fra Frankrig til Roskilde? Hvad stiller man op, hvis man får Roskildesyge undervejs? Og hvilke krav stilles der i dag til moderne ledere? Henriks næste store projekt er at løbe Danmark rundt, og han inviterer andre til at deltage, uanset om det er for at løbe med i 5 km eller i flere dage. Projekt er ikke kun en personlig udfordring, men også en måde at skabe opmærksomhed om og støtte til unge mennesker gennem initiativet Indre Styrke. Du kan følge Henriks løbetur og give et bidrag til Indre Styrke på: https://www.loebdanmarkrundt.dk/ Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/

–

0 ratings from members

5
4
3
2
1

Rate this podcast

Log in to rate and review the shows you listen to.

No reviews yet — be the first member to rate "Ledelse i bevægelse".

This podcast, its content and its artwork are not owned by, affiliated with, or endorsed by Castquire.

Keep listening

Discover more podcasts like this.

Browse podcasts See the charts

Up next

  1. Nothing queued. Use + Queue on any episode to line it up.

0:00 0:00

Cookies

We set only what the site needs to sign you in and remember your theme. No advertising, no analytics. Read more.