OPTIMERA – en podcast om ledarskap, psykologi och organisationsutveckling.Vad får människor, team och organisationer att utvecklas och prestera tillsammans? Hur fattar vi klokare beslut, skapar bättre samarbeten och utvecklar ett ledarskap som gör verklig skillnad?I Optimera möter organisationspsykologen Patrik Nyström några av Sveriges främsta forskare och praktiker inom ledarskap, psykologi och organisationsutveckling. Samtalen förenar forskning med praktiska erfarenheter och ger nya perspektiv, insikter och konkreta verktyg för arbetslivet.Optimera vänder sig till dig som är nyfiken på människor, ledarskap och hur vi tillsammans kan skapa bättre organisationer.Läs mer:Podcast och artiklar: www.nystrompsykologi.com/poddBoken Kobraeffekten: Beslutsfattandets fallgropar och möjligheterNyhetsbrevet Arbetslivets psykologi på LinkedInwww.nystrompsykologi.com
49 min
Vad händer när en verksamhet tar bort en arbetsdag men behåller lönen? Organisationspsykologen Paulina Tranfelt berättar om sitt arbete med ROI Redovisning i Sundsvall, där ledningen ställde frågan: Kan vi arbeta mindre utan att prestera mindre?
49 min
Vad händer när fler får vara med och forma organisationens strategi? Vilka perspektiv kommer fram, och vad krävs för att människors bidrag faktiskt ska få betydelse? Dagens samtal handlar bland annat om hur vi tar vara på den kunskap som finns i organisationen och skapar förutsättningar för människor att påverka. Vi kommer in på begreppet open strategizing, ett öppnare strategiarbete där fler får bidra med kunskap, erfarenheter och idéer. I en komplex och föränderlig tid kan det ge en bredare förståelse för både utmaningarna och de möjliga vägarna framåt. Mats Heide och Susanne Dahlman är författare till boken Kommunikationens kraft: Strategisk intern kommunikation i en komplex tid. Mats är professor i strategisk kommunikation vid Lunds universitet. Susanne är kommunikationsrådgivare med erfarenhet som kommunikationschef på Alfa Laval, IKEA och Volvo samt som vice vd på Nordisk Kommunikation.
57 min
Vi har höga förväntningar på chefer. De ska skapa trygghet, utveckla verksamheten, hantera konflikter, få människor att växa och leverera resultat. Men hur mycket kan vi egentligen lägga på den enskilda ledaren? I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och författaren Caroline Lornudd, som är aktuell med boken ”En liten bok om ledarutveckling”. Vi pratar om varför vi tenderar att överindividualisera ledarskap, om skillnaden mellan att träna ledarskap och att utvecklas som ledare och om varför omdöme, reflektion och lärande behöver få större plats. Och vad har egentligen det grekiska ordet fronesis med ledarskap att göra? Ett samtal om ledarskap, men minst lika mycket om sammanhanget som gör ett bra ledarskap möjligt.
49 min
Vad händer när en verksamhet tar bort en arbetsdag men behåller lönen? Organisationspsykologen Paulina Tranfelt berättar om sitt arbete med ROI Redovisning i Sundsvall, där ledningen ställde frågan: Kan vi arbeta mindre utan att prestera mindre?
49 min
Vad händer när fler får vara med och forma organisationens strategi? Vilka perspektiv kommer fram, och vad krävs för att människors bidrag faktiskt ska få betydelse? Dagens samtal handlar bland annat om hur vi tar vara på den kunskap som finns i organisationen och skapar förutsättningar för människor att påverka. Vi kommer in på begreppet open strategizing, ett öppnare strategiarbete där fler får bidra med kunskap, erfarenheter och idéer. I en komplex och föränderlig tid kan det ge en bredare förståelse för både utmaningarna och de möjliga vägarna framåt. Mats Heide och Susanne Dahlman är författare till boken Kommunikationens kraft: Strategisk intern kommunikation i en komplex tid. Mats är professor i strategisk kommunikation vid Lunds universitet. Susanne är kommunikationsrådgivare med erfarenhet som kommunikationschef på Alfa Laval, IKEA och Volvo samt som vice vd på Nordisk Kommunikation.
57 min
Vi har höga förväntningar på chefer. De ska skapa trygghet, utveckla verksamheten, hantera konflikter, få människor att växa och leverera resultat. Men hur mycket kan vi egentligen lägga på den enskilda ledaren? I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och författaren Caroline Lornudd, som är aktuell med boken ”En liten bok om ledarutveckling”. Vi pratar om varför vi tenderar att överindividualisera ledarskap, om skillnaden mellan att träna ledarskap och att utvecklas som ledare och om varför omdöme, reflektion och lärande behöver få större plats. Och vad har egentligen det grekiska ordet fronesis med ledarskap att göra? Ett samtal om ledarskap, men minst lika mycket om sammanhanget som gör ett bra ledarskap möjligt.
53 min
Vad innebär det egentligen att leda sig själv på jobbet? I det här avsnittet möter jag Annette Bosell, föreläsare, utbildare och ICF certifierad coach, för ett samtal om självledarskap och om hur vi kan ta ett större ansvar för vårt eget arbetsliv. Hon har skrivit boken "Självledarskap på jobbet". Vi pratar om vikten av att stanna upp och fundera över vad som är viktigt för oss, vart vi är på väg och vad vi faktiskt kan påverka. Vi kommer också in på mål som stöd i vardagen, varför reflektion så lätt prioriteras bort och hur rädsla för att misslyckas kan göra att vi både gasar och bromsar samtidigt. Ett konkret samtal om att göra mer medvetna val, må bättre och fungera bättre tillsammans med andra.
1 hr 0 min
I det här avsnittet möter jag Lennart Wittberg i ett samtal om hur vi leder och styr i en komplex verklighet. Lennart släppte nyligen boken ”Att se och förstå sociala system”. I dagens avsnitt pratar vi om reduktionism och holism, varför vi så ofta börjar i struktur när vi kanske borde börja någon annanstans. Vi kommer också in på betydelsen av omdöme och varför tydliga roller ibland kan vara ett hinder för samverkan. Vi blickar österut och till Konfucius för ett annat sätt att se på individen, relationerna och helheten och vad västerländskt organisationstänkande kan lära av det.
1 hr 15 min
Vi informerar, skickar ut presentationer, håller möten och kommunicerar förändringar. Ändå händer ofta förvånansvärt lite. I det här avsnittet av Optimera möter du Emma Egnell, vd på Hej Engagemang och expert på medarbetarkommunikation. Vi pratar om skillnaden mellan information och kommunikation, varför så många förändringsinitiativ tappar fart och vad som krävs för att människor faktiskt ska förstå, acceptera och agera. Dessutom berättar Emma hur Hej Engagemang har byggt sin välmående arbetsplats och varför våra tre grundläggande psykologiska behov är så avgörande för motivation, engagemang och prestation.
1 hr 1 min
I det här avsnittet rör vi oss i gränslandet mellan psykologi, filosofi och ledarskap. Tillsammans med psykologen Jonas Mosskin pratar vi om vad som egentligen styr våra beslut, om reflektionens betydelse och varför vi så ofta fattar beslut utan att riktigt stanna upp. Vi kommer också in på känslor, inte som något som ska bort, utan som viktig information som behöver balanseras med omdöme. Samtalet kommer in på filosofi, kring idén om ständig förändring och vårt lika starka behov av stabilitet. Det blir i grunden ett samtal om balans och om coaching som ett förhållningssätt, snarare än en samling verktyg. Jonas är aktuell med boken Allt flyter: 8 principer för att coacha i förändring.
59 min
I det här avsnittet träffar jag Ingrid Svensson, ledarskapsforskare och biträdande lektor vid Karolinska Institutet. Samtalet tar sin utgångspunkt i hennes senaste studie, “From I to We”, som undersöker hur chefer i en högpresterande region inom hälso och sjukvården arbetar för att skapa samhörighet, gemensamt ansvar och riktning i organisationen. Vi pratar om vad som händer när ledarskap inte bara ses som något en chef utövar, utan som något som behöver bäras av många tillsammans. Vi kommer också in på varför samhörighet är så central, hur chefer kan skapa förutsättningar för motivation, och varför syftet med verksamheten spelar så stor roll för både prestation och arbetsmiljö.
52 min
Det pratas alltför lite om passivt ledarskap, som ju är en av de vanligaste formerna av destruktivt ledarskap. I det här avsnittet möter jag Robert Lundmark, forskare inom arbets- och organisationspsykologi vid Umeå universitet och Luleå tekniska universitet. Vi pratar om varför “låt-gå-ledarskap” ofta missas i organisationer, hur det påverkar team och verksamheter, och varför frånvaro av ledarskap kan vara lika problematisk som ett aktivt dåligt ledarskap.
54 min
Varför kommunicerar organisationer mer än någonsin men förstår varandra sämre? Och varför räcker det inte att vara tydlig när en strategi ska bli verklighet? I dagens avsnitt gästas jag av Mats Heide, professor i strategisk kommunikation vid Lunds universitet. Vi pratar om varför problemet i organisationer sällan är brist på information utan hur människor tolkar och skapar mening av den. Vi kommer också in på varför kommunikation inte bara handlar om sändarens budskap utan om samtal. Om hur strategier förändras när de möter vardagen. Verklig förståelse växer nästan alltid fram i dialog.
57 min
Varför löser smarta människor ibland fel problem tillsammans? Och varför kan en enkel omformulering förändra allt? I dagens avsnitt gästas jag av Andreas Werr, professor i Management och Organisation vid Handelshögskolan i Stockholm. Vi pratar om varför vissa team lyckas så väl och andra inte alls. Vi går igenom de 4 förmågorna i teamens kollektiva intelligens. Många idéer testas, förankras och kopplas ihop utanför de formella arenorna; vid fikat, i korridoren, på vägen in och ut ur möten.
59 min
I detta avsnitt betonar Johan att vi behöver skilja mellan begreppen ledare och ledarskap samt utvecklar sina tankar om aktivt medarbetarskap. Vi pratar vi om vikten av att balansera argumenterade och lyssnande beteende i grupp. Vidare om hur förändringar ofta görs bättre när vi kan identifiera och försvaga organisationens hindrande krafter. Johan är fil.dr i psykologi, universitetslektor i Lund.
51 min
I detta avsnitt möter jag Stefan Tengblad, som är professor i Human Resource Management (HRM) i ett samtal om varför ledarskap ofta tillskrivs för stor betydelse, samtidigt som det ges alltför dåliga förutsättningar. Med stöd i omfattande forskning diskuterar vi hur svenska organisationer är starkt decentraliserade, med små HR-funktioner jämfört med andra länder. Stort ansvar vilar på organisationernas linjechefer. Utveckling, lärande och kompetensförsörjning trängs undan av budgetstyrning, administration och kortsiktiga krav.
51 min
Titeln på avsnittet kommer från boken som Magnus skrev tillsammans med kollegan Ola Jameson, båda specialistpsykologer på Psykologpartners. Magnus är affärsområdeschef inom Organisation och Ledarskap. Dagens avsnitt utvecklas till att bli något av ett sätt att ta tempen på ledarskapet – med stöd i både forskning och lång praktisk erfarenhet.Vi diskuterar vad som kännetecknar samtiden och arbetslivet just nu, och försöker bena ut vilka krav som ställs på chefer och organisationer i en snabbt föränderlig värld. I samtalet dyker vi ner i begrepp som VUCA och BANI, och vad de faktiskt innebär i praktiken. Vi rör oss också genom teman som resiliens, psykologisk trygghet och värdebaserad riktning, nycklar för ledarskap som håller i längden.
40 min
I det här avsnittet möter jag psykologen och forskaren Jonas Hjalmar Blom för ett samtal om tid, mening och relationen till vårt framtida jag. Vi utforskar begreppet future self continuity, hur tydligt vi ser den person vi kommer att vara om några år, och hur det påverkar våra val, vår motivation och vår riktning i livet. Vi pratar också om passion i arbetet, vad som skapar hållbart engagemang, och varför det ofta är viktigare att göra rätt saker än att göra många. Dessutom fördjupar vi oss i tidskultur och kulturkrockar: hur olika sätt att se på tempo, punktlighet och arbetssätt påverkar samarbetet i team och organisationer. Ett avsnitt för dig som vill förstå din tid bättre och genom det skapa ett mer medvetet och meningsfullt arbetsliv.
59 min
Hur skapar vi ledarskapsutveckling som lyckas? Devum och Johan Lundberg har i sin rapport undersökt vad som faktiskt fungerar – och varför så många insatser faller kort. Intervjuer med svenska HR-chefer målar en tydlig bild av det gap som finns mellan ambition och verklighet, men visar också möjliga vägar framåt.
54 min
Mona Drar är legitimerad psykolog med över 20 års erfarenhet från företagshälsovård, primärvård, psykiatri och ledarskapsutveckling. Hon är specialiserad på hur vi kan utvecklas genom ökad medvetenhet och självkännedom – så att vi kan göra aktiva val i stället för att enbart reagera. Hon har också lång erfarenhet av att arbeta med stress och utmattning. Vi pratar om varför många högpresterande känner sig tomma trots fulla kalendrar. När vi stannar upp blir det tydligt vad som skaver och vad vi längtar efter. Det är just där förändring kan börja. Mona har skrivit böckerna Otillräcklighetsfällan, Uppvaknandets tid samt Ett frö i utmattningsträsket.
46 min
Vi människor är flockvarelser. Behovet av att höra till är så starkt att vi ibland hellre har fel tillsammans än rätt ensamma. I veckans avsnitt av Optimera möter jag psykologen Håkan Järvå, psykolog, tidigare scientolog och expert på sekterism och påverkan. Vi pratar om vad som händer när gruppens logik ersätter individens omdöme. Tryggheten i att passa in blir viktigare än att tänka själv. Samma mönster syns i vanliga organisationer: lojalitet går före eftertanke, trevlighet ersätter ärlighet och mångfald blir till likriktning. Håkan beskriver hur charm och bekräftelse kan sätta förnuftet ur spel och hur ledare kan känna igen signalerna innan lojalitet blir lydnad. Håkan Järvå har skrivit flera böcker om sekter och radikalisering.
1 hr 4 min
Varför fattar vi så ofta beslut som vi i efterhand ångrar, trots att vi egentligen vet bättre? I det här avsnittet möter jag psykologen och beteendedesignern Niklas Laninge. Niklas arbetar som sparpsykolog på Opti. Vi pratar om varför information sällan leder till förändring, hur AI påverkar vårt tänkande, och hur våra egna psykologiska fällor ofta är större hinder än omvärlden. Niklas delar också personliga erfarenheter från vandringen till Everest Base Camp och reflekterar över vad extrema miljöer kan lära oss om beslutsfattande. Ett avsnitt för dig som vill förstå varför människor gör som de gör och hur vi kan skapa bättre förutsättningar för kloka beslut.
56 min
I det här avsnittet möter jag Maja Wikström, Director, Leadership and Organizational Development på Nobia. Hon delar insikter om varför chefer behöver våga vara både tydliga och prestigelösa för att skapa verklig förflyttning. Vi pratar om vad som krävs för att team ska hålla ihop när trycket är som störst, och om hur AI kan bli ett stöd men också en utmaning för framtidens ledarskap. Samtalet berör även vikten av reflektion samt varför möten inte får reduceras till rutin, utan behöver bli arenor där ledarskap praktiseras och strategier omvandlas till handling.
59 min
Stress, självkritik och ovisshet påverkar inte bara oss som individer, utan hela arbetsplatser. I veckans avsnitt möter jag psykologen och författaren Sofia Viotti, aktuell med boken Självmedkänsla på jobbet. Vi pratar om självkritik som en av de vanligaste stressfällorna. Hur chefer kan agera mer som trygga ledare i ovissa situationer. Och att stresshantering inte är någon quick fix.
58 min
Pär Mårts har lång erfarenhet som ledare, bland annat för det svenska ishockeylandslaget som han tog till VM och OS guld. Han har fått pris som Årets svenska ledare. Han betonar görande istället för prestation och pratar om sin önskan att se självstyrande spelare som har tränat sitt omdöme. Ett samtal om ledarskap, mod och ansvar – med lärdomar som gäller långt utanför isen.
1 hr 7 min
Varför blomstrar vissa team, medan andra fastnar, trots liknande förutsättningar? I det här avsnittet möter jag Stefan Söderfjäll, fil. dr i psykologi och expert på ledarskap och arbetsliv. Vi pratar om psykologiskt kapital – hopp, egenförmåga, resiliens och optimism – och varför just de förmågorna ofta avgör hur vi presterar, samarbetar och hanterar förändring.
17 min
I detta avsnitt reflekterar jag utan gäst. Om vikten av att ta pauser. Om att hitta balansen mellan att göra och att vara. Att hantera den stress som kan komma även på semestern. Och om idrottspsykologi och damernas fotbolls-EM.
52 min
Fredrik är professor vid Institutionen för Datavetenskap och hans forskningsområden är artificiell intelligens och autonoma system. Han är särskilt intresserad av gränslandet mellan inlärning och slutsatsdragning samt tillitsfull AI. Han var tidigare medlem i Europeiska kommissionens High-Level Expert Group on AI. Fredrik menar att regleringen av AI är helt avgörande – men att både Sverige och EU måste våga agera snabbare och mer offensivt för att inte halka efter länder som USA och Kina. Han blickar också framåt mot en nära framtid där våra arbetsplatser är hybrida – där människor och AI-agenter samarbetar sida vid sida.
52 min
Per Kristensson är professor i psykologi med fokus på konsumtion och innovation. I det här avsnittet pratar vi om varför det är så svårt att få till beteendeförändring – trots att vi sitter på all information. Per förklarar varför många organisationer missar målet när de försöker påverka kunder, medarbetare eller medborgare. Vi pratar om benefits and barriers, om kraften i kontexten och om hur du kan förstå dina kunder eller användare på riktigt.
1 hr 4 min
Alexandra och Gabriela är psykologer och specialister i arbets- och organisationspsykologi. De har tillsammans skrivit boken Compassionfokuserat ledarskap: en guide till den humana arbetsplatsen. De beskriver att ledarskap med compassion kräver närvaro, mod, emotionell öppenhet och ett lyssnande som märks - både i det som sägs och görs. Forskning visar att compassion kan tränas, som en muskel och att träningen stärker system i hjärnan kopplade till lugn, trygghet och social kontakt.
1 hr 5 min
Stefan är en av Sveriges främsta experter på mobbning och kränkande särbehandling. Stefan är filosofie doktor och leg psykolog samt VD och grundare av företaget Whole. Han är verksam på Arbets- och miljömedicin i Linköping och har i över tio år bedrivit forskning. I dagens avsnitt betonar han vikten av öppenhet och pekar på riskerna med anonyma anmälningar på arbetsplatsen.
1 hr 3 min
Mikal och Ola startade företaget Making Change 2019 utifrån en ambition att göra det lättare och roligare för ledare att driva förändring. De har tillsammans skrivit boken "Förändringens fem fallgropar - och hur du undviker dem" och är nu aktuella med boken "Motstånd! : en bok om att förstå, förebygga och bemöta förändringsmotstånd i arbetslivet". I detta avsnitt pratar vi bland annat om hur hot- och trygghetssystemet påverkar människor, begreppet Locus of control samt varför det inte är rimligt med friktionsfria förändringsprocesser.
1 hr 6 min
Freja är legitimerad psykolog vid Riksidrottsförbundet och Mottagningen för elitidrott och hälsa. Hon arbetar som idrottspsykolog för skidskyttelandslaget. I avsnittet utforskar vi balansen mellan process- och resultatmål, vikten av att arbeta med värderad riktning och psykologisk flexibilitet. Vi diskuterar också prestationsbaserad självkänsla och hur man hanterar motgångar.
58 min
Aida är professor i ledarskap och ledning på Försvarshögskolan. Hon är en av Sveriges ledande experter på krisledarskap, organisatorisk resiliens och motstånd i arbetslivet. Hennes forskning fokuserar på hur organisationer och ledare hanterar kriser, osäkerhet och snabba förändringar, både i militära och civila sammanhang. Hon har nyligen skrivit boken "Krisledarskap i praktiken – att leda genom svåra tider", där hon ger konkreta insikter om hur ledare kan förbereda sig för och navigera genom kriser.
1 hr 3 min
I detta samtal kommer vi in på betydelsen av makt, varför missnöje är bra och vikten av att hitta sätt att träna omdömet i en organisation. Vi pratar också om engagemang som något starkt kopplat till handlingsutrymme.
1 hr 10 min
I detta avsnitt pratar vi om hur chefer har det idag, den pågående förflyttningen från personcentrerat ledarskap till ett större medarbetarfokus, och vikten av organisatoriska förutsättningar för att ledarskap ska kunna fungera. Vi pratar om ledarskap och följarskap. Vi utforskar vad forskning säger om ledarskap i praktiken och hur strukturer och kulturer påverkar chefers möjlighet att lyckas. Caroline föreläser, utbildar och forskar inom området ledarskap.
57 min
Hur leder man när trycket är som störst, när besluten måste fattas utan tydliga svar och när hela landet följer varje steg? I det här avsnittet av Optimera träffar jag Anders Tegnell, som under covidpandemin blev en av Sveriges mest omdiskuterade personer. Som statsepidemiolog på Folkhälsomyndigheten spelade han en avgörande roll i Sveriges strategi under en av de största kriserna i modern tid. Han stod i centrum för en snabbt föränderlig situation där vetenskap, politik och opinion hela tiden korsade varandra. Men hur är det egentligen att leda under press? Hur navigerar man i osäkerhet, när besluten måste fattas trots att alla fakta inte finns på bordet? Och hur hanterar man kritik och motstånd när omvärlden är djupt splittrad? I det här samtalet pratar vi om vad som krävs för att fatta beslut i kris, vikten av tydlig kommunikation och hur det är att bli ansiktet utåt för en hel nations strategi. Idag är Anders senior expert på Folkhälsomyndigheten.
1 hr 11 min
Susanna ser styrformer och styrideal komma och gå. Flera samtidigt motstående krafter påverkar organisationer. Kontroll och tillit, renodling och samverkan, regler och värdegrund. Organisationer genomgår ständiga förändringar och försök till förbättringar, men människan styrs inte bara av rationalitet och organisationer når aldrig fram till ett slutgiltigt, färdigt resultat. Som ledare bör man omfamna och hedra komplexiteten i sitt uppdrag. I detta avsnitt diskuterar vi vid vilka tillfällen en beslutsprocess ska ta tid och göras ordentligt, samt när det är viktigt att istället vara snabb och pröva sig fram. https://www.bokus.com/bok/9789187003363/att-leda-komplexa-uppdrag/
57 min
I veckans avsnitt av Optimera träffar jag Joel Ingmarsson, en framstående rekryteringskonsult och delägare i företaget Olofsson & Ingmarsson som delar med sig av sin insikt i hur man identifierar rätt ledare för en organisation – inte bara baserat på kompetens, utan också på värderingar och kulturmatchning. Vi pratar om utmaningarna och möjligheterna med att rekrytera i en komplex värld där ledarskap spelar en avgörande roll för företags framgång. Jag pratar också med Joel om femfaktorteorin eller Big Five, som en viktig grund i rekryteringsprocesser. Joel lyfter fram och beskriver det möjliggörande ledarskapet och förklarar varför det är viktigt med analytisk förmåga, emotionell förmåga samt personlig trygghet sin ledarroll.
51 min
I det här avsnittet pratar jag med Susanne och Ellen, specialistpsykologer inom organisationspsykologi, om hur högre chefer kan minska avståndet till organisationens kärna. Hur når högsta ledningen ut i hela organisationen? Indirekt ledarskap handlar om att påverka utan att alltid vara på plats – och det har ofta större effekt än direkt ledarskap. Men hur gör man egentligen för att bygga tillit, skapa enighet och få strategier att bli verklighet i vardagen?
1 hr 2 min
I det här avsnittet av Optimera möter vi Christoffer Järkeborn, ny VD och koncernchef för Nimlas Group, som delar sin inspirerande syn på ledarskap och företagande. Christoffer har erfarenhet som stabschef på Justitiedepartementet, som ordförande för Södermalms stadsdelsnämnd, flera olika toppbefattningar på Skanska och har de senaste åren varit VD och koncernchef för Sandbäckens. Ibland tenderar vi människor att komplicera saker som egentligen är ganska enkla. När målen är tydliga för alla kan kraften fokuseras framåt. Under samtalet kommer vi även in på nyttan med AI samt forskning inom positiv psykologi.
1 hr 6 min
Varför är det viktigt att skapa forum för att se över olösta frågor inom en organisation? Vilka områden är lämpliga att undersöka för att förebygga och hantera konflikter? Hur kan en inventering av nuläget göras? Thomas är docent och tidigare lektor vid Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet. Han handleder ledningsgrupper, chefer, HR och organisationskonsulter. Han arbetar även med utbildning, kartläggning och utformning av strategier för robusta samarbetskulturer.
1 hr 13 min
David är historiker och författare till boken "Ta din tid". Hur kan vi ta kontroll över vår tid för att skapa balans och ökad effektivitet i både arbetsliv och vardag? David delar sina insikter om självledarskap och tidshantering, och hur medvetna val kan hjälpa oss att undvika stress och hitta mer utrymme för reflektion och utveckling.
1 hr 1 min
Catrin är professor i organisationers kommunikation på Mittuniversitetet och har bedrivit spännande forskning om kommunikativt ledarskap på bland annat Sandvik och Volvo. 2019 var hon med och tog fram KIX, ett världsunikt index för organisationers kommunikativa mognad. Hon har skrivit boken "Kommunikation i förändringsprocesser" samt är medförfattare till boken "Kommunikation i organisationer".
1 hr 12 min
Jonas Dahl forskar vid Handelshögskolan i Stockholm kring begreppet Failure-Sharing i kunskapsintensiva organisationer – hur olika organisatoriska och psykologiska faktorer påverkar människors överväganden att dela misslyckanden för möjlighet till lärande och utveckling. Jonas har 30 års erfarenhet av ledarskap i olika chefs- och ledarroller. Han är Organisationskonsult vid Gaia med rollen som strategisk partner till ledningsgrupper och chefer i statlig förvaltning och näringsliv. I samtalet kommer vi in på hur psykologisk trygghet, Self Compassion, Growth Mindset samt känslorna skam och skuld påverkar vår inställning till att dela med oss av våra misstag.
17 min
I min roll som organisationspsykolog tränar och coachar jag ledningsgrupper och chefer för att vara bättre rustade för dagliga utmaningar i arbetslivet. Jag och Peter Lantz, affärsområdeschef HR på Corplus, har sammanställt våra erfarenheter i en guide. Vi hoppas den ska vara till hjälp för ledningar, HR och organisationer som förstår vikten av att tänka strategiskt kring samarbete, ledarskap och teamutveckling för att skapa långsiktigt hållbara och framgångsrika arbetsplatser. Vi bjöd in två AI-chatbotar, som fick reflektera kring vår guide och nyttan med den.
1 hr 14 min
Daniel berättar om hur han, tidigare tillsammans med Janne Andersson och nu tillsammans med Jon Dahl Tomasson, arbetar med att höja spelarnas prestation individuellt och i grupp. Daniel har tillsammans med Rasmus Liljeblad skrivit boken "Fotbollspsykologi - för nästa träning och en långsiktig karriär". En av de saker han betonar i sitt arbete med spelarna är att göra nästa aktion med hög kvalitet.
1 hr 3 min
Maria arbetar som kommunikationstränare. Under dagens samtal går hon igenom teori och praktiska tips från metodiken MI, en samtalsmetod och ett förhållningssätt som fokuserar på att stärka en persons inre motivation och stimulera till förändring. Maria har skrivit boken "MI - Motiverande samtal för chefer och ledare". Hon är medlem i MINT (Motivational Interview Network of Trainers).
1 hr 3 min
Johan är professor vid Lunds universitet. Han har skrivit boken "Administration inom offentlig sektor: Om expansion, elevering och mittokrati", tillsammans med Gustaf Kastberg Weichselberger. Johans forskning berör ledarskap och styrning i professionsorganisationer samt makt och organisationspolitik. I detta avsnitt beskriver han ledarskapsbegreppet som ett kardborreband, där allt möjligt fastnar.
1 hr 8 min
Martina Berg är VD på utbildningsbolaget Brights Learning som arbetar med att effektivt utveckla människors kompetens i en föränderlig omvärld och integrera lärandet i organisationers vardag. Martina pratar bland annat om att 50% av de yrken som dagens 6-åringar ska arbeta med inte finns ännu och varför kontinuerligt lärande är avgörande för både organisationer och individer.
1 hr 15 min
Katarina Billman är leg psykolog, organisationskonsult och verksamhetsutvecklare. Hon deltog i Robinson 2020 där hon fick möjlighet att testa och validera sina kunskaper inom grupputveckling. Katarina delar här med sig av sina kunskaper och erfarenheter kring vad som underlättar och försvårar gott arbetsklimat och goda prestationer i arbetsgrupper. Hon beskriver också utifrån sin ”Robinsonresa” några personliga erfarenheter och lärdomar kring gruppdynamik. Katarina har tillsammans med Curt Engquist skrivit boken "Teaming - grupputveckling i praktiken".
1 hr 18 min
Dagens samtal handlar om varför chefer inte alltid gör det de ska och olika tankar om hur de kan bli mer effektiva. Samtalet handlar även om gap, dold kunskap, händelsestyrd tid samt betydelsen av transparens i ledarskapet. Simon är forskare vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm.
1 hr 1 min
Erika är professor i tjänstevetenskap och docent i sociologi vid Lunds universitet. Hon har forskat kring varför möten har en så viktig funktion för organisationen, gruppen och individen. Erika är medförfattare till böckerna ”Hidden Attractions of Administration” och ”Why Meetings Matter”.
–
0 ratings from members
Rate this podcast
Log in to rate and review the shows you listen to.
No reviews yet — be the first member to rate "Optimera".
This podcast, its content and its artwork are not owned by, affiliated with, or endorsed by Castquire.
Keep listening
Up next
