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Parents, managers, même combat ! cover art

Stéphane Mangin

Parents, managers, même combat !

A Management and Business podcast

#26 in Management · 🇫🇷
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About the show

Élever un enfant et manager une équipe sont deux exercices beaucoup plus proches qu’on ne le croit. Ce podcast t'aidera à mieux tenir ce double rôle, à travers des situations vécues et des leçons venues de l’Histoire, de la philosophie, de la littérature et du cinéma. Parce qu’il arrive que Sénèque croise Rocky, et qu’Homer Simpson ou Kafka nous aident à mieux comprendre nos enfants, nos équipes, et parfois nous-mêmes. Musique : « Inspired by the Beauty of Nature » de Vlad Annenkov, sous licence CC BY 4.0.

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04 - Le prof d'anglais qui m'a appris à manager / La sécurité psychologique

14 min

Et si le regard que nous portons sur les autres pouvait changer leur trajectoire ? À douze ans, j'étais persuadé d'être nul en anglais. Jusqu'au jour où un professeur a pris une décision inattendue. Un geste simple qui a profondément changé ma confiance en moi… et ma manière de voir les autres. À travers cette histoire, je vous propose de découvrir pourquoi la confiance et la sécurité psychologique sont essentielles pour faire progresser une équipe, mais aussi pour accompagner nos enfants. Car entre le « Tu peux mieux faire » et le « Je crois en toi », il y a parfois toute une trajectoire qui se joue. Une réflexion sur le pouvoir de notre regard, et sur cette responsabilité immense : aider les autres à croire en eux.

02 - Ce que Céline Dion m'a appris sur le management

15 min

1995, Bretagne. Claude, vendeur chevronné, refuse de commander l’album de Céline Dion qui cartonne partout. J’ai sorti les chiffres, les tableaux, la pression. Rien. J’envisage le licenciement — jusqu’à ce que je lui pose une seule question. Pourquoi pousser plus fort face à une résistance échoue presque toujours, avec nos équipes comme avec nos enfants.

03 - Les toilettes, New York et la vitre brisée

13 min

Chaque fois que je prenais la direction d’un magasin, ma première décision était de repeindre les toilettes du personnel. Mes collègues me regardaient bizarrement. Ce que la théorie de la vitre brisée et le New York des années 1980 nous apprennent : et si les comportements qu’on reproche aux gens venaient de l’environnement qu’on leur impose ?

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