ひとりひとりは、真面目に仕事をしている。それなのに、集団になるとなぜか上手くいかない——。 会議では決まらず、部門の間は噛み合わず、研修をやっても現場は変わらない。評価制度を整えたら、書いてあることしかやらなくなる。こうした場面が繰り返されるのは、誰かの能力の問題ではなく、組織の中で働いている「力学」の問題である。 このPodcastでは、合同会社プリディレクション代表の浜岡範光と、株式会社COTENの今井俊文が、その力学を毎回ひとつ取り上げ、「なぜそうなるのか」を理論で説明し、現場で実践してきた経験と照らし合わせながら、明日から職場で試せる組織づくりのヒントを持ち帰ってもらう。理論と実践の往復で考える20分。原則として毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#明日使える組織論 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： 【感想フォームURL】https://forms.gle/NMAvbSZmooBfag6S8 ▼MC： 浜岡範光（合同会社プリディレクション 代表／組織人事コンサルタント・エグゼクティブコーチ） 今井俊文（株式会社COTEN 人文知研修事業部長 ／合同会社プリディレクション コンサルタント・エグゼクティブコーチ） ▼マネジメントドライブ®公式サイト： https://management-drive.com/
21 min
【今回の内容】 第2回テーマ「リーダーシップとフォロワーシップ」／「罰ゲーム化する管理職」と、会社を良くするのは誰の仕事か／フォロワーシップの定義：指示に従うことではなく、建設的な意見や批判で組織を良くする力／「フォロワーシップを発揮しろ」と言った瞬間に主体性が消える構造／お手伝いとフォロワーシップの違い／人によってバラバラな「フォロワー像」／機能する条件は上司への忠誠ではなく「目的へのコミットメント」／ケリーのフォロワーシップ5類型／部下も上司に影響を与えている：場面ごとに入れ替わるリーダーとフォロワー／メンバーの興味関心・好き嫌いを知る：嫌いなことを押し付けるとIQが下がる／夢の叶い方3パターン：そのまま・サイズを変えて・形を変えて／スキルやテクニックではなく土壌づくり 【出演&X】 合同会社プリディレクション代表 浜岡範光 @nori064 株式会社COTEN 今井俊文 @toshi_imai0608 【感想フォーム】 https://forms.gle/NMAvbSZmooBfag6S8
29 min
【今回の内容】 番組コンセプトとパーソナリティ紹介／第1回テーマ「主体性とは何なのか」／「自由にやっていい」と言ったのに確認が増える怪現象／自主性・自律性・主体性の違い／主体性＝「自分ごと化」×「自分から変えに行く」／自己決定理論と自律的動機づけ：大事なのは"最後は自分で決めた"感覚／語源から読む：自律＝「自らの法」、主体＝「応答の担い手」／決定そのものより「決まった背景と思考プロセス」を共有する／プロアクティブ・モチベーションの3要素：Can do・Reason to・Energized to／「ドリームチーム」を先に考えるとCanが広がる／人を変えるのではなく環境を設計する 【出演&X】 合同会社プリディレクション代表 浜岡範光 @nori064 株式会社COTEN 今井俊文 @toshi_imai0608 【ご感想はこちら(感想フォーム)】 https://forms.gle/NMAvbSZmooBfag6S8
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【今回の内容】 第2回テーマ「リーダーシップとフォロワーシップ」／「罰ゲーム化する管理職」と、会社を良くするのは誰の仕事か／フォロワーシップの定義：指示に従うことではなく、建設的な意見や批判で組織を良くする力／「フォロワーシップを発揮しろ」と言った瞬間に主体性が消える構造／お手伝いとフォロワーシップの違い／人によってバラバラな「フォロワー像」／機能する条件は上司への忠誠ではなく「目的へのコミットメント」／ケリーのフォロワーシップ5類型／部下も上司に影響を与えている：場面ごとに入れ替わるリーダーとフォロワー／メンバーの興味関心・好き嫌いを知る：嫌いなことを押し付けるとIQが下がる／夢の叶い方3パターン：そのまま・サイズを変えて・形を変えて／スキルやテクニックではなく土壌づくり 【出演&X】 合同会社プリディレクション代表 浜岡範光 @nori064 株式会社COTEN 今井俊文 @toshi_imai0608 【感想フォーム】 https://forms.gle/NMAvbSZmooBfag6S8
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【今回の内容】 番組コンセプトとパーソナリティ紹介／第1回テーマ「主体性とは何なのか」／「自由にやっていい」と言ったのに確認が増える怪現象／自主性・自律性・主体性の違い／主体性＝「自分ごと化」×「自分から変えに行く」／自己決定理論と自律的動機づけ：大事なのは"最後は自分で決めた"感覚／語源から読む：自律＝「自らの法」、主体＝「応答の担い手」／決定そのものより「決まった背景と思考プロセス」を共有する／プロアクティブ・モチベーションの3要素：Can do・Reason to・Energized to／「ドリームチーム」を先に考えるとCanが広がる／人を変えるのではなく環境を設計する 【出演&X】 合同会社プリディレクション代表 浜岡範光 @nori064 株式会社COTEN 今井俊文 @toshi_imai0608 【ご感想はこちら(感想フォーム)】 https://forms.gle/NMAvbSZmooBfag6S8
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