がんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。YouTubeでは絵つきの動画版も公開しています。 ナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
6 min
▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/pytddPU9tVE 休みの日なのに、気づけばスマホで仕事の連絡を見ていませんか。古典『大学』には「心がそこになければ、見ていても見えず、食べてもその味が分からない」という一節があります。心を正すことを説いたこの言葉を、休みの日にも連絡が来る現役経営者の体験から、現代風に読み解きます。今日の一手は「次の休日に、仕事の通知を見ない時間を1つ決める」こと。 今日の一節：『大学』伝七章「心焉に在らざれば、視れども見えず、聴けども聞こえず、食らえども其の味を知らず。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
7 min
▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/EQAhbPu2DjI 大きなトラブルは、ある日突然やってくるように見えます。でも『老子』は「乱れる前に治めよ」と説きました。有名な「千里の行も足下より始まる」も、この章の流れで読むと、少し違って見えてきます。第六十四章を、現役経営者の小さな失敗の話とあわせて読み解きます。今日の一手は「小さく気になったことを3つメモし、1つだけ今日直す」こと。 今日の一節：『老子』第六十四章「其の安きは持し易く、其の未だ兆さざるは謀り易し。之を未だ有らざるに為し、之を未だ乱れざるに治む。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/05zuJmkMvhY 「作戦も、国の切り盛りも、戦の指揮も、自分はあの3人にかなわない」。2200年前、天下を取った劉邦は、宴の席でこう言い切りました。『史記』高祖本紀の名場面を、現役経営者の「手放した仕事」の話とあわせて読み解きます。今日の一手は「自分より上手い人がいる仕事を3つ書き、渡す先を横に書く」こと。 今日の一節：『史記』高祖本紀「此の三者は、皆人傑なり。吾能く之を用う。此れ吾が天下を取りし所以なり。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/pytddPU9tVE 休みの日なのに、気づけばスマホで仕事の連絡を見ていませんか。古典『大学』には「心がそこになければ、見ていても見えず、食べてもその味が分からない」という一節があります。心を正すことを説いたこの言葉を、休みの日にも連絡が来る現役経営者の体験から、現代風に読み解きます。今日の一手は「次の休日に、仕事の通知を見ない時間を1つ決める」こと。 今日の一節：『大学』伝七章「心焉に在らざれば、視れども見えず、聴けども聞こえず、食らえども其の味を知らず。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/EQAhbPu2DjI 大きなトラブルは、ある日突然やってくるように見えます。でも『老子』は「乱れる前に治めよ」と説きました。有名な「千里の行も足下より始まる」も、この章の流れで読むと、少し違って見えてきます。第六十四章を、現役経営者の小さな失敗の話とあわせて読み解きます。今日の一手は「小さく気になったことを3つメモし、1つだけ今日直す」こと。 今日の一節：『老子』第六十四章「其の安きは持し易く、其の未だ兆さざるは謀り易し。之を未だ有らざるに為し、之を未だ乱れざるに治む。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/05zuJmkMvhY 「作戦も、国の切り盛りも、戦の指揮も、自分はあの3人にかなわない」。2200年前、天下を取った劉邦は、宴の席でこう言い切りました。『史記』高祖本紀の名場面を、現役経営者の「手放した仕事」の話とあわせて読み解きます。今日の一手は「自分より上手い人がいる仕事を3つ書き、渡す先を横に書く」こと。 今日の一節：『史記』高祖本紀「此の三者は、皆人傑なり。吾能く之を用う。此れ吾が天下を取りし所以なり。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：Google Gemini TTS ※AIによる合成音声です。
5 min
▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/iPfR0UwZMB8 立ち上げるときは、勢いでなんとかなる。でも、続けるのはもっと難しい。1400年前、唐の太宗は家臣たちに「国を作るのと守るのと、どちらが難しいか」と問いかけました。『貞観政要』君道篇の名場面を、現役経営者の「続けるための工夫」とあわせて読み解きます。今日の一手は「自分がいなくても続く仕組みを、1つ点検する」こと。 今日の一節：『貞観政要』君道篇「草創の難きは、既に往けり。守成の難きは、当に公等と之を慎まんことを思うべし。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
6 min
▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/weYJQHN-8qI 「収入の一部を必ず取っておけ」と説く『バビロンの大富豪』と、お金はゼロにして人生を終えよう、と説く『DIE WITH ZERO』。正反対に見える2冊を、現役経営者はどう両立させているのか。お金の実額ではなく、考え方の順番からお話しします。今日の一手は「今年の、経験のための予算を決める」こと。 今日の一節：ジョージ・S・クレイソン『バビロンの大富豪』（訳：ゆる帝王学）「稼いだものの一部は、自分のものとして取っておけ。どれほど稼ぎが少なくても、十分の一を下回ってはならない。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
5 min
▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/Ru8RsPs9AnI 社長になると、だんだん誰も反対してくれなくなります。1400年前の唐の太宗は、かつての敵の側近を取り立て、200回以上いさめられ続けました。『貞観政要』の「三つの鏡」の話を、AIに厳しいことを言わせている現役経営者の工夫とあわせて読み解きます。今日の一手は「最近の反対意見を1つ、最後まで聞き直す」こと。 今日の一節：『貞観政要』任賢篇「人を以て鏡と為せば、以て得失を明らかにすべし。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/Z87PnEosBmI 「傭兵は役に立たず、危険だ」。500年前のマキャベリは、お金で雇った兵を厳しく批判しました。では、外注を使う経営は間違いなのか。『君主論』第12章の教えを、外注も使う現役経営者の線引きから読み解きます。今日の一手は「外注できる作業を、1つ選ぶ」こと。 今日の一節：マキャベリ『君主論』第12章（訳：ゆる帝王学）「彼らには、わずかな給金のほかに、戦場にとどまる愛着も理由もない。その給金は、あなたのために死のうと思わせるには足りない。戦争が来れば、逃げるか去っていく。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/0Pd7Rfy2AgY 立派なオフィス、高い車、いい時計。経営が軌道に乗ると、つい手を伸ばしたくなるものがあります。1400年前の唐の太宗は、持病があっても新しい御殿を建てさせませんでした。『貞観政要』倹約篇を、現役経営者の考え方とあわせて読み解きます。今日の一手は「直近の支出を、見栄と必要に分けてみる」こと。 今日の一節：『貞観政要』倹約篇「宮宇を崇飾し、池台に遊賞するは、帝王の欲する所にして、百姓の欲せざる所なり。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/e5viWHjnMhU 毎日「がんばらなきゃ」と自分に言い聞かせていませんか。2500年前の孔子は「知っている人は、好きな人にかなわない。好きな人は、楽しんでいる人にかなわない」と言いました。『論語』雍也篇を、現役経営者の体験から読み解きます。今日の一手は「仕事の中で、楽しいと思える部分を1つ書く」こと。 今日の一節：『論語』雍也篇「之を知る者は、之を好む者に如かず。之を好む者は、之を楽しむ者に如かず。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/OJGoHz0CJcg 面接ではあんなに良かったのに、一緒に働いてみたら違った。1400年前の名君・唐の太宗も「人の選び方」に悩んでいました。『貞観政要』択官篇を、現役経営者の採用の考え方とあわせて読み解きます。今日の一手は「採用で絶対に譲らない条件を、1つ決める」こと。 今日の一節：『貞観政要』択官篇「致安の本は、惟だ人を得るに在り。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/UH97a5ERznQ 現場のやり方を全部社長が決めていると、組織の行き先を考える人がいなくなります。クラウゼヴィッツ『戦争論』の「戦略と戦術」の区別を、現役経営者の時間の使い方から読み解きます。今日の一手は「今週の予定を、戦略と戦術に色分けする」こと。 今日の一節：クラウゼヴィッツ『戦争論』第2篇第1章（訳：ゆる帝王学）「戦術とは、戦闘において戦力を用いることの理論であり、戦略とは、戦争の目的のために戦闘を用いることの理論である。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/MGGxoPDTcJ8 目をかけていた部下が、ある日突然辞めていく。2300年前の『韓非子』は「人を信じることが災いのもとだ」と言い切りました。その冷たい教えを、自分が「辞めた側」だった経営者の体験から読み直します。今日の一手は「その人が辞めたら止まる仕事を、1つ探す」こと。 今日の一節：『韓非子』備内篇「人主の患は、人を信ずるに在り。人を信ずれば、則ち人に制せらる。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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▶ 動画版（YouTube）：https://youtu.be/bZ50nupJUT8 社長が現場で一番働いている組織は、実はうまくいっていないサインかもしれない。2500年前の『孫子』兵勢篇の一節を、ゆる語訳と現役経営者の実体験で読み解きます。今日の一手は「自分にしかできない仕事を3つ書き出す」こと。 今日の一節：『孫子』兵勢篇「善く戦う者は、之を勢に求めて、人に責めず。故に能く人を択びて勢に任ず。」 ■ ゆる帝王学とはがんばりすぎるリーダーが、もっと自由になれるように。古典の一節を「ゆる語訳」で訳し、現役の経営者の実体験とあわせて、明日から使える形でお届けします。毎日更新。 ■ クレジットナレーション：AivisSpeech（fumifumi）※合成音声です。声の提供者とは関係ありません。
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