STRATE CASTは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 そのために、私たちが囚われている固定的観念の正体をあばき、必要な思考のOSについて想いを馳せていきます。 【ご意見やコメントはスタジオディテイルズのXへ】 https://x.com/studiodetails
25 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得してく番組です。 今回のテーマは、「服を買うときの、似合う思考と相応しい思考」です。似合うかどうか？相応しいかどうか？はどのように違うのか。そしてそれはどのように仕事に繋がるのか。浅いようで深い、深いようで浅い、身近なテーマだからこそOSアップデートへの挑戦として手触り感のあるエピソードになったと思います。 加えて、#48からパーソナリティがパンチから湖内（こない）さんに変わっています。湖内さん、これからよろしくお願いします。パンチもたまに出演してくれるようなので、またゲストで呼びたいと思います。 note記事でも同テーマで執筆しているので、読んでインプットしたい方やテキストで確認されたい方はこちらかどうぞ。 note記事【服の話】似合うかは他人が、相応しいかは自分が決める。
22 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得してく番組です。 今回のテーマは、「クリエイティブ業界はなぜ職能が細分化していったのか？」について問いながら、その過程で私たちはどう変化していくのが良いのか？について話をしました。専門的に課題解決をすることの良し悪しについても触れています。
18 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、壁打ち。みなさんは壁打ちと聞くとどういう情景を思い浮かべますか？私は「歯切れの悪いディスカッション」のイメージでした。しかし、一冊の書籍と出会い、壁打ちの考え方が180度変わって行った小林の話で盛り上がりました。ポイントは「問いを立てる良い壁になれる人は人気者」ということでした。
25 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得してく番組です。 今回のテーマは、「服を買うときの、似合う思考と相応しい思考」です。似合うかどうか？相応しいかどうか？はどのように違うのか。そしてそれはどのように仕事に繋がるのか。浅いようで深い、深いようで浅い、身近なテーマだからこそOSアップデートへの挑戦として手触り感のあるエピソードになったと思います。 加えて、#48からパーソナリティがパンチから湖内（こない）さんに変わっています。湖内さん、これからよろしくお願いします。パンチもたまに出演してくれるようなので、またゲストで呼びたいと思います。 note記事でも同テーマで執筆しているので、読んでインプットしたい方やテキストで確認されたい方はこちらかどうぞ。 note記事【服の話】似合うかは他人が、相応しいかは自分が決める。
22 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得してく番組です。 今回のテーマは、「クリエイティブ業界はなぜ職能が細分化していったのか？」について問いながら、その過程で私たちはどう変化していくのが良いのか？について話をしました。専門的に課題解決をすることの良し悪しについても触れています。
18 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、壁打ち。みなさんは壁打ちと聞くとどういう情景を思い浮かべますか？私は「歯切れの悪いディスカッション」のイメージでした。しかし、一冊の書籍と出会い、壁打ちの考え方が180度変わって行った小林の話で盛り上がりました。ポイントは「問いを立てる良い壁になれる人は人気者」ということでした。
19 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、採用面接。面接官を経験する中で感じていることや課題感を共有。そして、面接の体験を向上させる1つのソリューションについてディスカッションをしてみました。「会っていない時間の活用」がポイントでした。
18 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、仕事の質と量とスピードをテーマに話をしました。仕事の質と量とスピードの中で、何を大事にしているのか？そして質とはどのように図るのか？
18 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 2020年2月頃にリモートワーク制度を適応して自宅で仕事をし始めたのですが、もう4年が経とうとしています。パンチは現在もリモートワークを継続中、小林は2023年7月からフル出社に転換。お互い異なる働き方をする中での気づきや今後のあり方について、それぞれの立場から意見をしてみました。リモートワーク・テレワークの未来はどうなるのでしょうか？
17 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、パンチがオフィスに出社した際に感じた会社の汚さ＝美意識。過去のスポーツ体験を思い出しながら、日々の所作や習慣が美意識をつくり、その美意識が組織の強さをつくり出しているのではないか？という示唆を得ました。さらにそれは自分たち（会社組織のマネージャー）にブーメランとなって返ってくるのでした。
23 min
ストラテキャストは、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、「外資系投資銀行のエクセル仕事術」という書籍をピックアップしています。Excelはデスクワーカーの多くが触れる表計算ソフトですが、その作り方は十人十色。そもそも、誰のために作るもので、何を心がける必要があるのか？…Excelデータの作り方にもサービスデザインの考え方と通づる点について話してみました。 ーThanksー ビジネスエリートの「これはすごい！」を集めた 外資系投資銀行のエクセル仕事術 数字力が一気に高まる基本スキル ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist See less2022年1月31日
21 min
ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 今回のテーマは、パンチがちょこザップに通い始めたこときっかけに、世の中のサーヴィスに存在する「制約」と「自由」について考えてみました。一般的なトレーニングジムと違って“上級者に監視”されている感覚がなく、自分が思うままに、自由に運動をできることがちょこザップに魅力を感じている人が多い理由なのでは？…サーヴィスに潜む「制約」と「自由」について、そして制約がなくなった時の創造性などにも想いを馳せながら話してみました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Studio Details Manager Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Manager
20 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指します。今回のテーマは「話を聞かない医師 思いが言えない患者」という書籍をピックアップしています。医師と患者の診察や治療は主に対話によるコミュニケーションで行われますが、その対話に潜む課題について話しました。 ーThanksー 話を聞かない医師 思いが言えない患者 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
28 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指します。今回のテーマは「フォークの歯はなぜ四本になったか」という書籍をピックアップしています。イノヴェイションは失敗に基づくという思想を思い出させてくれる話と、ものづくりに向き合うデザイナーが必ずぶち当たる壁（この解決策は将来の問題になるかもしれない）について話をしました。 ーThanksー フォークの歯はなぜ四本になったか WIRED VOL.42 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
22 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。LTVをうまく高めている世界の事例を紹介しています。エピソード最終話となる今回は「Pattern」「Patagonia」の２ブランドです。 ーThanksー Pattern Patagonia ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
25 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。LTVをうまく高めている世界の事例を紹介しています。今回は「Lemonade」「Ssweetgreen」「HAIR KITCHEN」の３ブランドです。 ーThanksー Lemonade Sweetgreen HAIR KITCHEN ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
28 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、4回目のテーマは「LTV（Life Time Value）」をピックアップしています。顧客生涯価値を意味するLTVを今一度どんなものなのか解説するとともに、LTVを追求するあまり陥る問題点について話しました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
24 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、3回目のテーマは「プロトタイピング」をピックアップしています。サービス開発において避けて通れないプロトタイピング（プロトタイプ）をテーマに、旧来型なプロトタイピングと現代型なプロトタイピングの違いについてディスカッションしてみました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
20 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、3回目のテーマは「プロトタイピング」をピックアップしています。サービス開発において避けて通れないプロトタイピング（プロトタイプ）をテーマに、ネガティブケイパビリティの必要性などについてディスカッションしました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
24 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、2回目のテーマは「ネガティブケイパビリティ」をピックアップしています。結論を出さずに許容する力の正体に迫ります。 ーTHANKsー 帚木 蓬生さん ネガティブケイパビリティ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
19 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、初回のテーマはスピノザのエチカをピックアップしています。その中で「善悪の判断」「人間の本質」「人間の自由」について、お話しします。エピソード3は自由です。 ーTHANKsー バールーフ・デ・スピノザ エチカ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
17 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、初回のテーマはスピノザのエチカをピックアップしています。その中で「善悪の判断」「人間の本質」「人間の自由」について、お話しします。エピソード2は人間の本質です。 ーTHANKsー バールーフ・デ・スピノザ エチカ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
21 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram ストラテキャストは、この多様な時代を生きる私たちが、固定観念から脱却するために様々な思考のOSを獲得していこう、という番組です。 番組リニューアル後1回目の放送です。新たなコンセプト「新たな思考OSの獲得」を目指して、初回のテーマはスピノザのエチカをピックアップしています。その中で「善悪の判断」「人間の本質」「人間の自由」について、お話しします。エピソード1は善悪の判断です。 ーTHANKsー バールーフ・デ・スピノザ エチカ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
20 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は、リスナーの方から「サブスクリプションについて教えて欲しい」というリクエストをいただいたので、パンチが最近サブスクライブしたサーヴィスについて話しました。お花が定期的に届くサーヴィス「bloomee」をなぜ使い始めたのか？どのような体験だったのか？について話しつつ、昨今のサブスクリプションモデルの成功事例についても言及しています。 ーTHANKsー bloomee（ブルーミー） ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
17 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は、豊洲市場近くで営まれているマルシェにおける購買体験とコミュニティの存在について語っています。コミュニティが購買頻度にどう影響するのか？ブランドと顧客の距離に与える影響は何か？小林のエピソードトークをベースにディスカッションしています。 このような問いから、ビジネスをデザインする際にコミュニティの力をどう活用していくべきかのヒントを探りました。 ーTHANKsー CITABRIA（サイタブリア） ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist
19 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は、＃24で紹介した「ベジコンテナ」を育てる二人のマインドにどのような変化があったのか？と、パンチが通っている薬膳料理教室の紹介です。 「食べたいものを作るのではなく、取れたものを美味しく食べる」という発想からこばPとパンチが始めたプチ家庭菜園。育て始めてから約1ヶ月ほどですが、それぞれの野菜の成長に大きく差が出ています。改めて、「今・自分で・取れるものを・作って・食べる」ということがどういうことなのか、薬膳の料理研究家である豊村薫（とよむらかおり）先生のご紹介も踏まえながらディスカッションしてみました。 ーTHANKsー ベジコンテナ 薫風農園（豊村薫先生のサロン） ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
13 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は、何気ない生活のワンシーンの体験をもとに、ディスカッションをしてみました。 皆さんは、ペットボトルで飲み物を飲んだらどのように捨てますか？ラベルやキャップは外しますか？剥がしたラベルや外したキャップはどうなるか知っていますか？キャップを固定していたリングはPETと異素材のPPですが、最終的にどうなるか知っていますか？…実はゴミの捨て方や分別されたモノが辿るストーリーをちょっと意識してみると、いろいろなことに気付きます。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
11 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 長尺になってしまったので、前半・後半の2パートでお届けします。 今回テーマになったののはAmazon prime videoで視聴できる食料問題についてのドキュメンタリー。 2050年までに世界の人口は100億人に増え、そして食糧生産と分配が問題になることは目に見えている。そんな未来に対して、私達は今何をすべきなのか？何が解決の糸口となるのか？ ヒントはビデオにも登場する「食べたいものを作るのではなく、取れたものを美味しく食べる」という発想でした。まずは、取れたものを食べるとはどういうことなのか？この問いには体験を通じて答えていく必要があると考え、食べたいものでも、作りたいものでもない、「今・自分で・取れるものを・作って・食べる」を実験してみることにした。 ーTHANKsー ベジコンテナ 100億人ー私たちは何を食べるのか？ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
18 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 長尺になってしまったので、前半・後半の2パートでお届けします。 今回テーマになったののはAmazon prime videoで視聴できる食料問題についてのドキュメンタリー。 2050年までに世界の人口は100億人に増え、そして食糧生産と分配が問題になることは目に見えている。そんな未来に対して、私達は今何をすべきなのか？何が解決の糸口となるのか？ ヒントはビデオにも登場する「食べたいものを作るのではなく、取れたものを美味しく食べる」という発想でした。まずは、取れたものを食べるとはどういうことなのか？この問いには体験を通じて答えていく必要があると考え、食べたいものでも、作りたいものでもない、「今・自分で・取れるものを・作って・食べる」を実験してみることにした。 ーTHANKsー ベジコンテナ 100億人ー私たちは何を食べるのか？ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
18 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 春は新入社員を迎える季節。かつて若者だったこばPとパンチ（ミレニアル世代）が、いわゆるZと呼ばれる世代と触れる機会が増えることをきっかけに、どのような意識の違いがあるのかディスカッションしてみました。 新入社員のみなさん、おめでとうございます。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
10 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 ■お知らせ 1 これまで、パラパラとお便りを頂いていましたが、正式な窓口がなかったので開設しました（instagram）。 ■お知らせ 2 こばPとパンチがエシカルをテーマにしたメディア活動を開始します。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
13 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 パンチが引越しをきっかけに家電を新調したエピソードから、偶然にも3人ともdysonが家にあるということが発覚。 家電が生活に与える影響について話してみました。バルミューダで焼いたパンの話もしています。 ーTHANKsー dyson BALMUDA ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
6 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 パンチが回転寿司店に行ったことをきっかけに、飲食店のちょっとした体験設計の変化を発見しました。COVID-19の影響で料理の配達サーヴィスが勢いを増す中、飲食店はどのような体験設計にフォーカスすべきなのか、顧客の意識はどう変化しているのか、ディスカッションしてみました。 ーSPEAKERsー Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
7 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回はショートエピソードを。これまではコンビニコーヒーをほぼ毎日買っていたのに、体験のバグによって買わなくなってしまった。その体験に迫ります。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
13 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は「熱き梅農家の共創」というテーマでお送りします。過去の梅ボーイズエピソードは下記からどうぞ。 #8 熱き梅農家のD2C #10 熱き梅農家の巻き込み力 リードユーザーを開発プロセスに巻き込んでいくスモールD2Cブランドの振る舞い。デザイン的には「素晴らしい」の一言に尽きますが、共創の効果効能に加えて難所についても話をしました。 ーTHANKsー 梅ボーイズ | 甘くない、梅干し屋 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
15 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram 今回は、テキサス州に直撃した大寒波の報道を受けて、この事象・報道の本質は何か？について話しました。 「穏やかではいられない」様子を感じ取っていただければと。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
13 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は、デジタルに溢れ、かつ加速度的にデジタルが拡大する世の中にありながら、アナログ側に揺り戻す動きについて話しました。 PoolsideFMやClubhouseの話題では、デジタルの中にあるアナログな価値について。写ルンですの話題ではZ世代の動向についても触れています。アナログの暖かさや一手間が面白い体験に想い馳せて。 ーTHANKsー Poolside FM Clubhouse 写ルンです ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
11 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回はFUJIMIというスキンケアブランドの購買体験を切り口に、サービス開発におけるジェンダーの考え方についてお話しします。 とある海外のリサーチではZ世代のおよそ半分の消費者が「性別によるマーケティングをしていないブランドを選ぶ」という結果が出ています。これからのサービス開発において、ブランドがイメージする顧客像に対し顧客が自身のイメージを被せて購買させることは難しくなる傾向にあります。どのような意識を持ってサービスを開発しマーケティングしてゆく必要があるのか、ディスカッションしてみました。 ーTHANKsー FUJIMI ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
18 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回はデザインストラテジストをもう一人交えて、「まごチャンネル」というサービスについてお話しします。 COVID-19の影響で、遠くに住む親族との距離が遠く・深くなってしまった方も多いのではないでしょうか。遠くに住む孫の写真や動画を、離れた家族のTVに映し出すサーヴィス/プロダクト「まごチャンネル」の利用体験について聞きながら、家族間のコミュニケーションのあり方や、ユーザーなりのサーヴィスの活用方法などディスカッションしてみました。 ーTHANKsー まごチャンネル Eiichiro Takagi a.k.a PAPA / Goodpatch DesignStrategist ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
3 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 STRATE CASTの趣旨や、始めるに至った背景などを説明しています。 ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
7 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は「忙しいという問題の解決策」というテーマでお送りします。これは後半パートです。 2021年に突入し何か新しいことをしたいという方も多いのではないでしょうか。例にもれず私も過去の常識を疑うために「時間」と向き合った年末年始を過ごしていました。現代人の多く大きな問題として「忙しさ」というものがあり、人生の幸福度を下げているのような感覚がありました。忙しさの象徴はカレンダーが物語ってくれていて、私たちのメインツールはGoogleカレンダーです。時間を空間として管理するGoogleカレンダーは素晴らしいツールですが、もっと人間らしく幸福度の高い時間を過ごすために私たちに何ができるのか、時間を空間的に管理することの盲点は何なのかディスカッションしてみました。 ーTHANKsー アンリ・ベルクソン Googleカレンダー ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
11 min
グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は「忙しいという問題の解決策」というテーマでお送りします。これは前半パートです。 2021年に突入し何か新しいことをしたいという方も多いのではないでしょうか。例にもれず私も過去の常識を疑うために「時間」と向き合った年末年始を過ごしていました。現代人の多く大きな問題として「忙しさ」というものがあり、人生の幸福度を下げているのような感覚がありました。忙しさの象徴はカレンダーが物語ってくれていて、私たちのメインツールはGoogleカレンダーです。時間を空間として管理するGoogleカレンダーは素晴らしいツールですが、もっと人間らしく幸福度の高い時間を過ごすために私たちに何ができるのか、時間を空間的に管理することの盲点は何なのかディスカッションしてみました。 ーTHANKsー アンリ・ベルクソン Googleカレンダー ーーーーーー ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
17 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は「職業のトランスフォーメーション」というテーマでお送りします。 コロナ禍の影響で職を追われる方も多い日本。特にアパレル・飲食業界に苦しんでいる方が多いと言われています。そこで、特定の職種経験だけではなく、広いスキルやマインドセットを起点に仕事を選ぶことはできないだろうか？…そんな疑問から、中途で転職（トランスフォーメーション）を重ねたグッドパッチの三人が話てみました。 ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
16 min
【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サーヴィスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は「ヴィジョンドリブンの裏側」というテーマでお送りします。 グッドパッチのデザインプロセスでは、プロジェクトの冒頭に事業が目指す姿（ヴィジョンや目標）を明らかにし、実現したい未来に向かってプロセスを描くことが多くあります。そんな中、小林が最近目にした哲学の書籍で「人間の苦しみの根元は目標を立てることにある」というアリストテレスの一節と出会ったことで今回のテーマが浮上しました。約2000年前の偉人は私たちにどんな示唆を与えてくれたのでしょうか。 ーTHANKsー アリストテレス ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
16 min
グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回は#8でテーマにした「熱き梅農家のD2C」の続編をお送りします。 梅農家の若きリーダーが打ち出したヴィジョンがどのような波及効果を生むのか？参加型の購買体験とはどのようなものなのか？について私たちの体験をベースに話をしました。社内新規事業やスタートアップアイデアの参考になるかもしれません。 ーTHANKsー 梅ボーイズ ーSPEAKERsー Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo ーーーーーー
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 #9の後半をお送りします。 今回のテーマはAppleが発表したBEST OF 2020アプリのShare The Mealという募金アプリを題材に、SDGsの考え方や取り組みについて話してみました。SDGsという言葉や考え方は浸透してきたものの、起こすべき具体的なアクションを考え、個人・法人関係なく移すべきフェーズに差し掛かっている。 https://sharethemeal.org/ja/ Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 #9の前半をお送りします。 今回のテーマはAppleが発表したBEST OF 2020アプリのShare The Mealという募金アプリを題材に、SDGsの考え方や取り組みについて話してみました。SDGsという言葉や考え方は浸透してきたものの、起こすべき具体的なアクションを考え、個人・法人関係なく移すべきフェーズに差し掛かっている。 https://sharethemeal.org/ja/ Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマはパンチのエピソードトークで「クラウドファンディング」について話してみました。 話はクラウドファンディングで梅農家の支援をして、ナラティヴと製品の両方に感動したという話から、D2Cの話に展開。消費者のハートを揺さぶる体験の肝はどこにあったのか。 梅ボーイズ Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマは「耳を目掛けて」で話してみました。 従来からマーケティングは人間の「目」を目掛けてTVCMやポスターなどの広告宣伝を作ってきました。しかし、COVID-19が引き起こしたパンデミックによって人間の生活は大きく変わりました。それによって「目は忙しいけど耳が空いているのでは？」という気づきと共に、耳を目掛けてマーケティングすることの可能性について話しています。 Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマは「サーヴィスの乗換え」でその後半をお送りします。 人間とサーヴィスの間には粘着性って考え方があるよね、という切り口から実際の小林の体験をベースに粘着性の正体や、どういう時に粘着性が高まって低くなるのか？そもそもサーヴィスってどうやって選ぶのか？という発見がある会になりました。 https://www.qbhouse.co.jp/ Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマは「サーヴィスの乗換え」でその前半をお送りします。 人間とサーヴィスの間には粘着性って考え方があるよね、という切り口から実際の小林の体験をベースに粘着性の正体や、どういう時に粘着性が高まって低くなるのか？そもそもサーヴィスってどうやって選ぶのか？という発見がある会になりました。 https://www.qbhouse.co.jp/ Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマは「プラットフォームビジネス」です。YouTubeのゲーム配信に関する収益化ルール変更を切り口に、プラットフォーマーがルールを変更すると何が起きるのか？サプライ側はどう影響を受けるのか？についてディスカッションし、ビジネスにおけるプラットフォーマーという立場について考えてみました。 Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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【ご意見やコメントはInstagramのDMへ】 STRATE CAST Instagram グッドパッチのデザインストラテジスト達が、世の中のトレンドや気になるプロダクト/サービスについてデザインとビジネスの視点でディスカッションするチャンネルです。 今回のテーマは「モノとソフトのアップデート」です。現代におけるソフトウェアのアップデートは日常茶飯事。しかし、ハードウェアのアップデートには今も昔も変わらない体験があって、ソフトウェアとハードウェアのアップデートって本質的に何が違うのだろう？ということについてディスカッションしました。 Naoki Kobayashi a.k.a こばP / Goodpatch DesignStrategist Kazuhiro Isawa a.k.a パンチ / Goodpatch DesignStrategist Hajime Muranaka a.k.a げん / Goodpatch DesignStrategist https://twitter.com/GoodpatchTokyo
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