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Vogel & Detambel

VORSTANDSGEFLÜSTER

A Careers and Business podcast

#43 in Careers · 🇩🇪
Good podcast? Give it some love!

About the show

VORSTANDSGEFLÜSTER gibt Top-Führungskräften Tipps, die eigene Karriere erfolgreich fortzusetzen. Portraits von Managern, die sich beruflich verändern wollen oder müssen, zeigen, wie schnell die Karriere ruiniert sein kann, welche Fehler man vermeiden sollte, wie man dauerhaft erfolgreich ist und wie man sich seinen nächsten Manager-Job an Land zieht. Dr. Daniel Detambel im Gespräch mit Fabian Hannen. Fragen und Anregungen an: podcast@vogel-detambel.de

Newest episodes

(Staffel 4, Folge 98) Kommunikationsversagen als Karrierefehler

15 min

Kommunikationsversagen ist ein Karrierefehler, der zwar selten sofort den Job kostet, aber fast immer Vertrauen, Einfluss und Handlungsspielräume. In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel über Schweigen in kritischen Phasen, Schönreden harter Einschnitte und Senden ohne Zuhören - und darüber, wie Top-Manager mit klarer, früher und dialogorientierter Kommunikation ihre Führungsrolle sichern können.

(Staffel 4, Folge 97) Karrierefehler: Komfortzonenhaltung!

15 min

In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel darüber, warum zu langes Festhalten an vertrauten Rollen und Branchen Karrieren schleichend ausbremst - und wie Top-Manager frühzeitig erkennen, dass sie mehr verwalten als gestalten. Sie zeigen, wie man mit kleinen bewussten Schritten aus der Komfortzone und klaren Zeitfenstern für Entscheidungen die letzten Berufsjahre nicht als Wiederholung, sondern als Erweiterung der eigenen Laufbahn gestaltet - ganz im Sinne von Laotse: „Leben heißt Wandlung."

(Staffel 4, Folge 96) Selbstüberschätzung im Top-Management

14 min

In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel darüber, wie der leise Kippschritt vom gesunden Selbstbewusstsein zur gefährlichen Überschätzung entsteht - und warum er Karrieren gerade in Krisen und Trennungssituationen ruinieren kann. Sie zeigen, woran man Selbstüberschätzung bei sich und anderen erkennt, wie sie Beziehungen zu Aufsichtsräten, Gesellschaftern und Top-Teams untergräbt und welche Gegenmittel helfen: starke Gegenüber, ehrliche Kritik und der Mut, eigene Irrtümer anzuerkennen.

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15 min

Kommunikationsversagen ist ein Karrierefehler, der zwar selten sofort den Job kostet, aber fast immer Vertrauen, Einfluss und Handlungsspielräume. In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel über Schweigen in kritischen Phasen, Schönreden harter Einschnitte und Senden ohne Zuhören - und darüber, wie Top-Manager mit klarer, früher und dialogorientierter Kommunikation ihre Führungsrolle sichern können.

(Staffel 4, Folge 97) Karrierefehler: Komfortzonenhaltung!

15 min

In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel darüber, warum zu langes Festhalten an vertrauten Rollen und Branchen Karrieren schleichend ausbremst - und wie Top-Manager frühzeitig erkennen, dass sie mehr verwalten als gestalten. Sie zeigen, wie man mit kleinen bewussten Schritten aus der Komfortzone und klaren Zeitfenstern für Entscheidungen die letzten Berufsjahre nicht als Wiederholung, sondern als Erweiterung der eigenen Laufbahn gestaltet - ganz im Sinne von Laotse: „Leben heißt Wandlung."

(Staffel 4, Folge 96) Selbstüberschätzung im Top-Management

14 min

In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel darüber, wie der leise Kippschritt vom gesunden Selbstbewusstsein zur gefährlichen Überschätzung entsteht - und warum er Karrieren gerade in Krisen und Trennungssituationen ruinieren kann. Sie zeigen, woran man Selbstüberschätzung bei sich und anderen erkennt, wie sie Beziehungen zu Aufsichtsräten, Gesellschaftern und Top-Teams untergräbt und welche Gegenmittel helfen: starke Gegenüber, ehrliche Kritik und der Mut, eigene Irrtümer anzuerkennen.

(Staffel 4, Folge 95) KI in der Karrieregestaltung

15 min

In dieser Folge von „Vorstandgeflüster" diskutieren Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel, wo KI Top-Manager bei Jobsuche und Profilschärfung sinnvoll unterstützt und ab wann sie zur gefährlichen Fremdinszenierung wird. Sie zeigen, warum KI zwar Vergangenheitsdaten perfekt abbildet, aber keine Insider-Sicht auf künftige Unternehmensprobleme liefert - und weshalb authentische Bewerbungen weiterhin eigene Denkarbeit, Gespräche und Persönlichkeit brauchen. 

(Staffel 4, Folge 94) Unsichtbare Signale für eine bevorstehende Trennung

16 min

In dieser Folge von „Vorstandsgeflüster" sprechen Dr. Daniel Detambel und Fabian Hannen über leise, aber entscheidende Frühwarnindikatoren in Aufsichtsrat, Gesellschafterkreis und Top-Team - und darüber, wie Top-Manager Trennungen nicht nur erleiden, sondern aktiv mitgestalten können.  Eine Folge für alle, die subtile Signale ernst nehmen wollen, ohne in Panik zu verfalle, und ihre Karriere in Phasen möglicher Veränderung bewusst steuern möchten.

(Staffel 4, Folge 93) Karriereplanung im Zeitalter der Deindustrialisierung

17 min

In dieser Folge sprechen Fabian Hannen und Dr. Daniel Detambel darüber, was passiert, wenn ganze Industrien schrumpfen - und was das für Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager bedeutet.  Sie erfahren, warum „Augen zu und durch" gefährlich ist, weshalb der 1:1-Wechsel in derselben Branche oft nicht mehr trägt und wie Sie ihren übertragbaren Kompetenzkern, neue Zukunftsfelder und ein bewusstes Parallelgleis zur aktuellen Rolle entwickeln.  Zum Abschluss gibt es eine Weisheit von Heraklit: „Nichts ist so beständig wie der Wandel." 

(Staffel 4, Folge 92) Warum Ihr Kalender über Ihre Karriere entscheidet

15 min

Ein voller Kalender wirkt wichtig – ist aber oft der größte Performance-Killer. In dieser Folge sprechen wir mit Daniel Marbe darüber, warum nicht fehlendes Wissen, sondern falsche Prioritäten der eigentliche Grund sind, warum Fitness, Schlaf und Erholung im Alltag scheitern. Und warum genau das im Kalender sichtbar wird. Wir zeigen, welche typischen Muster Top-Manager in die Überlastung führen – und wie sich der Kalender vom Stressverstärker zum strategischen Führungsinstrument entwickeln lässt. Eine Folge für alle, die nicht nur beschäftigt sein wollen, sondern wirksam.

(Staffel 4, Folge 91) Permanente Anspannung – und wie man damit umgeht

17 min

Daueranspannung ist kein Zeichen von Stärke, sondern ein Risiko!  In dieser Folge sprechen wir mit Sportwissenschaftler Daniel Marbe darüber, warum nicht Stress das Problem ist, sondern fehlende Erholung. Viele Top-Manager funktionieren auf hohem Niveau – bis das System kippt: mit Folgen für Gesundheit, Entscheidungen und Führungsqualität. Wir zeigen, woran Sie gefährliche Dauerbelastung erkennen, welche Muster sie antreiben – und wie sich auch im vollen Alltag gezielt Gegensteuerung aufbauen lässt. Eine Folge für alle, die nicht nur leisten, sondern langfristig wirksam bleiben wollen.

(Staffel 4, Folge 90) Schlafen ist wichtig – erst recht für Top-Führungskräfte!

15 min

Wenig Schlaf, viel Leistung? Ein gefährlicher Irrtum. In dieser Folge sprechen wir mit Sportwissenschaftler Daniel Marbe darüber, warum Schlaf kein Luxus ist, sondern eine der zentralen Voraussetzungen für klare Entscheidungen, emotionale Stabilität und wirksame Führung. Wer dauerhaft zu wenig schläft, arbeitet nicht härter – sondern schlechter. Wir beleuchten die typischen Denkfehler rund um Schlaf, zeigen, woran man echte Übermüdung erkennt, und geben konkrete, umsetzbare Ansätze für bessere Schlafqualität – auch bei vollen Kalendern und hoher Verantwortung. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum ausgeschlafen sein kein Nice-to-have ist, sondern Führungsgrundlage.

(Staffel 4, Folge 89) Warum die Ernährung karriereentscheidend ist!

17 min

Was Sie essen, entscheidet, wie Sie führen! In dieser Folge sprechen wir mit Sportwissenschaftler Daniel Marbe darüber, warum Ernährung kein Lifestyle-Thema ist, sondern ein zentraler Performance-Hebel für Top-Manager. Blutzuckerschwankungen, Mittagstiefs und Dauer-Koffein sind keine Nebensächlichkeiten. Vielmehr beeinflussen sie direkt Ihre Klarheit, Ihre Entscheidungen und Ihre Wirkung. Wir zeigen, welche typischen Ernährungsfehler Führungskräfte machen, warum „normales Essen“ oft nicht ausreicht – und wie sich auch mit vollem Kalender und vielen Reisen eine leistungsfähige Ernährung umsetzen lässt. Eine Folge für alle, die ihre Energie nicht dem Zufall überlassen wollen.

(Staffel 4, Folge 88) Warum körperliche Fitness ein Karrierefaktor ist!

16 min

Karriere ist Kopfsache? Falsch. Ihr Körper entscheidet mit!  In dieser Folge starten wir eine fünfteilige Serie mit einer klaren These: Ihr Körper entscheidet mit über Ihren beruflichen Erfolg. Zu Gast ist Sportwissenschaftler Daniel Marbe, der seit über 20 Jahren Top-Manager dabei unterstützt, körperlich auf Leistungsniveau zu bleiben. Wir sprechen darüber, in welchem Zustand Führungskräfte wirklich sind, warum Fitness kein „Nice-to-have“, sondern Führungsinfrastruktur ist – und welche konkreten Effekte Training auf Energie, Fokus und Entscheidungsqualität hat.

(Staffel 4, Folge 87) Geheimhaltungsvereinbarungen

16 min

Geheimhaltungsvereinbarungen - sind gefährlich! In dieser Episode unseres Vorstandsgeflüsters spricht Dr. Daniel Detambel mit Rechtsanwalt Dr. Nicolaus Rixe darüber, ab wann das Mitnehmen von Daten, E-Mails oder Kundendaten wirklich als Verrat von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen gelten - und damit strafbar werden kann. Sie erfahren, welche Rolle NDAs spielen, welche typischen Fehler Führungskräfte in Trennungssituationen machen, wie Arbeitgeber Verdachtsmomente nutzen - und warum ein gestartetes Ermittlungsverfahren sich kaum noch stoppen lässt!

(Staffel 4, Folge 86) Warten ist keine Strategie

15 min

Der größte Fehler, den Top-Manager machen können, wenn sie sich beruflich neu orientieren müssen: Abwarten, bis die passenden Angebote aus dem Netzwerk oder von Headhuntern „ins Haus flattern". Denn genau das passiert in den allerwenigsten Fällen. Richtig ist: Top-Manager müssen ihre Karriereneuorientierung selbst in die Hand nehmen. Warum das so ist und was das konkret heißt: Darüber reden wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

(Staffel 4, Folge 85) Warum man in Besetzungsverfahren fast immer auf dem „2. Platz" landet

14 min

Top-Manager landen in Headhunter-Verfahren nicht „fast immer" auf Platz 2 - aber sie erleben es oft so. Warum das so ist, und was dahintersteckt: Darüber spricht Fabian Hannen mit dem Karriere Berater Dr. Daniel Detambel. Sie erfahren, wie Headhunter-Aufträge tatsächlich entstehen, welche verdeckten Dynamiken in Besetzungsrunden wirken und warum interne Favoriten oft längst gesetzt sind, bevor der erste Anruf erfolgt. Vor allem aber: Sie hören, wie Sie aus der Platz-2-Falle aussteigen und dorthin kommen, wo die entscheidenden Gespräche stattfinden - bevor es überhaupt ein offizielles Verfahren gibt. 

(Staffel 4, Folge 84) Wettbewerbsverbot

12 min

Wettbewerbsverbote sind für Manager und Geschäftsführer Karriere-Booster - oder Karriere-Fallen. In dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters sprechen wir darüber, - warum viele Top-Wechsel an schlecht verhandelten Klauseln scheitern, - wie Sie gesetzliche vs. nachvertragliche Wettbewerbsverbote richtig einordnen - und wo Ihre Verhandlungsspielräume liegen. Denn: Wer seine Klauseln nicht kennt, zahlt mit Karriereoptionen. Wer sie aber strategisch nutzt, sichert sich Freiheit, Geld und Handlungsmacht.      

(Staffel 4, Folge 81) Was kann man gegen das Alter machen?

14 min

Fast alle Top-Führungskräfte im Alter von „Ü 50" merken, dass es nicht mehr so leicht ist wie in früheren Jahren, sich beruflich neu zu orientieren. Was kann man in dieser Situation machen? Denn am Alter lässt sich ja nichts verändern. Oder doch? Darüber spricht Fabian Hannen mit Dr. Daniel Detambel, der seit vielen Jahren Top-Führungskräfte in ihre neue Geschäfts- oder Vorstandsposition begleitet.

(Staffel 4, Folge 80) Weil der erste Eindruck zählt...

16 min

Alle wissen es: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Und doch handeln viele nicht danach - was vor allem für Top-Manager fatale Folgen haben kann. Sprich: Fachliche Expertise reicht nicht aus, um auf Top-Ebene den nächsten Job zu bekommen; der Gesamteindruck muss stimmen! Dr. Daniel Detambel hat im Laufe seines Lebens an der Besetzung von mehr als 3.000 Top-Positionen mitgewirkt und mehr als 10.000 Top-Manager persönlich kennengelernt und beurteilt. Im Gespräch mit Fabian Hannen erläutert er, nach welchen Kriterien er beurteilt!

(Staffel 4, Folge 79) Inverses Headhunting: Zu schön, um wahr zu sein?

18 min

Top-Positionen werden nur sehr selten ausgeschrieben, die Headhunter helfen auch nicht weiter und das eigene Netzwerk bietet anscheinend auch keine Lösung. In dieser Situation scheint vielen Top-Managern das Angebot „Inverses Headhunting" sehr attraktiv, Headhunter, die im eigenen Auftrag nach der nächsten Top-Position Ausschau halten. Aber Achtung: Die Zahl der Berater, die solches anbieten, ist in den letzten Jahren massiv gewachsen, wobei nicht alles Gold ist, was glänzt. Wie kann man die Spreu vom Weizen unterscheiden? In dieser Folge versucht Fabian Hannen im Gespräch mit Top-Karriereberater Dr. Daniel Detambel Licht ins Dunkel zu bringen.

(Staffel 4, Folge 78) Mobbing am Arbeitsplatz

13 min

Mobbing! Das ist ein Thema, mit dem wird vermutlich jede Top-Führungskraft irgendwann einmal konfrontiert. Nicht deswegen, weil man selbst zum Mobbing-Opfer wird, sondern vielmehr deswegen, weil im eigenen Team Mitarbeitende gemobbt werden und man angemessen darauf reagieren muss. Daher klären wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters: Was zählt als Mobbing? Wie erkennt man systematische Schikanen? Und welche rechtlichen Möglichkeiten gibt es für Betroffene? 

(Staffel 4, Folge 77) Wie Branchenwechsel auf Top-Level gelingen

14 min

Warum scheitern Spitzenführungskräfte, wenn sie die Branche wechseln wollen? In dieser Folge von Vorstandsgeflüster spricht Fabian Hannen mit Top Karriereberater Dr. Daniel Detambel über unsichtbare Barrieren, kulturelle Fallen und systemische Bremsen, die den Sprung in neue Branchen erschweren. Sie zeigen, wann ein Wechsel dennoch gelingt - und wie man sich darauf gezielt vorbereiten kann.

(Staffel 4, Folge 76) Wie man auf Top-Level Sympathie in wenigen Sekunden erzeugt!

14 min

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum manche Führungskräfte selbst in stressigen Situationen vom ersten Moment an geschätzt werden - und andere kämpfen müssen, um Gehör zu finden? In dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters verraten wir Ihnen die Kunst, bereits nach wenigen Sekunden glaubwürdige Sympathie aufzubauen - für Gespräche, die Türen öffnen und Menschen verbinden. 

(Staffel 4, Folge 75) Was ist eigentlich der verdeckte Stellenmarkt?

15 min

Keine Frage: Der „verdeckte Stellenmarkt" ist für alle Führungskräfte entscheidend, wenn es um den nächsten Karriereschritt geht. In der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters erklären wir, worum es geht und wie man die Chancen des verdeckten Stellenmarkts nutzen kann, um als Top-Führungskraft eine neue Position zu finden. 

(Staffel 4, Folge 74) Was Top-Führungskräfte am Ende ihres Lebens bereuen...

12 min

Trotz Erfolg und Karriere: Was bleibt am Ende wirklich? In dieser Folge sprechen wir offen darüber, was Führungspersönlichkeiten am Lebensende am meisten bereuen - und was Sie heute tun können, um erfüllter und bewusster zu leben. Mit Erkenntnissen aus der Praxis, ehrlichen Geschichten und klaren Tipps, wie Sie Prioritäten richtig setzen und langfristig zufrieden bleiben. Jetzt reinhören und erfahren, wie Sie nicht nur erfolgreich, sondern am Ende auch zufrieden zurückblicken!

(Staffel 4, Folge 72) Wie man im Anschreiben den Bezug zum Unternehmen herstellt.

14 min

Wie gelingt im Anschreiben auf Top-Management-Ebene ein authentischer Bezug zum Wunschunternehmen - individuell, konkret und überzeugend statt anbiedernd oder peinlich? In dieser Folge von Vorstandsgeflüster entlarven wir typische Fehler und zeigen, wie fundierte Recherche, klare Beispiele und ein souveränder Stil C-Level Kandidaten wirklich herausheben. Jetzt reinhören und erfahren, wie Individualität und strategische Positionierung im Anschreiben den Unterschied machen - damit Sie auf Augenhöhe überzeugen und nicht austauschbar bleiben. 

(Staffel 4, Folge 71) Low Performance im Arbeitsrecht - Was tun bei Minderleistung?

12 min

Low Performance am Arbeitsplatz: Was bedeutet leistungsschwaches Arbeiten wirklich? Wie zeigen sich Leistungsdefizite? Und: Welche rechtlichen Wege stehen Arbeitgebern offen?  In unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters beleuchten Arbeitsrechtler Michael Weber und Karriereexperte Dr. Daniel Detambel, welche Formen von Minderleistung es gibt – von Nichtleistung bis Qualitätsproblemen –, geben verständliche Praxisbeispiele und erklären, wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer rechtssicher und lösungsorientiert mit Leistungsproblemen umgehen sollten.  Jetzt reinhören und erfahren, worauf es bei Leistungsdefiziten wirklich ankommt!

(Staffel 4, Folge 70) Warum man als Top-Manager permanent in sich investieren muss.

14 min

Der Aufstieg ins Top-Management ist kein Endpunkt - sondern erst der Anfang. In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir darüber, warum dauerhaftes Lernen, Selbstreflexion und persönliches Wachstum für Führungskräfte unerlässlich sind, um im Wandel der Zeit erfolgreich zu bleiben. Erfahren Sie, wie echter Fortschritt beginnt: Mit der Investition in sich selbst. Jetzt reinhören und erfahren, warum Stillstand der größte Feind an der Spitze ist.

(Staffel 4, Folge 69) Exzellente Leistung allein ist auf Top-Level zu wenig!

11 min

In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir darüber, welche Fähigkeiten Top-Manager wirklich brauchen, um Unternehmen zu prägen. Erfahren Sie, warum das „Wie" wichtiger wird als das „Was", warum die besten Vorstände mehr als nur Experten sind - und wie man über Fachwissen hinaus langfristig an der Spitze bleibt.  Jetzt reinhören und wissen, worauf es im Top-Management wirklich ankommt!

(Staffel 4, Folge 68) Kleider machen Leute! Warum das Äußere Karrieren beeinflusst.

15 min

Das äußere Erscheinungsbild ist für Führungskräfte mehr als reine Formsache. Denn die Art und Weise, wie man sich kleidet und auftritt schafft Vertrauen und signalisiert Kompetenz - oder eben auch nicht. Warum das so ist, klären wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters. Mit Studien, praktischen Tipps und der Philosophie des rechten Maßes für einen wirkungsvollen Auftritt mit Persönlichkeit.  Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Stil überzeugen - und warum der erste Eindruck nicht alles, aber vieles ist.

(Staffel 4, Folge 67) Rente ist Mist!

12 min

Freie Zeit zu haben, die Füße baumeln und es sich gut gehen zu lassen: Das ist die Vorstellung, die viele von uns mit dem Eintritt ins Rentenalter verbinden. Nicht wenige aber, die im Ruhestand sind, wären froh, wieder arbeiten gehen zu dürfen. Warum das so ist, bzw. warum der Ruhestand nicht selten unglücklich macht: Das ist heute unser Thema im Vorstandsgeflüster.

(Staffel 4, Folge 66) Wie ich also Top-Führungskraft mein Leben sinnvoll gestalte

13 min

Druck, Verantwortung, Dauereinsatz - an der Spitze zu stehen fordert alles. Doch wie gelingt es Top-Führungskräften, dabei ein erfülltes und sinnvolles Leben zu führen? In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir über Selbstreflexion, Werte, Work-Life-Balance und die Kunst, bewusst neu anzufangen - persönlich, nicht nur strategisch. Mit klugen Impulsen, praktischen Tipps und einem Hauch Sokrates.

(Staffel 4, Folge 65) Bleiben Sie der, der Sie sind - und Sie werden Erfolg haben!

14 min

Ständig bekommen wir gute Tipps serviert, die aus uns andere Menschen machen wollen, damit wir erfolgreicher werden. „Völliger Unsinn!", sagt Dr. Daniel Detambel, der in seinem Leben mehr als 3.000 Top-Führungskräften zu einer neuen Position verholfen hat. Er rät: Statt sich ändern zu wollen, sollte man lieber sein Umfeld ändern. Wie das geht und was dahintersteckt: Thema in unserer heutigen Folge!

(Staffel 4, Folge 63) Work-Life-Integration für Top-Führungskräfte

14 min

Der Begriff Work-Life-Integration ist in den letzten Jahren populär geworden.  Aber: Wie schafft man es als Top-Manager, alles unter einen Hut zu bringen und vor allem: Kann man es überhaupt schaffen? Unser Thema in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

(Staffel 4, Folge 61) Wie Top-Manager die aktuellen Krisen meistern

9 min

Die Krisen scheinen kein Ende zu nehmen: Corona, Lieferketten, Ukraine-Krieg, Israel, die Politik von Donald Trump und dazu noch jede Menge hausgemachter Krisen wie Bürokratie, marode Infrastruktur, demographischer Wandel & Co.  Und angesichts all dieser Krisen soll man als Top-Manager auch noch dafür sorgen, dass das Unternehmen, für das man Verantwortung hat, wächst und gedeiht bzw. ordentlich Umsatz und Gewinn macht. Wie kann einem das gelingen? Wir reden darüber in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.

(Staffel 4, Folge 60) Der Trennungsprozess bei Vorständen und Geschäftsführern!

14 min

Ob sich ein Unternehmen von einem „normalen“ Mitarbeiter oder einem Vorstand bzw. Geschäftsführer trennt, ist im Hinblick auf das Ergebnis ohne Unterschied: Die betreffende Person ist ihren Job los und muss sich neu orientieren. Davon abgesehen aber gibt es jede Menge – vor allem rechtliche – Unterschiede. Und weil diese jeder Top-Manager kennen sollte, sprechen wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters darüber.

(Staffel 4, Folge 59) Vorher besprochen, nachher nicht umgesetzt!

11 min

Davon wissen viele Top-Führungskräfte ein Lied zu singen: Vor der Arbeitsvertragsunterschrift wird dieses versprochen und jenes in Aussicht gestellt. Kaum hat man daraufhin aber seinen neuen Job angetreten, werden diese Versprechungen auf die lange Bank geschoben oder schlichtweg vergessen. Wie sollte man damit umgehen? Thema in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.

(Staffel 4, Folge 57) Wie wichtig sind LinkedIn & Co. für Top-Führungskräfte?

15 min

Es gibt kaum eine Top-Führungskraft, die nicht in den Sozialen Medien vertreten wäre. Nicht wenige Top-Manager verbringen sogar mehrere Stunden in der Woche damit, sich auf LinkedIn & Co. neue Kontakte aufzubauen und zu den verschiedensten Themen Stellung zu nehmen. Auch im Bewerbungsprozess setzen viele ihre Hoffnung auf diese Medien. Doch: Wie sinnvoll ist das und wie macht man es richtig? Darüber reden wir in unserem heutigen Vorstandsgeflüster. 

(Staffel 4, Folge 56) Bewerbungsfotos sind nicht selten Karrierekiller!

14 min

Wenn man sich die Bewerbungsfotos vieler Top-Führungskräfte anschaut, dann glaubt man seinen Augen nicht. Um es noch deutlicher zu sagen: Oft sind die Bewerbungsfotos von solcher Qualität, dass die Absage fast schon vorprogrammiert ist. Warum, wieso und worauf man achten sollte: Wir reden darüber.

(Staffel 4, Folge 55) Der zielgerichtete Lebenslauf: So gehts's!

16 min

Bei Bewerbungen sind Lebensläufe oft nichts anderes als eine Zusammenstellung von Informationen, aus denen sich der geneigte Leser dann die für ihn relevanten Informationen raussuchen soll.  Dass es auch anders geht: Darüber reden wir. Außerdem erläutern wir, wie man den eigenen Lebenslauf so akzentuiert, dass sich das berufliche Ziel, das man anstrebt, auch wirklich erreichen lässt. 

(Staffel 4, Folge 54) Das perfekte Anschreiben für Top-Führungskräfte

16 min

Das Anschreiben stellt den Bewerber meist vor die größten Probleme. Was soll man schreiben? Wie schafft man es, dass das eigene Anschreiben den anderen vom Hocker haut und dazu führt, dass man eingeladen wird? Was sind absolute "No-goes"? Auf all diese Fragen geben wir Antworten in unserer heutigen Podcast-Folge.

(Staffel 4, Folge 53) Die Phasen des Jobverlustes

12 min

Auch wenn eigentlich jede Top-Führungskraft bereits beim Unterschreiben des neuen Arbeitsvertrages weiß, dass dieser, selbst dann, wenn das Arbeitsverhältnis als unbefristet definiert wird, dennoch jederzeit ein Ende finden kann (und irgendwann auch wird), sind viele doch sehr hilflos, wenn dieser Moment eintritt. Was passiert, wenn man als Top-Manager seinen Job verliert? Wir reden drüber.

(Staffel 4, Folge 52) Wie man seine Karriere ruiniert!

13 min

Viele arbeiten über Jahrzehnte an der eigenen Karriere, um dann - meist durch Unachtsamkeit - in wenigen Monaten die Karriere nachhaltig zu schädigen oder gar vollends zu ruinieren. Warum und auf welchen Wegen das geschieht: Wir reden drüber. In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters. 

(Staffel 4, Folge 51) Wie Top-Führungskräfte auf die Wirtschaftskrise reagieren sollten.

12 min

Deutschland ist anscheinend auf dem absteigenden Ast. Glaubt man den Zahlen zur wirtschaftlichen Lage, die tagaus tagein veröffentlicht werden, scheint Deutschland nur noch bei einem Thema führend zu sein - und das ist das Thema Bürokratie. Während die bürokratischen Vorschriften wachsen und wachsen, sieht es in allen anderen Bereichen mit dem Wachstum eher mau aus. Wie sollte man als Top-Führungskraft in diesen Zeiten reagieren? Das ist heute unser Thema.

(Staffel 4, Folge 50) Interim oder „Füße hoch": Was ist besser nach dem Jobverlust?

13 min

Eine neue Position auf Top-Level zu finden, ist gar nicht so einfach und dauert nicht selten länger, als man anfänglich glaubt. Und so stellt sich für viele Top-Führungskräfte die Frage, ob sie, um die Zeit zu überbrücken, nicht erstmal als Interimsmanager arbeiten sollten, um keine Lücke im Lebenslauf entstehen zu lassen. Ratsam oder nicht? Wir reden drüber in unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

(Staffel 4, Folge 49) Warum sich der Austausch mit anderen lohnt!

10 min

Auch wenn - sprichwörtlich - der Einäugige unter den Blinden der König ist, so ist selbst derjenige, der mit beiden Augen gut sieht, doch ziemlich blind. Ein Problem, was von vielen Top-Führungskräften immer wieder übersehen wird und nicht selten tragisch endet. Und deswegen reden wir darüber: In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters.

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