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VUCA Blaster cover art

Manuel & Sebastian

VUCA Blaster

A Management , Business and Education podcast

Good podcast? Give it some love!

About the show

Die Welt wird schneller, komplexer und manchmal ziemlich unübersichtlich. Doch wie schaffen wir es, uns davon nicht lähmen zu lassen, sondern neugierig, mutig und handlungsfähig zu bleiben? Im VUCA Blaster sprechen wir mit Menschen aus Wissenschaft, Wirtschaft, Psychologie, Sport und Gesellschaft darüber, wie wir mit Veränderung, Unsicherheit und neuen Herausforderungen umgehen können. Es geht um Mut und Selbstwirksamkeit, um Führung und Zusammenarbeit, um Resilienz, Optimismus und die Frage, was Menschen hilft, auch dann den nächsten Schritt zu gehen, wenn der Weg noch nicht komplett klar ist. Dabei suchen wir nicht nach der einen perfekten Methode oder einfachen Antworten. Wir wollen Perspektiven entdecken, Geschichten erzählen und konkrete Impulse finden, die im Arbeitsleben genauso funktionieren wie im echten Leben. Denn vielleicht müssen wir die Unsicherheit nicht loswerden. Vielleicht müssen wir nur lernen, besser mit ihr umzugehen.

Newest episodes

#66 Mut beginnt, wenn Gewissheit endet mit Gunther Schmidt

51 min

Was, wenn ein Teil von uns mutig nach vorne will – und ein anderer gleichzeitig auf die Bremse tritt? Mit Dr. Gunther Schmidt sprechen wir darüber, warum genau dieser innere Widerspruch kein Problem sein muss. Angst, Zweifel und Widerstand sind aus seiner Sicht nicht einfach Hindernisse, die wir überwinden müssen. Sie können wichtige Hinweise darauf geben, was wir brauchen, um trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Mut ohne Ungewissheit und Angst kaum denkbar ist weshalb wir Angst nicht bekämpfen, sondern als Hinweis auf Bedürfnisse wie Sicherheit, Schutz und Verbundenheit verstehen können warum Entscheidungsangst häufig weniger mit der Entscheidung selbst als mit der Angst zu tun hat, uns hinterher Vorwürfe zu machen wie eine Art „innere Solidarität“ dabei helfen kann, Entscheidungen trotz ungewissem Ausgang zu treffen weshalb Widerstand in Veränderungsprozessen keine Störung sein muss, sondern wertvolle Informationen liefern kann warum Unternehmen das bisher Erreichte würdigen sollten, bevor sie Menschen für etwas Neues gewinnen wollen und weshalb ein Ziel nicht unbedingt dazu da ist, exakt erreicht zu werden, sondern uns zunächst in Bewegung bringen kann Ein Gespräch über Angst, Ambivalenz, Veränderung und den Mut, sich zu bewegen, obwohl wir nicht wissen können, wo wir am Ende ankommen.

#65 Der Mut sich zu entscheiden mit Gerd Gigerenzer

49 min

Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn wir gar nicht wissen können, was morgen passiert? Genau darüber sprechen wir mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, einem der bekanntesten deutschen Entscheidungs- und Risikoforscher. Und schnell wird klar: Unser Problem ist oft nicht, dass wir zu wenig Informationen haben. Manchmal haben wir zu viele – und trotzdem fehlt uns der Mut, uns festzulegen. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum es in einer ungewissen Welt oft gar nicht die eine „richtige“ Entscheidung geben kann weshalb erfahrene Führungskräfte Entscheidungen häufig intuitiv treffen – sich aber anschließend nicht trauen, dazu zu stehen warum Unternehmen Berater manchmal dafür bezahlen, bereits getroffene Bauchentscheidungen nachträglich rational zu begründen weshalb mehr Informationen und mehr Zeit nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führen warum einfache Entscheidungsregeln komplexen Modellen überlegen sein können wie eine negative Fehlerkultur dazu führt, dass Menschen Verantwortung vermeiden und sich selbst absichern und warum wir aufhören sollten, immer nach der perfekten Option zu suchen Ein Gespräch über Bauchgefühl, Risikokompetenz, Verantwortung und den Mut, auch ohne vollständige Gewissheit ins Handeln zu kommen.

#64 Mut zur Zukunft – wenn Intelligenz keine knappe Ressource mehr ist mit Jürn Schmelzer

36 min

KI verändert nicht nur einzelne Tools oder Prozesse. Sie stellt grundlegend infrage, wie wir arbeiten, führen und Entscheidungen treffen. In dieser Live-Folge vom WORCamp (https://worc.de/worcamp) sprechen wir mit Dr. Jürgen Schmelzer von der DekaBank darüber, was Organisationen brauchen, um mit dieser Geschwindigkeit von Veränderung umzugehen – ohne jedem neuen Trend hinterherzulaufen und ohne sich aus Angst vor Unsicherheit zurückzuziehen. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Veränderungsfähigkeit wichtiger wird als der perfekte langfristige Plan weshalb Unternehmen bei KI nicht fünf Jahre im Voraus wissen können, welches Tool oder Modell das richtige sein wird warum Exploration und konsequenzfreies Ausprobieren oft der sinnvollste erste Schritt mit KI sind weshalb KI nicht nur eine technologische, sondern auch eine gesellschaftliche und politische Frage ist warum wir stärker darüber sprechen müssen, welche Konsequenzen autonome und agentische KI-Systeme haben können weshalb es sogar ein Vorteil sein kann, nicht bei jedem KI-Trend der Erste zu sein und warum Mut künftig auch bedeutet, sich einzumischen und mitzugestalten, statt sich vor der Entwicklung zurückzuziehen Besonders spannend ist dabei die Frage: Was passiert mit Führung und Zusammenarbeit, wenn Intelligenz selbst keine knappe Ressource mehr ist? Eine Folge über KI, Mut, Verantwortung – und darüber, wie wir Veränderung gestalten können, bevor sie einfach mit uns passiert.

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#66 Mut beginnt, wenn Gewissheit endet mit Gunther Schmidt

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Was, wenn ein Teil von uns mutig nach vorne will – und ein anderer gleichzeitig auf die Bremse tritt? Mit Dr. Gunther Schmidt sprechen wir darüber, warum genau dieser innere Widerspruch kein Problem sein muss. Angst, Zweifel und Widerstand sind aus seiner Sicht nicht einfach Hindernisse, die wir überwinden müssen. Sie können wichtige Hinweise darauf geben, was wir brauchen, um trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Mut ohne Ungewissheit und Angst kaum denkbar ist weshalb wir Angst nicht bekämpfen, sondern als Hinweis auf Bedürfnisse wie Sicherheit, Schutz und Verbundenheit verstehen können warum Entscheidungsangst häufig weniger mit der Entscheidung selbst als mit der Angst zu tun hat, uns hinterher Vorwürfe zu machen wie eine Art „innere Solidarität“ dabei helfen kann, Entscheidungen trotz ungewissem Ausgang zu treffen weshalb Widerstand in Veränderungsprozessen keine Störung sein muss, sondern wertvolle Informationen liefern kann warum Unternehmen das bisher Erreichte würdigen sollten, bevor sie Menschen für etwas Neues gewinnen wollen und weshalb ein Ziel nicht unbedingt dazu da ist, exakt erreicht zu werden, sondern uns zunächst in Bewegung bringen kann Ein Gespräch über Angst, Ambivalenz, Veränderung und den Mut, sich zu bewegen, obwohl wir nicht wissen können, wo wir am Ende ankommen.

#65 Der Mut sich zu entscheiden mit Gerd Gigerenzer

49 min

Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn wir gar nicht wissen können, was morgen passiert? Genau darüber sprechen wir mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, einem der bekanntesten deutschen Entscheidungs- und Risikoforscher. Und schnell wird klar: Unser Problem ist oft nicht, dass wir zu wenig Informationen haben. Manchmal haben wir zu viele – und trotzdem fehlt uns der Mut, uns festzulegen. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum es in einer ungewissen Welt oft gar nicht die eine „richtige“ Entscheidung geben kann weshalb erfahrene Führungskräfte Entscheidungen häufig intuitiv treffen – sich aber anschließend nicht trauen, dazu zu stehen warum Unternehmen Berater manchmal dafür bezahlen, bereits getroffene Bauchentscheidungen nachträglich rational zu begründen weshalb mehr Informationen und mehr Zeit nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führen warum einfache Entscheidungsregeln komplexen Modellen überlegen sein können wie eine negative Fehlerkultur dazu führt, dass Menschen Verantwortung vermeiden und sich selbst absichern und warum wir aufhören sollten, immer nach der perfekten Option zu suchen Ein Gespräch über Bauchgefühl, Risikokompetenz, Verantwortung und den Mut, auch ohne vollständige Gewissheit ins Handeln zu kommen.

#64 Mut zur Zukunft – wenn Intelligenz keine knappe Ressource mehr ist mit Jürn Schmelzer

36 min

KI verändert nicht nur einzelne Tools oder Prozesse. Sie stellt grundlegend infrage, wie wir arbeiten, führen und Entscheidungen treffen. In dieser Live-Folge vom WORCamp (https://worc.de/worcamp) sprechen wir mit Dr. Jürgen Schmelzer von der DekaBank darüber, was Organisationen brauchen, um mit dieser Geschwindigkeit von Veränderung umzugehen – ohne jedem neuen Trend hinterherzulaufen und ohne sich aus Angst vor Unsicherheit zurückzuziehen. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Veränderungsfähigkeit wichtiger wird als der perfekte langfristige Plan weshalb Unternehmen bei KI nicht fünf Jahre im Voraus wissen können, welches Tool oder Modell das richtige sein wird warum Exploration und konsequenzfreies Ausprobieren oft der sinnvollste erste Schritt mit KI sind weshalb KI nicht nur eine technologische, sondern auch eine gesellschaftliche und politische Frage ist warum wir stärker darüber sprechen müssen, welche Konsequenzen autonome und agentische KI-Systeme haben können weshalb es sogar ein Vorteil sein kann, nicht bei jedem KI-Trend der Erste zu sein und warum Mut künftig auch bedeutet, sich einzumischen und mitzugestalten, statt sich vor der Entwicklung zurückzuziehen Besonders spannend ist dabei die Frage: Was passiert mit Führung und Zusammenarbeit, wenn Intelligenz selbst keine knappe Ressource mehr ist? Eine Folge über KI, Mut, Verantwortung – und darüber, wie wir Veränderung gestalten können, bevor sie einfach mit uns passiert.

#63 Warum Schweigen nicht immer ein Mutproblem ist mit Anne Kühl

54 min

Warum sagen wir in Meetings manchmal nichts, obwohl wir eigentlich etwas beitragen könnten? Anne Kühl macht in dieser Folge einen spannenden Unterschied auf: Schweigen ist nicht automatisch ein Mangel an Mut. Manchmal fehlt Sicherheit. Manchmal wollen wir einen Konflikt vermeiden. Und manchmal sind wir schlicht nicht bereit, die Konsequenzen eines Wortbeitrags zu tragen. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Mut eigentlich erst dort entsteht, wo auch Angst im Spiel ist – und Lust, Wille oder Motivation manchmal die stärkere Kraft sein können warum man uns unsere Nervosität beim Sprechen oft viel weniger ansieht, als wir selbst glauben weshalb häufiges Präsentieren nicht dazu führen sollte, dass uns Publikum und Situation irgendwann egal werden warum Führungskräfte bei schwierigen Botschaften Formulierungen finden müssen, hinter denen sie selbst stehen können weshalb introvertierte Menschen in Meetings häufig eher Vorlauf und Zeit zum Nachdenken brauchen als ein spontanes „Was sagst du dazu?“ warum man vor dem ersten Satz manchmal besser erst einmal ausatmet, statt besonders tief Luft zu holen Eine Folge über Stimme, Sicherheit und darüber, was Menschen brauchen, damit sie sich wirklich hörbar machen. Besucht auch mal Annes Seite: https://annekuehl.de/

#62 - Warum echter Mut mit Stimmigkeit beginnt mit Claudia Jahn

50 min

Mut ohne Überwindung? Mit Schauspielerin, Sprecherin und Executive Coach Claudia Jahn sprechen wir über Mut, Authentizität und echte Präsenz. Warum ist „Wie wirke ich?“ vielleicht die falsche Frage? Was passiert, wenn wir aufhören, eine Rolle zu spielen? Und warum fühlen sich wirklich mutige Menschen oft gar nicht mutig? Eine Folge über Stimmigkeit, Selbstvertrauen und die Frage, wie wir mehr von dem leben können, was längst in uns steckt. Passend dazu erscheint heute auch Claudias neues Buch „Werde, wie du bist – ein Befreiungsschlag“. 🎧 Viel Spaß beim Hören!

#61 Mut ohne Überwindung mit Dr. Maja Storch

56 min

Was, wenn Mut gar nicht bedeutet, die eigene Angst niederzukämpfen? Mit Dr. Maja Storch, Psychologin, Psychoanalytikerin und Mitentwicklerin des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM), sprechen wir darüber, was uns wirklich davon abhält, mutig zu handeln – und warum unser Verstand dabei oft nur die halbe Geschichte kennt. Aus dem Gespräch wird kurzerhand ein kleines Live-Coaching: Anhand einer Gehaltsverhandlung zeigt Maja, wie Affektbilanz, somatische Marker und sogenannte „Fremdgehirne“ dabei helfen können, innere Widerstände zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken. Wir sprechen darüber, warum das Unbewusste unsere Entscheidungen stärker beeinflusst, als wir oft denken, wie aus einem diffusen „Irgendwas hält mich zurück“ konkrete Handlungsfähigkeit werden kann, warum gute Ideen nicht immer durch langes Grübeln entstehen, wie Teams den „Ideenkorb“ nutzen können, und was das alles mit Chaos, Selbstorganisation und Majas neuem Buch „Der Glückskind-Effekt“ zu tun hat. Vielleicht braucht Mut manchmal weniger Überwindung – und mehr Verständnis dafür, was in uns eigentlich gerade passiert.

Mutig oder nur bequem? Was wir über Generationen falsch verstehen – mit Rüdiger Maas

47 min

Was ist heute eigentlich mutig – durchzuhalten oder rechtzeitig zu gehen? In dieser Folge des VUCA BLASTER spreche ich mit dem Generationenforscher Dr. Rüdiger Maas über Mut, Gen Z und die vielen Missverständnisse zwischen den Generationen in unserer Arbeitswelt. Wir sprechen darüber, warum Forderungen nicht automatisch mutig sind, weshalb jüngere Menschen Arbeit teilweise anders betrachten, was hinter dem Vorwurf „Die Gen Z ist faul“ steckt – und warum Unternehmen junge Mitarbeitende ernst nehmen sollten, ohne ihnen gleichzeitig alles recht machen zu wollen. Außerdem geht es um Durchhaltevermögen, Work-Life-Separation, gute Führung, klares Feedback und die Frage, was ältere und jüngere Generationen voneinander wirklich lernen können. Eine Folge mit einigen unbequemen Perspektiven – und viel Stoff zum Weiterdenken.

Warum Mut mit kleinen Schritten beginnt – mit Jennifer Wendland

49 min

Wie entsteht Mut – und kann man ihn trainieren? Weltmeisterin und Freitaucherin Jennifer Wendland erzählt, warum sie beim entscheidenden Tauchgang möglichst gar keinen Mut mehr brauchen möchte und weshalb Vorbereitung, kleine Schritte und mentale Stärke dabei entscheidend sind. Wir sprechen darüber, wie sich die eigene Komfortzone verschieben lässt, wie wir mit Angst und Fehlern umgehen und was Unternehmen vom Freitauchen über Mut, psychologische Sicherheit und Veränderung lernen können. https://jenniferwendland.de/

Mut und Unternehmertum mit Thomas Hoppe

In dieser Folge spricht Manuel mit Thomas Hoppe über Optimismus, Mut und Unternehmertum in Deutschland. Es geht darum, warum Gründerinnen und Gründer ein klares Ziel, Durchhaltevermögen und ein starkes Netzwerk brauchen. Thomas teilt persönliche Rückschläge, spricht über bessere Fehlerkultur und erklärt, welche Chancen durch KI und Digitalisierung entstehen. Außerdem gibt er Einblicke in sein Buch „Made in Germany“, das Mut machen und Deutschland wieder nach vorne bringen soll. ThemenOptimismus als Unternehmer-Mindset Gründen in Zeiten von KI Rückschläge und Fehlerkultur Mut, Fokus und starkes Netzwerk Deutschlands unternehmerisches Potenzial

#57 Optimismus & warum Wissen überschätzt wird mit Thomas de Nocker

46 min

Was haben ein Professor, ein Ultratriathlet und ein Berater für die katholische Kirche gemeinsam? Prof. Dr. Thomas de Nocker zeigt in dieser Folge, warum wir viel zu lange auf perfekte Pläne warten – und was stattdessen wirklich zählt. 💡 Darum geht’s: 🚀 Warum Wissen oft überschätzt wird 🚀 „80 ist das neue 100“ – raus aus dem Perfektionismus 🚀 Effectuation: Handeln mit dem, was da ist 🚀 Fehler vs. Irrtum – und warum Scheitern dazugehört Eine Folge über Optimismus, Mut und den ersten Schritt, wenn du noch nicht weißt, wie der Weg aussieht. 🎧 Sebastian und Manuel wünschen viel Spaß beim Hören 🎧

#56 Bedingungsloser Optimismus mit Jonas Deichmann

49 min

Was macht echten Optimismus aus – und wie wird er zur Superkraft im Alltag? Extremsportler und Weltrekordhalter Jonas Deichmann erzählt, warum Optimismus nichts mit Naivität zu tun hat, sondern mit mentaler Stärke, radikaler Akzeptanz und dem Fokus auf das, was du beeinflussen kannst. Wir sprechen über Neugier als Antrieb, Kontinuität statt Talent, hilfreiche Gewohnheiten (und wie man sie baut) – und warum dein Umfeld darüber entscheidet, ob du wächst oder dich klein machst. Plus: Jonas’ Ansatz, große Ziele in kleine Etappen zu zerlegen – von Verpflegungsstation zu Verpflegungsstation. Mehr über Jonas und seinen Büchern findet ihr hier.

Warum Vorsätze scheitern: Die Psychologie wirksamer Veränderung

48 min

Warum scheitern Neujahrsvorsätze jedes Jahr aufs Neue – obwohl Motivation da ist? In dieser Folge des VUCA Blaster spricht Host Manuel mit Prof. Axel Koch, Psychologe, Professor und Experte für Veränderungspsychologie, über die größten Denkfehler rund um Gewohnheiten, Motivation und Change. Du erfährst: warum Willenskraft überschätzt wird weshalb Rückfälle kein Versagen sind, sondern Teil des Prozesses was hinter den vier Türen der Veränderung steckt und wie nachhaltige Veränderung wirklich entsteht (Spoiler: nicht über Nacht) Ein besonderer Fokus liegt auf Neujahrsvorsätzen, Selbststeuerung und einer kaum bekannten, aber hochwirksamen Technik aus der Psychologie: Rückfallmanagement. Diese Folge ist für alle, die Veränderung nicht nur wollen, sondern endlich umsetzen möchten – im Job wie im Alltag.

#54 Resilienz durch Agil & Lean mit Kristian Schweitzer

50 min

Lean und agil – aber bitte ohne Dauerstress. In dieser Folge sprechen wir mit Christian Schweizer, Lean- und Agile Coach, darüber, wie Lean und Agilität Teams und Organisationen resilienter machen können – statt sie weiter zu überlasten. Wir schauen darauf, warum Agilität oft falsch verstanden und „verbrannt“ ist wie klare Priorisierung, Fokus und Struktur psychologische Sicherheit schaffen weshalb Retrospektiven und Reflexion echte Resilienzfaktoren sind und wie pragmatische Lean-Prinzipien helfen, mit Wandel und Unsicherheit umzugehen. Eine Folge für alle, die Agilität wieder sinnvoll, menschlich und wirksam einsetzen wollen – jenseits von Methoden-Hypes.

#53 KI trifft Arbeitskultur mit Chris Schulz

45 min

In dieser Folge sprechen wir mit Chris Schulz, Mitgründer der SUPYOU Consulting GmbH und Vorstandsmitglied des Bundesverbands New Work, über die Frage: Wie verändert KI unsere Arbeitskultur – und wie gehen Menschen und Organisationen mit dieser Veränderung um? Wir tauchen ein in: typische Ängste und Unsicherheiten, die KI in Teams auslöst warum KI-Einführung immer auch ein Kultur- und Change-Thema ist was Führungskräfte tun können, um Orientierung zu geben weshalb der Satz „Der KI-Zug ist abgefahren“ ein Mythos ist wie Unternehmen den Wandel aktiv gestalten können – statt ihn auszusitzen Chris teilt Einblicke aus seiner täglichen Arbeit mit Organisationen, die sich zwischen Tradition, Transformation und technologischer Beschleunigung bewegen. Eine Folge für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern sinnvoll und menschlich gestalten wollen.

#52 Wirksame Führung mit Paula Brandt

42 min

Wie gelingt es Unternehmen, in einer Welt voller Unsicherheit, Komplexität und Veränderung stabil zu bleiben – und sogar daran zu wachsen? Darüber sprechen Manuel und Sebastian in dieser Folge des VUCA Blaster mit Paula Brandt, Unternehmerin, Bestseller-Autorin und Vordenkerin für wertorientiertes Wirtschaften. Paula hat erlebt, was es heißt, in Konzernsystemen zu funktionieren – und warum sie sich entschieden hat, heute mit Mittelständlern zu arbeiten, die profitabel und verantwortungsvoll wachsen. In dieser Folge erfährst du: 💡 Warum Ruhe kein Rückzug, sondern eine Führungsstärke ist 🧭 Wie Haltung Vertrauen schafft – auch ohne Hierarchien 🔥 Weshalb Wirkung heute mehr zählt als reine Leistung 🌱 Und was Unternehmen tun können, um Wandel wirklich zu leben

#51 Diversity Management mit Petra Köppel

53 min

Was passiert, wenn Vielfalt mehr ist als ein Schlagwort – und alle wirklich dazugehören? In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit Dr. Petra Köppel, renommierte Diversity-Beraterin und Gründerin von Synergy Consult, über die Frage, wie Unternehmen Vielfalt nicht nur ins Haus holen, sondern sie auch zum Blühen bringen. Wir reden über Wertschätzung im Alltag, die Rolle von Führungskräften, Stolpersteine auf dem Weg zu echter Inklusion – und warum kleine Gesten manchmal mehr bewegen als große Programme.

#50 - Jubiläumsfolge mit Sebastian & Manuel

49 min

Bei der heutigen Folge reflektieren die sonstigen Hosts Manuel und Sebastian die letzten 50 Folgen. Was haben wir alles gelernt, wer sind wir eigentlich und was bewegt uns sowie welche Gäste oder Themen wären noch interessant für kommende Folgen. Viel Spaß und auf weitere 50 Folgen :)

Emotionen und Energie in Unternehmen - mit Dr. Nico Rose

1 hr 2 min

In dieser Folge spricht Manuel mit dem Psychologen Dr. Nico Rose über emotionale Ansteckung im Arbeitsalltag – und darüber, wie Gefühle, Energie und persönliche Stärken unsere Zusammenarbeit prägen. Du erfährst: 💡 wie sich Emotionen – oft unbewusst – auf ganze Teams übertragen 💡 warum emotionale Selbstregulation so wichtig ist, und wie sie gelingt 💡 wie du deine Stärken gezielt einsetzt, um mehr Flow und Sinn in der Arbeit zu erleben Egal ob du Führungskraft bist oder im Team arbeitest: Wenn du wissen willst, wie man bewusster mit Energie, Wirkung und innerer Haltung umgeht, lohnt sich ein Blick (und ein Ohr) in diese Folge. 🎧 Jetzt reinhören und Inspiration für mehr Lebendigkeit im Job mitnehmen!

#48 Veränderung beginnt im Gespräch – mit Marie-Theres Braun

54 min

Wie gelingt Kommunikation in Change-Prozessen – und wie mache ich andere zu Verbündeten? In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit der Kommunikationsexpertin Marie-Theres Braun über die entscheidende Rolle von Haltung, Sprache und Zuhören in Veränderungsprozessen. Erfahre: 🔸 Warum Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg von Change-Projekten entscheidet 🔸 Wie du mit der richtigen inneren Haltung Menschen wirklich erreichst 🔸 Welche einfachen Techniken du sofort anwenden kannst, um andere mitzunehmen Ein Gespräch voller praktischer Impulse und konkreter Tipps für alle, die Veränderung gestalten – ob im Unternehmen, Team oder persönlich. 👉 Mehr über Marie-Theres findest du auf ihrer Website: marie-theres-braun.de

#47 Konfliktkultur mit Hendric Mostert

51 min

In dieser Folge reden die Hosts Sebastian und Manuel mit unserem Gast Hendric Mostert darüber, was eine gute Fehlerkultur in Unternehmen ausmacht. Dabei beleuchten wir unterschiedliche Aspekte und geben auch schon ein paar kleine Sachen euch mit auf dem Weg, die ihr bei euch im Unternehmen testen könnt. Viel Spaß mit dieser Folge und lasst doch eine Bewertung oder Kommentar da, falls sie euch gefallen hat. Mehr Infos zu Hendric findet ihr bei: https://www.nobadworkdays.de/ oder bei LinkedIn. Sein Buch "Conflict Culture Playbook", welches er zusammen mit Dana Hoffmann geschrieben hat, können wir euch auch sehr empfehlen.

#46 Fehler systemisch betrachten mit Ilka Heinze

54 min

In der heutigen Folge ist Prof. Ilka Heinze als Gästin im Podcast und sie spricht mit Manuel über die Fehlerkultur in Unternehmen. Sie diskutieren, dass in vielen Unternehmen diese zu fördern oftmals nur einseitig betrachtet wird. Zwar sind sogenannte "Fuckup Nights" per se nichts schlechtes, sprechen aber nicht alle Mitarbeitenden und deren Umgang mit Fehlern an. Welche verschiedenen Fehlertypen es gibt und was ihr noch beachten solltet, um die Fehlerkultur bei euch im Unternehmen zu fördern, hört ihr in dieser spannenden Folge. Viel Spaß beim Hören :)

#45 Zukunftsbild mit Carsten Fuchs

52 min

In dieser Folge interviewen Manuel mit neuer Co-Hostin Andrea Springer-Brinkmann unseren Gast Carsten Fuchs von https://fuchs-von-morgen.de/. Wir reden darüber, wie ein Zukunftsbild im Unternehmen entwickelt werden kann, welches die Mitarbeitenden emotional anspricht und motiviert. Zudem diskutieren wir warum das ein sehr wichtiges Instrument in Unternehmen ist, um auf die VUCA welt zu reagieren. Carsten teilt dabei viel von seinen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen sowie sein Wissen wie er an dieses Thema dran geht. Viel Spaß beim Hören dieser Folge und wenn sie dir gefallen hat, dann gib uns doch eine positive Rezension.

#44 Innovation Flywheel mit Dennis Niederhagen

57 min

In der heutigen Folge spreche ich, Manuel mit Dennis über seine neu gegründete Plattform DigitalValley (https://dgtlvalley.de/) , Innovationen in Deutschland sowie dem Innovation Flywheel. Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

#44 Future-Ready Mindset mit Frederik G. Pferdt

46 min

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit Frederik über sein entwickeltes Future-Ready Mindset. Der renommierte globale Vordenker und Googles erster Chief Innovation Evangelist möchte damit wieder Lust auf Zukunft machen - von der Ohnmacht der Krisen hin zu praktischer Gestaltung der eigenen Zukunft. Das schafft er durch viele kleine Übungen sowie Inspiration von diversen Persönlichkeiten. Lasst euch durch diese Folge inspirieren und bekommt wieder Lust auf Zukunft.

#42 Team Topologies mit Felix Stein

51 min

In dieser Folge sprechen Dörte und Manuel mit Felix über das Thema Team Topologies. Erfahre mehr über diese Methoden und die verschiedenen Team- sowie Zusammenarbeitstypen sowie was der Mehrwert ist und wie du am besten damit beginnen kannst. Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

#41 wertbasiertes Führen mit Mira Koglin

42 min

In dieser Folge reden Manuel und Mira darüber wie Führungskräfte mit inneren Blockaden umgehen können und authentisch sowie wertbasiert führen können. Das ist insbesondere in der VUCA Welt als Anker wichtig. Zudem geht es um Innovationen und Fehlerkultur in Unternehmen. Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

#40 Kulturwertstrom mit Daniel Ullrich und Sven Echzeller

56 min

In der heutigen Folge sprechen Sebastian und Manuel bereits zum zweiten Mal mit den Change-Experten Daniel und Sven über den Kulturwertstrom. Lerne wie du es schaffst Kultur transparent und damit diskutierbar zu machen sowie wo du intervenieren musst, um zu deinem Zielzustand deiner Strategie zu kommen. Wichtig ist, dass Kultur tagtäglich gelebt wird und nicht nur in irgendwelchen Workshop, deswegen halte immer mal wieder inne und frage dich "Was machen wir gerade?". Zur visuellen Untersützung kannst du dir den Kulturwertstrom hier anschauen. Viel Spaß beim Hören dieser Folge und untersütze unsere Arbeit doch gerne indem du diesen Podcast bewertest :)

#40 Humanized Work mit Heike Bruch

47 min

In dieser Folge reden die beiden Hosts Tamara und Manuel mit Heike Bruch über New Work und die damit verbundene Wichtigkeit von New Culture. Denn ohne diese kann New Work zur Beschleunigungsfalle werden, also zur Erschöpfung der Mitarbeitenden sowie der Führungskräfte. Lerne mehr über die verschiedenen Energien in Unternehmen kennen, was Unternehmen tun können um nicht in "negative" Energie zu gelangen sowie die Role von Leadership. Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

#38 Set up 4 change

52 min

In dieser Episode tauschen Sebastian und Manuel ihre Gedanken mit den Kultur- und Changeexperten Daniel und Sven aus. Die beiden Experten teilen ihre umfangreichen Praxiserfahrungen und beleuchten, warum der Ansatz von "Sense and Response" bedeutender ist als das unreflektierte Einführen von Frameworks. Du erfährst zudem, wie du durch gezielte Kulturarbeit in deinem Unternehmen durchstarten kannst und warum dedizierte Zeit als eines der Schlüsselwerkzeuge für eine erfolgreiche Kulturgestaltung gilt. Tauche ein in diese spannende Folge, lass dich inspirieren und gewinne wertvolle Einblicke in die Welt der Unternehmenskultur. Viel Spaß beim Hören dieser Folge!

#37 Lernen mit Benjamin Jaksch

55 min

In dieser Folge sprechen Minh und Manuel mit Benjamin über das Thema Lernen in Unternehmen. Wir besprechen verschiedene Theorien und Modelle sowie über die Sicht von Benjamin zu diesem Thema. Oftmals gibt es in Unternehmen Lernangebote ohne sich Gedanken darüber zu machen "Was soll denn passieren? Was soll die Person danach können und wird eine Veränderung wahrgenommen?". Viel Spaß mit dieser Folge und viel Inspiration :)

#36 das integrale Modell mit Sabine Klosik

48 min

Die heutige Folge beschäftigt sich mit dem integralen Modell, welches sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt und beschreibt. Sabine erzählt ihre Sicht auf das Modell sowie ihre eigenen Erfahrungen aus der Begleitung mehrerer Teams. Neben den reinen Methoden und Strukturen wird oftmals das individuelle Erleben sowie der Geist bei Veränderungsprozessen vergessen, was aber ein wichtiger Bestandteil ist und das Modell hierbei abdeckt. Denn insbesondere durch dieses Erleben und der Verinnerlichung, kann auf die Kompetenz immer wieder in der VUCA Welt zurück gegriffen werden. Viel Spaß und Inspiration beim Hören dieser Folge.

#35 Holokratie mit Susanne E. Kopp

1 hr 1 min

In dieser Folge unterhält sich Tamara mit Susanne über den Organisationsansatz Holokratie. Holokratie basiert auf dezentraler Entscheidungsfindung und Selbstorganisation, wobei traditionelle Hierarchien durch Rollen und Kreise ersetzt werden. Ihr erfahrt mehr über Suannes Erfahrung mit diesem Ansatz, welche Schwierigkeiten es gibt und ob alle so arbeiten können sowie den großen Mehrwert individuell für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen. Ein Buch, welches von Susanne in der Folge empfiehlt ist "Das kollegial geführte Unternehmen" Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

#34 spannungsbasiertes Arbeiten

59 min

In dieser Folge redet Manuel mit Friederike und Maik über spannungsbasiertes Arbeiten. Was genau ist eine Spannung? Was braucht es damit ich effektiv im Unternehmen damit arbeiten kann? Was sind die sogennanten 4 Spaces und warum ist diese Methode sinnvoll, um erfolgreich auf die VUCA Welt zu reagieren? Eine sehr spannende Folge mit einer Mischung aus theoretischem Wissen und der praktischen Erfahrung im Unternehmen bei Friederike. Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

#33 Customer Centricity mit Pilar Paes

42 min

In der heutigen Folge reden Manuel und Pilar über Customer Centricity. Du erfährst worum es dabei geht, wie du es bei dir im Unternehmen anwenden kannst und wieso dies immer wichtiger in der Zukunft sein wird. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, hör doch auch mal in den Podcast "Road to Customer Centricity" von Pilar rein. Viel Spaß mit dieser Folge :)

#32 Innovationsmanagement mit Simon Hensellek

1 hr 5 min

In der heutigen Folge reden Manuel und Simon über Innovationsmindset, Unternehmenskultur, digital Leadership sowie Ideenmanagement in Unternehmen. Erfahre mehr über Effectuation, Bricolage, gemeinsames Lernen sowie Entscheidungsfindung im Team und wie wichtig dabei die Teamidentität ist und warum du dir mal ein paar Folgen MacGayver anschauen solltest? Viel Spaß mit dieser Folge :)

#31 Loop Approach mit Christin Matern

54 min

In dieser Folge reden Roscoe und Manuel mit Christin Matern über den Loop Approach. Ein Framwork, welches hilft Teams selbsorganisierter und effektiver zu arbeiten sowie anpassungsfähig der VUCA Welt zu begegnen. Beim Loop Approach werden Teams als zentraler Baustein von Unternehmen gesehen und durch das Ansetzen bei diesen wird die Organisation von innen heraus transformiert Dabei bedient er sich an verschiedenen anderen Modellen wie Holokratie oder der Gewaltfreien Kommunikation und es werden die zentralen Elemente der Zusammenarbeit den Teams näher gebracht. Viele Spaß beim Hören dieser spannenden Folge :)

#30 Selbstorganisation mit Lennart Keil

52 min

In der heutigen Folge redet Manuel mit Lennart über Selbstorganisation in Unternehmen. Ist es Anarchie? Braucht es Führung und wie kann ich damit einfach starten? Um zu starten: Schaue zunächst, ob Selbstorganisation überhaupt sinnvoll für dich ist, was wird dadurch besser, welche Probleme löst es und wie werden deine Kunden eine Veränderung merken. Zudem schaffe ein gemeinsames Verständnis von Selbstorganisation. Viel Spaß mit dieser spannenden Folge :)

#29 Mut im Unternehmen mit Patrick Herrmann

57 min

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel zusammen mit Patrick Herrmann über das Thema "Mut" in Unternehmen. Patrick beschäftigt sich seit längerem mit diesem Thema und hat auch seinen eigenen Podcast dazu mit dem Namen "Mutstifter" - sehr empfehlenswert mal reinzuschauen. Wir reden über die Definition von Mut und warum es so wichtig im Unternehmen ist, aber auch über Ängste und wie Mut trainierbar ist. Viel Spaß mit dieser Folge :)

#28 Change beginnt bei dir mit Arndt Brandenberg

1 hr 6 min

In der heutigen Folge interviewen Tamara und Manuel Arndt Brandenberg, der schon sehr viele Change Management Initiativen in verschiedenen Unternehmen u.a. in DAX30 Unternehmen begleitet und geleitet hat. Das Thema ist seine große Leidenschaft, weswegen er sehr gerne seine Erfahrungen weitergibt sowie diskutiert. Freut euch über spannende Einblicke und lernt wie ihr erfolgreich Change in eurem Unternehmen herbeiführt. Mehr Infos zu ihm findet ihr unter: http://thetrustedadvisors.global/

#27 Neugier in Unternehmen mit Carl Naughton

1 hr 6 min

In dieser Folge reden Roscoe und Manuel mit dem Neugiersforscher Carl Naughton darüber wie wir die Neugier in Unternehmen fördern können, welche verschiedenen Dimensionen es gibt und über die verschiedenen Facetten von Neugier im Allgemeinen. Viel Spaß mit dieser sehr inspirierenden Folge

#26 Agil mit Patrick Lehmhecker

55 min

Als jahrelanger Softwareentwickler mit unterschiedlichen Rollen, ist für Patrick das seit längeren gehypte Thema "agil" nichts neues. Aktuell gibt er sein Wissen und Erfahrungen als Product Manager weiter. Wir reden darüber was hinter diesem Begriff steckt, was viele vielleicht falsch verstehen in der Hinsicht und welchen großen Mehrwert es im Unternehmen bringt. Viel Spaß mit dieser Folge :)

#25 Scaling Agile with Jurgen Appelo

48 min

This is our first episode in English, because of our international guest Jurgen Appelo. You may know him from Management 3.0 or Managing for Happiness. Today Roscoe and Manuel talking with him about how to implement agil in organizations, especially scaling it with his new model unFIX. Besides that, you'll get to know the person Jurgen Appelo better as well as his opinion to the current discussions on "agile is dead" For more information about his new model, visit: https://unfix.work/ Have fun with this episode :)

#24 Kommunikation - die mächtigste Waffe mit Jannis Johannmeier

53 min

Die Welt ändert sich, aber die Kommunikation von Unternehmen bleibt von Gestern. Dabei tragen wir eigentlich alle gute Kommunikation in uns und privat wissen wir wie es geht. Wir sind authentisch und haben unsere Haltung, wieso wollen Unternehmen jedoch immer noch allen gefallen oder rein mit Fakten überzeugen? In dieser Folge erzählt dir Jannis worauf es bei moderner Kommunikation ankommt. Sei einfach authentisch und so einzigartig wie du oder dein Unternehmen bist. Mehr Infos findet zu ihm und seiner Arbeit, findet ihr unter: https://www.thetrailblazers.de/

#23 Personal Tranformation mit Tamara Wyszynski

59 min

Dörte und Manuel sprechen mit Tamara Wyszynski über ihre persönliche Transformationsreise vom Konzernleben hin zur Selbstständigkeit und wie sie das gefunden hat, was sie erfüllt. Nachdem sie mehrere Jahre im Konzern gearbeitet und sie dort eine weltweite Graswurzelbewegung zu Working Out Loud gegründet hat, ist sie zunächst zu einem mehrmonatigen Roadtrip nach Südeuropa aufgebrochen. Sie erzählt uns, wie dann Theory U, WOL Frauenstärken und vor allem die physische Arbeit während ihrer Reise ihr als Akademikerin geholfen haben, wieder stärker ins Spüren zu kommen und im Januar den Sprung in die Selbstständigkeit als Slowpreneurin und digitale Teilzeit-Nomadin zu wagen. Und wir reden über ihre neuen Herzensthemen Urban Farming, Market Gardening und Naturraum als Ressource für die Business-Welt. Welche Potenziale bietet aus ihrer Sicht die Natur als Arbeitsraum Unternehmen und Mitarbeitern? Wie könnte man den Naturraum zukünftig stärker in den Arbeitsalltag integrieren als Ausgleich zur Bildschirm- und Wissensarbeit, Stärkung der mentalen Gesundheit und Förderung der Innovationskraft? Viel Spaß und vor allem viel Inspiration wünschen wir euch mit dieser Folge!

Spiral Dynamics mit Patric Hohl

44 min

In dieser Folge sprechen Dörte und Manuel mit Patrick Hohl über das Modell Spiral Dynamics und wie du es in der Praxis anwenden kannst. Viel Spaß mit dieser Folge :)

#21 New Work mit Gabriel Rath

51 min

Heute haben Dörte und Manuel einen anderen Podcaster zu Gast, der sich immer spannende Interviewgäste zum Thema New Work einläd. Er gibt einige Einblicke, was er in 100 Folgen gelernt hat und ihr lernt den Mensch Gabriel Rath besser kennen. Ihr findet seinen hörenswerten Podcast unter: https://gabrielrath.com/newworkchat/ Viel Spaß mit dieser Folge.

#20 Positive Leadership mit Christian Thiele

54 min

In dieser Folge reden Sebastian und Manuel mit Christian Thiele über die positive Psychologie sowie Führungskräfte diese ins Unternehmen nutzen können, um das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern. Ihr erfahrt praktische Tipps, welche ihr direkt umsetzen könnt und mehr zum PERMA Model. Viel Spaß mit dieser Folge Den Podcast "Positiv Führen mit Christian Thiele" findet ihr überall, wo es Podcasts gibt & unter https://positiv-fuehren.com/

# 19 Modernes Projektmanagement

56 min

Verstaubtes Projektmanagement ade. Wie kannst du Dich fit machen und eine frische Brise in dein Projektmanagement bringen? Heute begrüßen Manuel und Dörte einen spannenden Interviewgast, Chris Schiebel ist mentaler Fitnesstrainer und Coach für ein modernes Projektmanagement. Manuel und Dörte sprechen mit Chris über verstaubte Vorgehensweisen und über seinen ganzheitlichen Ansatz. Chris teilt seine langjährigen Projektmanagement Erfahrungen und Erkenntnisse mit viel Leidenschaft. Und er hält ein klares Plädoyer für ein agiles, hybrides und cross-over Projektmanagement und stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt. Chris brennt für das was er tut und er begeistert Teams und Organisationen mit agilen und kreativen Methoden Projekte mit viel Freude zum Erfolg zu führen. Frohes Hörvergnügen. wünschen  Manuel und Dörte . Hier findet Ihr Chris Schiebel https://pm-botschaft.com/ https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/#experience

#18 The next big Thing Metaverse. Was ist das Metaverse und welches Potenzial birgt es für die Zukunft?

46 min

Manuel und Dörte laden heute auf eine virtuelle (Verständnis-)Reise in das Metaverse ein. Gerhard Schröder von der KreativenKommunikationsKonzepten GmbH führt uns in die Zukunft des Metaverse mit vielen hilfreichen Vergleichen und viel Fachwissen ein. Wir klären weitere Begriffe wie Web3, Blockchain, NFT, Second Life und spielen etwas B******t Bingo. Gemeinsam beleuchten wir mit Gerhard Chancen, Potenziale,  Risiken und aktuelle Herausforderungen. Gerhard gibt handfeste Empfehlungen und seine größten Erkenntnisse mit. Für alle die das Zukunftsthema nicht verschlafen wollen, hört unbedingt rein und packt Euren Koffer. Viel Hörfreude , Euer Manuel und Dörte Weitere Links: https://kreativekommunikationskonzepte.de/kopfkino-der-podcast/ https://www.omt.de/experte/gerhard-schroeder/ https://podcasts.apple.com/de/podcast/metaverse-podcast/id1594874758

#17 Wie können wir uns in der VUCA-Welt orientieren? Eine Roadmap durch die VUCA-Welt.

48 min

Agilität ist kein Selbstzweck. Und eine Organisation wird nicht automatisch zukunftsfähiger, nur weil sie Scrum, Kanban oder andere Methoden einführt. In dieser Folge sprechen Dörte Deniz mit Dennis Willkomm über sein Buch „Eine Roadmap durch die VUCA-Welt“ – und darüber, was Menschen und Organisationen wirklich brauchen, um mit Komplexität, Unsicherheit und Veränderung umzugehen. Dabei wird schnell klar: Die entscheidende Arbeit beginnt oft nicht bei der nächsten Methode, sondern bei uns selbst. In dieser Folge geht es unter anderem um: warum Transformation nicht mit Tools und Frameworks beginnen sollte, sondern mit der Frage: Wo stehen wir eigentlich – und wo wollen wir hin? weshalb Agilität nach dem Gießkannenprinzip häufig mehr Probleme schafft, als sie löst warum Geduld für Coaches und Veränderungstreiber eine unterschätzte Fähigkeit ist weshalb erfolgreiche Veränderung stark davon abhängt, wie Führungskräfte mit Komplexität, Feedback und persönlicher Entwicklung umgehen warum echte Entwicklung häufig dann beginnt, wenn unser bisheriges Weltbild nicht mehr ausreicht weshalb Selbstreflexion und die Bereitschaft, die eigene Sicht immer wieder zu hinterfragen, in einer VUCA-Welt wichtiger werden Außerdem sprechen wir darüber, warum es nicht die eine richtige Methode für Veränderung gibt, weshalb kleine Experimente oft sinnvoller sind als große Transformationspläne – und warum selbst eine „Roadmap durch die VUCA-Welt“ niemals endgültig sein kann. Eine Folge über Veränderung, Führung, persönliche Entwicklung – und darüber, warum die eigentliche Reise immer wieder bei uns selbst beginnt. Weitere Details zu Dennis Willkomm und seinem Buch findet Ihr hier: https://dennis-willkomm.de/ https://www.projektmagazin.de/projektmanagement-buecher/roadmap-durch-die-vuca-welt

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